Recursos humanos está en el negocio de la gente que muestra potencial para hacer grandes cosas y convertirse en grandes líderes. El verdadero desafío para los profesionales de recursos humanos, sin embargo, no está por abrir un camino para los posibles alumnos de alto rendimiento, sino para mostrarles cómo liberar su chispa interna por sí mismos.

Si usted ha conocido a alguien e instintivamente ha pensado que esa persona tiene gran potencial, lo único que necesita es saber cómo liberar su chispa interna. Para aquellos que trabajan en recursos humanos, es obvia la importancia de tratar de ver y alimentar este tipo de talento.

Cuando se trabaja en una posición corporativa para una organización grande, el empleador siempre quiere ver esa “chispa”, es la calidad cuando se conoce a alguien y que prácticamente se puede oler el potencial de esa persona.

El papel de recursos humanos es ayudar a las personas a realizar su propio potencial y ser el observador del mismo. También hay que crear un ambiente donde los lideres potenciales y gerentes tienen la cultura de  detectar, alentar y cultivar esos talentos.

Los empleados quieren ser únicos y quieren ser tratados personalmente, es decir, recursos humanos también se debe tener como objetivo identificar lo que es único acerca de los empleados, en un esfuerzo para ayudarles a desarrollar su propia conciencia.

Tal vez las personas no sea conscientes de lo poderoso que puede ser su punto fuerte, pero para ello se les puede motivar y decir lo bien que hacen su trabajo, si así lo amerita. Esto puede servir para construir su confianza y entonces realmente van a brillar.

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Un programa de recursos humanos puede ser etiquetado como exitoso sin necesidad de reflejarlo en un valor monetario, mediante el uso de datos que muestran la cantidad de trabajo atribuida directamente al programa. Por ejemplo datos sobre el cambio en la calidad, la disminución de deserción de los trabajadores o la satisfacción del cliente.

Estas mejoras pueden ser suficientes para algunas empresas pero en otras necesitan datos exactos reflejados en cifras monetarias, el dinero es uno de los factores más importantes que se desean alcanzar en los programas ejecutivos, patrocinadores, administradores y altos líderes; ellos están enfocados en la asignación de fondos y quieren ver la contribución del programa a la empresa en cuanto a valor económico se refiere.

Impacto.
Para algunos programas de recursos humanos el impacto es más grande cuando se tiene mayor capital destinado a este. Tenga distintos planes de acción, por ejemplo un plan de desarrollo de liderazgo dirigido a los gerentes de nivel medio de la organización donde consideren medidas que son importantes para ellos y que tienen que cambiar o mejorar para cumplir sus objetivos específicos, el impacto del programa reside en que estas medidas han cambiado dejando una gran cantidad de mejoras.

Estos resultados proporcionan un sentido a los contribuyentes, el dinero es necesario para el retorno de la inversión ya que este representa la otra parte de la ecuación y los costos dimensionan la magnitud de cualquier propuesta o problema dentro de la organización; por ejemplo el costo que produce la rotación de personal.

Una variedad de estimaciones puede ser necesaria para completar las declaraciones de gastos para llegar a un valor determinado, es decir, un formato que permita entender el problema; muchas organizaciones han desarrollado una serie de datos de costos que representan temas que son imprescindibles dentro de la empresa. Se necesita un valor monetario para comparar los costos con el fin de desarrollar la relación beneficio - costo, el retorno de la inversión  y el periodo de recuperación.

El Estado de Contratación en 2015

Imagen:www.laventainteligente.mx

En la encuesta nacional de reclutamiento del 2015 la tendencia de los  reclutas y recursos humanos profesionales es que  pintan un cuadro convincente de la situación de la industria, para servir mejor a sus mercados cada vez más competitivos, los reclutadores son enlace de dinero sobre la calidad de sus empleados con el fin de escalar para  aprovechar el poder  social para encontrar y hacer crecer las piscinas de primera clase talento.

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Los cambios de reclutamiento van extremadamente rápido, sobre todo con tecnología nueva, técnicas y problemas. Cada año, las encuestas de liberación Jobvite  exploran el lado reclutador y el lado demandante de empleo.

La encuesta de este año muestra que los reclutadores están reduciendo la calidad de las contrataciones para ampliar y aumentar el uso de los medios sociales.

