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Un estudio reciente halla que los ejecutivos creen  que la cultura es vital para  realiza sus negocios, pero pocos están  satisfechos con el estado actual de su cultura.

La cultura de la empresa  diferencia a su negocio de la de sus competidores e influye en el comportamiento y el rendimiento de sus empleados. Pero mientras está inmerso en él todos los días, es posible que no sea  plenamente consciente de lo importante que es.

Un estudio reciente  arroja nueva luz sobre este tema. En el estudio, "Cultura corporativa": Evidencia que  el 91% de los ejecutivos encuestados dijeron que creen que la mejora de su cultura de empresa  aumentaría el valor de su empresa.

Más del 50% de los ejecutivos dijeron  que la cultura corporativa es uno de los tres principales conductores de valor de la empresa, mientras que un 27% adicional dijo que está en los cinco primeros.

La cultura también marca la pauta ética de sus empleados: el 84% de los ejecutivos encuestados dijeron que cuando se aplica una mala  cultura se aumenta el riesgo donde los empleados que rompen la ley y / o cometen actos inmorales.

Los investigadores dicen que es esencial para las empresas  prestar mucha atención a su cultura si quieren cultivar una fuerza de trabajo productiva e innovadora.

"Una cultura efectiva mejora el  valor de la empresa y la rentabilidad mediante el fomento de la creatividad y el fomento de la productividad, la promoción de una mayor tolerancia del riesgo; mitiga el comportamiento miope, la creación de un clima para sugerir las críticas y  permitir que las ideas se generen con más fluidez.

Una cultura de la empresa que facilita la felicidad de los empleados significa una menor rotación y un mejor rendimiento de la empresa. Los empleados son leales y las empresas funcionan mejor. Es un ganar-ganar.

Las personas que se adapten a su cultura se convertirán y estarán  atraídos por ella. Por ejemplo, en Amazon, buscan inventores y pioneros. Las personas que quieren trabajar no lo saben y se sienten atraídos por ella.

Estos son algunos elementos que componen una  gran cultura empresarial

• Un excelente líder

El compromiso tiene que venir de arriba, todos los niveles de gestión deben estar mostrando a el resto del personal que todos están trabajando juntos para crear una gran cultura de la empresa. Un liderazgo claro e incluyente es una parte esencial de mantener la cultura de su empresa. Asegúrese de que los líderes de la organización entienden completamente la cultura que está tratando de crear y son capaces de defender con eficacia.

• Sea sensible a las necesidades de sus empleados

Esquemas salariales y de pensiones son atracciones iniciales, pero cada vez más los empleados se sienten atraídos por los beneficios de la forma de vida que un empleador puede ofrecer. Estos incluyen beneficios tales como el horario flexible de trabajo, trabajo desde casa opciones y jornadas de estudio y son populares porque pueden ayudar a un equilibrio trabajo y una  vida saludable.

• Proporcionar desarrollo en curso

¿Hay muchos casos de desarrollo y crecimiento de talento internamente en su organización? Los empleados quieren sentir que su organización está invirtiendo en su futuro y el cuidado de su crecimiento personal y profesional.

• Dar retroalimentación honesta

Una cultura abierta permite a los empleados de todos los niveles  compartir sus ideas, sugerencias y preocupaciones con su empleador. Tener estrategias de feedback estructurado en su lugar significa que los empleadores pueden mantener una vigilancia constante sobre los niveles de satisfacción de los empleados y serán capaces de aliviar los problemas a medida que vayan surgiendo.

• Tómese un tiempo para eventos sociales

Equilibrar la interacción social junto con la actividad de negocios puede ser bueno para la moral. Un calendario social saludable fuera de la oficina puede ayudar a instigar entre la unión del equipo y crea un ambiente alegre

• Sea inventivo

No se limite a ser innovador en la forma en que su empresa hace negocios, tener la misma actitud al participar con el personal. ¿Su empresa se esfuerza por ser un líder de  pensamiento  en su sector? Dar a los empleados la oportunidad de estar al día con las tendencias y los avances en su campo al tener que asistir a eventos de la industria.

Fuentes:

*http://www.michaelpage.ae/employer-centre/development-and-retention-advice/what-is-a-good-company-culture

*http://www.inc.com/will-yakowicz/company-culture-can-make-break-company-study.html

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El proceso de contratación está cambiando, no sólo para las empresas y reclutadores, sino también para los candidatos. Con las empresas se enfrentan a retos como los recortes presupuestarios y los departamentos de reclutamiento escaso, que están buscando en nuevas herramientas para simplificar el proceso de contratación. Las cosas están cambiando rápidamente, y es difícil mantenerse al día. Pero también es difícil saber qué herramientas serán  innovadoras para el futuro. He aquí un desglose de algunas de las nuevas y emocionantes tecnologías que (probablemente) deben adaptarse para mantenerse al día.

