¿Qué Libros de Recursos Humanos Recomiendo? Revista RRHH

Se dice que todo buen  gerente de recursos humanos debe tener en su biblioteca ciertos libros que le permitirán conocer y aplicar para el crecimiento de su compañía.

Pero ¿Cuáles son los libros de todo buen gerente de recursos humanos debe leer?

A continuación  dejaremos  los 5 libros más importantes en la gerencia de recursos humanos.

1.Inteligencia emocional (Daniel Goleman)

Daniel Goleman,  escritor, psicólogo y profesor de la Universidad de Harvard, quien sin saberlo  con el pasar del tiempo ha escrito uno de los libros más importantes a nivel mundial sobre la inteligencia emocional y quien con su definición: “el éxito de una persona no viene determinado únicamente por su coeficiente intelectual o por sus estudios académicos, sino que entra en juego el conocimiento emocional “ha dejado un legado a la sociedad.

Este importante libro da respuesta a ciertas preguntas que siempre nos hemos realizado, tales como ¿Por qué no siempre el estudiante más inteligente, termina siendo la persona más exitosa? ¿Por qué ciertas personas cuentan con mejores capacidades para resolver problemas, superar obstáculos y triunfar?

Este libro permite tener claridad de como a través de la inteligencia emocional, se puede tener conciencia de las emociones, logrando controlarlas para así  llegar al éxito o simplemente sumergirse en el fracaso.

2.Sobre el hombre y la empresa: la dirección de recursos humanos y la ética en la empresa (Javier Fernández Aguado)

Uno de los hombres más influyentes de España, sobre los servicios profesionales para la alta dirección.

Este libro contiene artículos y trabajos  recopilados con los temas de la ética empresarial y la gestión de los recursos humanos, en donde se reflejan  las actitudes que tiene todo colaborador en una compañía, la felicidad, el respeto, la tolerancia. Los cuales afectan o aportan al desarrollo del ser humano.

3.El talento está en la red. Amparo Díaz Llairó

Este libro enseña cómo aplicar el reclutamiento 2.0 y la influencia de las redes sociales a la hora de encontrar trabajo o encontrar al personal adecuado para las compañías .Amparo Díaz cuenta cómo ha cambiado el reclutamiento a través del tiempo.

4.Prohibido Quejarse (John Gordon)

Este libro cuenta la historia de una directora de recursos humanos quien se ve envuelta en diferentes situaciones que se viven en el ámbito laboral y personal ,de las cuales debe salir son afectar su compañía .Casos reales son los que se pueden encontrar en esta divertida historia que nos enseña a dejar de quejarnos a las diferentes situaciones que nos da la vida.

Véase también : 10 Características que definen a un emprendedor exitos

5.¿Quién se ha llevado mi queso? Spencer Johnson

” Una manera sorprendente de afrontar el cambio en el trabajo y en la vida privada”

Este cuento  nos permite poder afrontar las diferentes situaciones que se presentan en la vida laboral, personal y social. Como se deben afrontar los obstáculos y buscar soluciones.

6.Coaching inteligente. Francisco Javier Galán.

El autor nos demuestra como todo ser humano tiene la capacidad de soñar, crear y vivir la vida que siempre ha querido, trabajar donde siempre ha querido hacerlo, vivir de la manera que ha soñado siempre .

“Coaching Inteligente: Método A.C.C.I.Ó.N.” plantea una reflexión teórica y práctica sobre la capacidad que tiene todo individuo para conseguir una calidad de vida totalmente satisfactoria, es decir, vivir con quien quieres, trabajar donde quieres, vivir donde quieres y comer lo que quieres. Todo ser humano tiene el potencial suficiente para crear y vivir la vida que desea, para ello el método A.C.C.I.O.N. a lo largo de todo el libro es un diálogo que comparte con el lector ayudándole en la primera parte a definir lo que es para él calidad de vida y dándole las pautas para neutralizar las parálisis que limitan su potencial.( Francisco Javier Galán)

7.¡Delega! Un modelo para crear equipos de Alto Rendimiento – de Donna M. Genett

 La autora  a través de esta  divertida fabula nos enseña como delegar funciones en un equipo de trabajo, haciendo que estas se cumplan, mejorando e rendimiento de las actividades propuestas.

Véase también : Cinco consejos para la gestión de Talento Humano del siglo 21