• Para 2015, las prioridades de los reclutadores son:
• mejorando el tiempo de alquiler de - 15%
• creciente interés en el talento pasiva - 5%
• el crecimiento de la marca de empleador - 10%
• mejorar la calidad de alquiler - 28%
• el aumento de la tasa de retención - 13%

Cuando se trata de la longitud de los puestos de trabajo, la antigüedad media de los empleados es:

• 1-3 años - 30%
• 4-6 años - 29%
• 7-10 años - 15%
• 10 años - 14%
• Los reclutadores siempre están examinando los perfiles sociales de los candidatos, y han encontrado que:
• 72% ve de ortografía y gramática como negativo.
• 76% vista caridad y participación de las organizaciones locales como un elemento positivo.

Sin presencia social realmente no molesta a la mayoría de ellos.

• Durante una entrevista, los rasgos de personalidad que dejan el mejor impacto son:
• entusiasmo - 87%
• industria del conocimiento - 85%
• habilidades de conversación - 79%

Prioridades de reclutamiento para el 2015

Los reclutadores se enfrentan a grandes cambios, pero la mejora de la calidad de los candidatos es su principal prioridad

• creciente interés en el talento pasivo: 5%
• Otro: 6%
• creciente marca de empleador: 10%
• el aumento de la tasa de retención: 13%
• mejorando el tiempo de contratar: 15%
• creciente flujo de talento: 24%
• Mejorar la calidad de alquiler: 28%

Desde selfies a errores de ortografía

Todos los reclutadores miran a los solicitantes de empleo para saber cómo es la  Presencia  en línea. A veces es bueno como malo

• La ortografía o errores gramaticales en correos o twtees
• Fotos consumiendo alcohol
• Participación en organizaciones o grupos locales y nacionales
• Aficiones políticas
• Referencia al uso de la marihuana
• Selfies
• Discutir los acontecimientos actuales
• Presentación personal
• Limitada o nula presencia en los medios sociales

12 meses de perspectivas

La competencia es feroz y que cada vez se  poner más duro

• 67% de los reclutadores esperan que la competencia en la contratación sea más competitiva
• 27,9% de los reclutadores esperan que permanecerá sobre el mismo
• 49,7% de los reclutadores aumentará su inversión en medios de comunicación social en los próximos 12 meses

El entusiasmo va un largo camino

Cuando un solicitante de empleo aterriza la entrevista, hay muchos factores que dejan una impresión duradera

• Entusiasmo: 87%
• Conocimiento de la industria: 85%
• Habilidades de comunicación: 79%
• Puntualidad: 66%
• Apariencia: 63%
• Apretón de manos y un saludo: 38%

Fuente: http://theundercoverrecruiter.com/state-recruiting-2015/

En un mundo totalmente conectado, es fácil sentirse a menudo consumido por el trabajo,  no puede relajarse y darse de baja en un entorno de trabajo. Pero con la distinción entre equilibrio del trabajo / vida borrosa, es importante tener algo de tiempo para si mismo para asegurarse de que usted no debe trabajar en exceso. Esto a su vez dará lugar a una mayor calidad del trabajo. ¿Cuáles son algunas maneras de convertir el estrés en éxito?

1)   Desenchúfese

Este es un punto importante para cualquier persona. En un mundo donde todo está conectado, es importante  desconectarse de su trabajo. Salga de la casa sin su móvil, no revise su correo electrónico en los  fines  de semana o simplemente dese  un descanso de la  tecnología, ya que  puede hacer maravillas para los niveles de estrés. Asegúrese de configurar ciertos límites también, como no hay mensajes de correo electrónico de cheques después de 6:00 pm, debe  apagar el ordenador portátil. Esto le da tiempo para 'recargar'.

2)   Discusión

Si se siente con exceso de trabajo, lo mejor que puede hacer es hablar de ello. Podría  conversar con su pareja, sus amigos, su jefe o sus colegas. El cliché es cierto  un problema compartido es un problema reducido a la mitad! Hablando a través de sus problemas significa que estas personas  le pueden apoyar y ayudar a través de su momento de tensión. También es ideal para decir lo que siente, esto hará que usted tenga las cosas más claras.

3)   Póngase en movimiento

Este punto trabaja con la idea de desconectarse  por un tiempo. Se ha comprobado que levantarse y moverse en realidad puede reducir los niveles de estrés. Así que levantase, de  un paseo para relajarse. También es importante hacer ejercicio que se convierta en una rutina para su vida.

