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Cómo capturar el espíritu de equipo

La colaboración es clave para el éxito en el entorno de trabajo de hoy, y sin embargo la mayoría de los gerentes y profesionales de recursos humanos se centran toda su atención en el desempeño de los individuos.

Más fuertes juntos

Los individuos que componen un equipo, importan mucho menos que las formas en la que interactúan para ver sus colaboradores y el proyecto en general.

La gente hace su mejor trabajo cuando sienten que tienen objetivos muy claros, se puede confiar en los demás y creen que su trabajo hace una diferencia. En un equipo fuerte, la forma es más importante que el quién.

Seguridad primero

Hay que hacer hincapié en el concepto de seguridad psicológica, o el sentido de que las personas pueden tomar riesgos y ser vulnerables entre sí. Seguridad psicológica permite a los equipos aprovechar el poder de la diversidad. Esto se debe a los empleados que tienen diferentes puntos de vista, se sienten seguros con lo que sus ideas exponen sobre las demás.

Tomando acción

Los empleados ahora deben evaluar la seguridad psicológica de todos los equipos y tener discusiones al respecto. Los equipos de la compañía irán mejorando sus puntuaciones en las medidas diseñadas para evaluar dicha seguridad.

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El déficit de capacitación de género como una cuestión de negocios

En la industria de la tecnología, sólo el 5% de los puestos directivos están ocupados por mujeres. En las industrias en todos los ámbitos, las estadísticas demuestran que la brecha de competencias de género es real y es un problema.

Las mujeres están subrepresentadas en la fuerza de trabajo. Mientras que algunos países están afilando hacia una división de 50-50. Las mujeres de Asia en promedio tienen % 70 menos probabilidades que los hombres a ser incluidos en la fuerza de trabajo y mucho menos en los cargos superiores.

La industria de la tecnología se enfrenta a una de las mayores deficiencias de cualificaciones de género. Un reciente estudio realizado por Paysa observaba a 62 empresas en fase inicial y 1.143 puestos de trabajo en la industria de la tecnología con un nivel C o el título de fundador.

Se encontró que cuando se trata de empleos de alta tecnología, las mujeres sólo representan un promedio de 26% de la plantilla. Además, de los más de 1.000 títulos de trabajo el estudio analizó, las mujeres sólo dominan el campo en el 5% de las posiciones - incluyendo asistentes de dirección y vicepresidente de recursos humanos.

Interesar

En cuanto a estas cifras, es seguro decir que los hombres actualmente tienen la ventaja en la industria de la tecnología. Sin embargo, los estudios sugieren que esta subrepresentación de las mujeres no se debe a una falta de interés. Alrededor del 74% de las mujeres jóvenes expresan interés en los campos de STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) y ciencias de la computación. Sin embargo, sólo el 18% de las titulaciones universitarias de informática de grado están ocupadas por mujeres, que a su vez conduce a llenándolos un mero 26% de los puestos de trabajo de computación.

A medida que los datos sobre el déficit de capacitación de género se hacen más claros, una cantidad creciente de empresas están hablando y pensando en la igualdad de género en su lugar de trabajo. Mientras que la igualdad de género puede sonar como algo que sería en una agenda feminista, la brecha de competencias de género es tanto un problema de negocios, ya que es un problema social.

La investigación llevada a cabo por Accenture en colaboración con la OMS, muestra 500.000 nuevos puestos de trabajo de computación para ser llenados en los EE.UU. el año pasado, pero menos de 40.000 nuevos graduados de informática. En ese mismo año, las mujeres representaban sólo el 24% de la fuerza de trabajo de computación, número que se espera que disminuyan en los próximos 10 años, a menos que se tomen medidas.

Acción

Con el fin de tener una oportunidad de cerrar la brecha de género habilidades y aprovechar el potencial de las mujeres con talento, las empresas tienen que tomar medidas ahora. De acuerdo con la Fundación de la Mujer, las empresas pueden hacer más para garantizar que las políticas y prácticas de recursos humanos sean vistas a través de un lente de género y las intervenciones están en su lugar para hacer frente a los prejuicios de género inconsciente en todas las etapas del ciclo de vida de los empleados.

Las empresas pueden ayudar a guiar a la próxima generación de las mujeres en la fuerza laboral, y la industria de la tecnología en concreto, al inspirar a las mujeres jóvenes a través del uso de modelos de conducta, cursos y programas de inmersión de verano.

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