• Ding, Dong las Juntas de empleo están muertas

Érase una vez, todas las estrategias de contratación fueron así: 1) publicar un anuncio a una bolsa de trabajo importante, 2) la revisión se reanuda, 3) entrevista, 4) y contratar. Pero las cosas están cambiando. Ahora, con el advenimiento de las redes sociales, las empresas y reclutadores tienen tantas más gadgets de reclutamiento en su caja de herramientas. Y con los sitios agregados de trabajo como hecho y SimplyHired, ya no es una necesidad de los empleadores publiquen con las principales bolsas de trabajo. Las empresas pueden utilizar las tablas más pequeñas, menos conocidas (y más baratas) y obtener grandes resultados. Y LinkedIn se ha convertido en la mayor base de datos "curriculum vitae" en el mundo. Pronto empresas y reclutadores utilizarán perfiles de LinkedIn intercambiable con hojas de vida. Y en poco tiempo, las empresas comenzarán a permitir que los solicitantes  apliquen a sus ofertas de trabajo a través de la opción "Conectar con LinkedIn" plug-in en lugar de tener que cargar una hoja de vida. Para los candidatos, esto significa que deben tener un perfil profesional, actualizado y detallado.

• Los videos no es sólo para Pop Stars!

Los Videos  se están  convirtiendo en un componente importante para el proceso de contratación, tanto como herramienta de marketing y como selección de candidatos y la herramienta de la entrevista. Las empresas se están dando cuenta de que cuanto más se diferencian sus puestos de trabajo de sus competidores, más fácil es para ellos  atraer a candidatos excepcionales. Y el vídeo es una gran manera para que un buscador de trabajo pueda llegar a conocer una empresa mejor. Los videos de YouTube y Facebook  ayudan a dar a una empresa una cara y una personalidad  diferente y hacen que  los candidatos se sientan más entusiasmados con la organización. Además, el vídeo ofrece un gran ahorro de solución para las empresas durante el proceso de entrevistas TIEMPO. Las empresas pueden entrevistar a los candidatos en una fracción del tiempo mediante la incorporación de vídeo y ahorrar en los gastos de viaje también. Muy pronto será común para las empresas para defender y para entrevistar a los candidatos a través de video antes de traer a los candidatos de la casa para entrevista.

• Movil

Reclutamiento móvil será enorme en el futuro. Actualmente, las empresas que  buscan una ventaja competitiva han comenzado a incorporar aplicaciones móviles y mensajes de texto en sus campañas de reclutamiento. La nueva tecnología permite a los reclutadores  enviar un trabajo a través de una aplicación y los candidatos pueden "check in" si están disponibles. Los reclutadores pueden ver no sólo si  el candidato está disponible, pero donde el / ella se encuentra geográficamente . Entonces los reclutadores pueden llegar a los candidatos que se encuentran en la proximidad más cercana al trabajo.  Además, los reclutadores tienen ahora la capacidad de los medios para comunicarse con  los candidatos de la forma que manejan  mensajes de texto con especificaciones de trabajo.

• Cómo Buscadores de Empleo debería adaptarse

Los solicitantes de empleo que se adaptan más rápido verán los mejores resultados. Estar preparado para estos cambios realmente ayuda a un solicitante de empleo a que se destaque  entre la multitud. En primer lugar, es imprescindible que los candidatos aprovechen sus comunidades de medios sociales. Grandes sitios como StartWire hacen que sea extremadamente fácil de mantener sus redes actualizadas en su búsqueda de empleo y para pedir asistencia y apoyo a lo largo del camino. Es imperativo encontrar y aplicar a puestos de trabajo dentro de las primeras 24 horas que se publican. Los candidatos deben establecer Indeed y alerta de empleos Bing para títulos de trabajo de destino en su localización geográfica. La inscripción para los medios de comunicación social, las herramientas de búsqueda de empleo le ayudaran  para la búsqueda de empresas que están contratando. Los solicitantes de empleo deben comprar una cámara web y deben sentirse cómodos para poder tener comunicación en línea. Si los buscadores de trabajo pueden mantenerse al día, van a sobresalir entre la multitud.

Los tiempos están cambiando  si usted se adapta va a  prosperar. ¿Qué está haciendo para modificar la estrategia de búsqueda de reclutamiento o de trabajo?

Fuente:http://www.talentculture.com/career-strategy/recruiting-trends-affect-on-job-seekers/