Desde nuestras encuestas a los empleados, los cuales vemos que regularmente tienen falta de oportunidades de desarrollo y un enfoque equivocado hacia el desarrollo de los empleados repercute negativamente en el compromiso de ellos .
Teniendo esto en cuenta, quiero discutir el tema del desarrollo de los empleados, los errores comunes que muchas organizaciones hacen y cómo las organizaciones pueden mejorar su enfoque de desarrollo de los empleados.
Los errores comunes en el desarrollo del empleado
En muchas organizaciones , los gerentes, e incluso desde el desarrollo de recursos humanos, a medida específicamente a la promoción , y lo hacen con la creencia de que esa es la única cosa que los empleados quieren . Dentro de las organizaciones tradicionales , desarrollo de los empleados comúnmente se equipara a un movimiento en la carrera y he visto de primera mano cómo algunos gerentes simplemente no escuchan ; hacen suposiciones sobre el desarrollo del empleado .
En el otro extremo de la escala , la medición de las horas de formación de los empleados con la esperanza que ofrece ideas sobre el desarrollo del empleado también es bastante inútil . Tiempo de medición no es un indicador útil de cualquiera de los cambios de comportamiento o el desarrollo y el aprendizaje de nuevas habilidades . Algunas organizaciones caen en otras áreas , como empiezan las iniciativas con las mejores intenciones , pero fracasan porque a pesar de hacer las cosas de la manera correcta , el foco estaba mal .
Véase también ;7 ventajas de ser un buen líder
Un cambio de enfoque
Es esencial que los gerentes de recursos humanos se dan cuenta de que el desarrollo de los empleados no siempre debe ser dirigido a una promoción . Los empleados que desean desarrollar no solo ver una promoción ; ven el desarrollo de habilidades , nuevas posibilidades y la oportunidad de mejorar . Los empleados no siempre ven el desarrollo como una progresión hacia arriba, y los mejores empleadores son aquellos que reconocen esto y valoran sus especialistas .
Además de cambiar su foco lejos de desarrollo basado en la promoción, Recursos Humanos y gerentes también necesitan cambiar hacia un enfoque más individualizado . Es importante contar con un uno en una conversación sobre el asunto y para crear un entendimiento común de lo que significa el desarrollo. Tales conversaciones diferirán inevitablemente de una persona a otra .
Un enfoque refrescante Una de las maneras más refrescantes que he visto en el desarrollo de los empleados ,en enfoque de la organización es de uno de nuestros socios . En sus propias palabras:
“A menudo es difícil para la gente para llegar a las cosas que les gustaría desarrollar. Por esta razón, en nuestra organización organizamos una tarde de inspiración. Durante esta tarde , se invita a los oradores inspiradores de todos los orígenes (por ejemplo, los voluntarios, los empresarios , los mejores atletas ) a venir y explicar por qué son tan obligados a hacer lo que hacen "A raíz de la inspiración, la organización a continuación, ofrece oportunidades de desarrollo de los empleados en su zona preferida. El resultado se adapta a oportunidades de desarrollo, que es a la vez atractivo y de gran beneficio para los empleados.
“A menudo es difícil para la gente para llegar a las cosas que les gustaría desarrollar. Por esta razón, en nuestra organización organizamos una tarde de inspiración. Durante esta tarde , se invita a los oradores inspiradores de todos los orígenes (por ejemplo, los voluntarios, los empresarios , los mejores atletas ) a venir y explicar por qué son tan obligados a hacer lo que hacen "A raíz de la inspiración, la organización a continuación, ofrece oportunidades de desarrollo de los empleados en su zona preferida. El resultado se adapta a oportunidades de desarrollo, que es a la vez atractivo y de gran beneficio para los empleados.
3 maneras de mejorar el desarrollo de los empleados Aunque el enfoque anterior tal vez no sea práctico para todo el mundo , hay 3 formas concretas que todas las organizaciones , recursos humanos y los administradores pueden implementar para mejorar el desarrollo de los empleados .
1. Tómese el tiempo sobre una base regular para discutir las necesidades de desarrollo de los empleados y las opciones disponibles
Durante estas discusiones es importante que las expectativas sean claras en ambos lados y cuando se hacen acuerdos, es vital que las expectativas específicas de los empleados y la organización se han precisado.
2 .Retroalimentación o entrenamiento Los empleados no siempre tienen la auto- conciencia sobre qué áreas se pueden desarrollar y no siempre son los mejores en saber cuáles son las áreas que podrían beneficiarse del desarrollo. Los mejores resultados se obtienen cuando las organizaciones trabajan con sus empleados en el desarrollo.
3. Centrarse en la profundización y / o ampliación de puestos de trabajo de los trabajadores existentes
Frente a lo que usted y su organización puede hacer específicamente realmente ayuda . Cuando se tiene en cuenta lo que es gratificante para los empleados , es importante darse cuenta de que no todos los empleados quieren autoridad y poderes de toma de decisiones ; también quieren otros aspectos tales como la participación , el reconocimiento , la formación y la autonomía .
Véase también ; Confianza y libertad como estrategia para el desempeño