4)   Limpieza de Oficina

Tener una limpieza en su área de trabajo  puede ser la última cosa en su mente cuando se siente con exceso de trabajo y estrés, pero esto puede generar cosas importantes  para su tranquilidad. Comience con algo pequeño,  limpiar el cajón de su escritorio o dirigirse a un área específica de su oficina con una área limpia. Usted se sentirá más fresco, más ligero.

5)   Relax

Tomar suficientes vacaciones es un aspecto importante de la vida laboral,  realmente se  refleja en la calidad de su trabajo. Asegúrese de que usted toma un descanso de vez en cuando, incluso si se utiliza el tiempo libre para relajarse cerca de casa, todo el mundo necesita un poco de descanso, no importa donde esté!

6)   Dormir

Tener un patrón de sueño regular es muy importante tanto para el bienestar mental y físico. Asegúrese de que tenga al menos 8 horas de sueño en una noche, para que pueda despertarse  temprano, así que puede tomar tiempo en la mañana para reflexionar y relajarse. No hay nada peor que sentirse apresurado todo el día. El despertarse temprano le ayudará a sentirse con muchas más energía.

Fuente: http://theundercoverrecruiter.com/stress-to-success/

La mayoría de los gerentes de empresas no contratar a los empleados no calificados. Pero muchos de ellos no emplean a trabajadores poco calificados. A veces los empleados se convierten en poco calificados, debido a los cambios en la tecnología o el desarrollo de nuevos métodos. Los dos mayores recursos utilizados para la capacitación en  el trabajo son el tiempo y el dinero. Algunas de las excusas para no entrenar son:

"Estamos demasiado ocupados para aprender algo nuevo en este momento."

"Simplemente no tenemos el dinero para pagar por la capacitación."

El entrenamiento a los empleados cuesta tiempo, dinero y materiales.  No sólo habrá que perderse el tiempo y las horas no facturables, pero también habrá costos adicionales. Otra razón, las empresas a menudo descuidan capacitar a los empleados ya que se debe a experiencias de formación anteriores. A veces, la formación se hace mal, o los temas no sirven de nada. Eso podría suceder por varias razones. Formación Error viene a un alto costo, y las empresas a menudo no quiero correr ese riesgo.

1. Los empleados no capacitados = empleados descontentos

Los empleados que se sienten que no los capacitan generan un bajo rendimiento, o no son infelices. Ellos no están satisfechos en su trabajo, lo que hará que se desempeño sea inferior, pueden cometer errores, y no se preocupan por su producto de trabajo. Eso cuesta el negocio en tiempo perdido y dinero.

2. Los trabajadores sin formación tienen un valor de producción de baja

La calidad de su trabajo es menor y de menor valor. La calidad en el rendimiento es menor de lo que podría (o debería) ser.

3. Los trabajadores no capacitados son ineficientes

Más tiempo (y por lo tanto dinero) y el esfuerzo se gasta cuando los empleados no son total o debidamente capacitados para desempeñar sus tareas o para cumplir con sus responsabilidades. Se les toma más tiempo para hacer el trabajo.

4. Tiempo Perdido

Cuando un trabajador inexperto comete un error, el tiempo y los materiales utilizados se pierden. El trabajo, entonces se tiene que hacer de nuevo. O peor aún, el producto inadecuado fue entregado al cliente.

5. Aumento de Gastos Varios

Estos son más difíciles de rastrear o atribuir a los trabajadores sin formación, pero están ahí. Creación de un dibujo incorrectamente significa volver a imprimir el archivo. Eso significa que se necesita más tiempo para solucionar el error, más materiales cuestan en papel y tinta, y más tiempo volver a comprobar el trabajo. Si se hace correctamente la primera vez, estos costos no estarían allí.

6. Los clientes perdidos.

Los empleados no capacitados pueden causar muchos de los errores enumerados anteriormente, y esos errores e ineficiencias pueden hacer que su negocio de perder clientes. Ese es el peor escenario posible, pero puede suceder.

Programas y costos de entrenamiento tienen una medida fácilmente por adelantado el costo de tiempo y dinero. Esas líneas son difíciles de manejar con un presupuesto ajustado. Sin embargo, los costos de no formación de sus empleados pueden alterar los resultados aún más. Estos costos no vienen en forma de artículos de línea, lo que a menudo se ignoran o no se ve.

¿ Su empresa ha descubierto la importancia de la formación de los empleados?

Fuente: http://lineshapespace.com/importance-of-employee-training/