La capacitación de personal es la que determina si una empresa crece o por el contrario se estanca o muere. No solo porque crea y fortaleza lazos en los procesos de producción; sino también porque los preparara para tomar decisiones que posiblemente decidirán el futuro de la empresa.

En este artículo les traemos las 6 razones por lo cual es obligatorio implementar capacitación de personal en su empresa:

1. Mejora aptitudes y relaciones:

   cuando hay una correcta implementación de capacitación de personal, las relaciones y las aptitudes mejoran; como, por ejemplo, el trabajo en equipo, clima laboral, liderazgo etc; ya que en las interacciones y la comunicación se puede ver al otro de una manera más cercana, esto a su vez incentiva la motivación y forma mentalidades más receptivas al cambio.

2. Mejora el departamento de recursos humanos:

   Esto sucede porque fortalece los canales de comunicación en la jerarquía empresarial. Ya que se hacen evidente que procesos y porque están fallando.

3. Hace trabajadores más holísticos:

   Aumenta no solo la polivalencia de las personas, sino también crea personas más completas, holísticas en todos los aspectos; facilitando el desarrollo personal y profesional.

4. Medir procesos y efectividad en tareas:

   Mediante una óptima capacitación de personal, no sólo es posible descubrir a los empleados que vienen ejecutando sus tareas por debajo de un nivel satisfactorio, atraso en el cronograma, perdida excesiva de materia prima, número elevado de problemas disciplinario, alto índice de ausentismo, rotación elevada, etc; sino averiguar también qué está fallando, porque y como se puede mejorar.

5. Disminuye los procesos de inducción:

   Todos los empleados tienen algo que enseñar de su cargo, ya que se especializan tanto en sus actividades, que pueden lograr documentar a cabalidad todos los procesos que realizan. Al documentar estos procesos en una plataforma de educación virtual, hace que cuando el empleado se vaya de la empresa, el proceso de cambio no sea tan drástico.

Conclusiones:

Hay múltiples plataformas de E-learning LMS que ofrecen estas soluciones. Sin embargo no todas las cumplen a cabalidad; no solo es ver contenido como videos y leer documentos; el desarrollo de competencias y aprehensión, está ligado a las interacciones, preguntas, wikis, foros, talleres y exámenes. Es por esto que debes elegir un LMS que pueda generar el impacto que necesita.

En un sondeo de plataformas de aulas virtuales, hemos encontrado una que está haciendo un proceso de acompañamiento virtual personalizado en la implementación de la plataforma, modulando y adaptando a los diferentes desafíos específicos que tiene cada empresa. Esta es Zalvadora (LMS) alineando estrategias para la formación y el desarrollo de conocimiento especializado, solo para el uso interno de la empresa.

Análisis: Capacitación organizacional

https://revistarecursoshumanos.com/2017/09/12/capacitacion-organizacional/

Si eres de los que consideras que no tienes talento para ser un líder, existen ciertas actitudes que permitirán desarrollar ese talento que creías perdido.

¿Qué es un líder? Es un conjunto de comportamiento y habilidades que debe tener una persona para dirigir un equipo, incentivar e influir en las demás personas, logrando la motivación y  permitiendo lograr los objetivos.

Todas las personas tenemos la habilidad de influir en los demás, solo que cada persona lo hace de forma diferente, por lo tanto la clave está en identificar el tipo de liderazgo que puede realizar.

Véase también:10 Características que definen a un emprendedor exitoso

Autoconocimiento: La base fundamental para saber que tan buen líder puedes llegar a ser es conocerte a ti mismo, logrando identificar los defectos y las virtudes .Así podrás saber qué aspectos debes mejorar y con qué actitudes debes contar para lograr guiar a una organización.

Desarrollar el sentido de escucha: El saber escuchar y entender a un equipo de trabajo, es de suma importancia, ya que todos recurrirán a usted para saber que decisiones se deben tomar

Disposición: Este abierto a interactuar con cualquier persona, recuerde que las personas lo tomaran como ejemplo por sus buenas actitudes.

Actitud positiva: Un buen líder no se rinde con facilidad, el optimismo y el ideal de superar los retos diarios generan motivación y entusiasmo hacia los colaboradores.

Generar confianza: La confianza que se transmite en una organización permitirán que su equipo confié en usted, en sus decisiones en la labor que ellos pueden llegar a hacer. Tener en cuenta las opiniones de los colaboradores y tomar decisiones entre todos, lograran que los colaboradores se sientan seguros e importantes para cualquier decisión en la compañía.

Véase también: Las mujeres emprendedoras como impulso al éxito y al cambio laboral.