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¿Qué es CMMI? ¿Cuáles son sus beneficios en Empleados y Clientes?

El Concepto CMMI

En primer lugar es el modelo  para el beneficio y evaluación de procesos y operación de software en empresas, las prácticas CMMI deben  adaptarse a cada organización en función de los objetivos de negocio , además  las empresas que aspiran a esta certificación son sometidas a estrictos estándares, en conclusión se califica según su  nivel de madurez en el área especifica.

 

Las empresas aspiran al nivel 5 del modelo CMMI

Entonces la certificación nivel 5 es el grado más alto de medición y representa un plus para  los procesos de software interno de la compañía y su efecto en los empleados y clientes.

 

Nivel 5: Optimizado

Además es una estructura integrada de control interno con un monitoreo en tiempo real , así como mejoras continuas-auto control, se encuentran cambios más rápidos al momento de detectar errores en los manejos de las actividades o en las personas.

 

Caso Cobis

Finalmente la multinacional  Cobis de software bancario con origen colombiano ha obtenido el nivel máximo de madurez en el modelo CMMI y se ha convertido en la  primera empresa desarrolladora de Core Bancario con ADN latino en alcanzar la valoración CMMI 5. 

 

 

CMMI

Beneficios en Empleados y Clientes

 

Concepto

Descripción

Detección temprana y reparación

Reducción en un 50% de horas necesarias para corregir defectos

Entregas a tiempo

Mejora en la predictibilidad de entrega de productos de software en un 78 a 93 %

Reducción de horas de esfuerzo para corregir defectos

24% Reducción en horas en defectos encontrados en fases de prueba de integración

Aumenta la Productividad

Incrementa la productividad en un 25%

Mejora la visibilidad sobre los Proyectos

Cada empleado conoce sus responsabilidades y el estado de los proyectos, asi mismo  se tienen datos en tiempo real.

Mejora la comunicación

Cada empleado, en su rol, sabe cuales son sus responsabilidades en los proyectos y tiene la información para hacer sus tareas.

Mejora la planificación

Permite que se establezcan planes más realistas y  beneficia mucho a los proyectos y a la organización, mejora la productividad, eficiencia y calidad.

Reduce el Re-trabajo

Evita la necesidad de corregir errores , los procesos internos son mas eficazes 

Mejora la calidad del producto

Con una apropiada obtención de requerimientos, la detección temprana de errores, uso de inspecciones y pruebas, la rastreabilidad de los requerimientos, la implementación de prácticas de ingeniería de software, la planificación y seguimiento, y la capacitación adecuada de los participantes.

Conocimiento de la organización

Entonces al contar con más metricas la organización es más predecible y retroalimenta al proceso y a la planificación. Esto beneficia también al área de ventas ya que conoce los márgenes de maniobra a la hora de vender un proyecto.

Mejora el ambiente de trabajo

Cuando todos trabajan con el proceso se genera una política de puertas abiertas, cada uno sabe que hacer, se aceptan ideas, se generan discusiones con sentido, se participa en mejorar el proceso, el producto y la relación con el cliente. Mejor comunicación.

Se genera una Base de Conocimiento

 Los Procesos, planes, métricas, estimaciones, capacitaciones son accesibles. El tiempo de incorporación de una persona es más rápido al tener acceso a esta base.

Se tiene una visión compartida

Ambiente de equipo agradable al contar con una visión compartida en la organización, colaboracion y aporte a los objetivos

Un cliente más informado

El cliente participa más en el proyecto, conoce el estado de su proyecto y sabe cuáles son sus responsabilidades.

ROI

Mejora el retorno de la inversión en un 25%

 

Gestion de Conocimiento

Por lo tanto gestión del conocimiento se entiende como las actividades que permiten organizar, almacenar y compartir la información para el beneficio de las personas involucradas,  es más rentable y aumenta la productividad de los recursos, de la mano con los objetivos de negocio y la propia satisfacción del cliente.
Como resultado COBIS optimizó la gestión del conocimiento   por medio de plataformas e-learning para brindar capacitación de calidad y actualizada a sus empleados, por lo tanto  mejoraron los procesos internos  y optimizaron sus procedimientos disminuyendo problemas con clientes. COBIS de la mano de la plataforma e-Learning Zalvadora cumplió este objetivo y es un ejemplo de cómo las compañías pueden optimizar sus procesos internos y mejorar su servicio,esta alternativa cada vez toma más fuerza en el campo Latinoamericano.

 

 

 

La era de los Millennials y su influencia en el Aprendizaje

¿Cómo aprenden los Millennials?

Los millennials han adoptado nuevas formas de aprendizaje en  su vida  profesional, como aprender un idioma por medio de una plataforma virtualprogramas virtuales para la producción de música digital. ¿Cómo aprenden los millennials?.

Por tal motivo La red ha influenciado, modificando sus comportamiento y personalidad, los millennials desean sentirse aceptados y reconocidos por las personas.

La generación Y  creció con nuevas tecnologías de información y medios de comunicación, como   smartphone , tabletas y portatiles.

Sus expectativas  se basan en  flexibilidad , velocidad y  transparencia, es decir contar con profesores flexibles  creativos y poco tediosos.

www.genhq.com
www.genhq.com

Los  mas adultos de los Millennials educan a sus hijos de manera diferente,  buscan  excelentes carreras universitarias y prestigiosas instituciones académicas porque es fundamental para el éxito profesional.

 

  • El modelo actual de aprendizaje debe cambiar para crear nuevas oportunidades para los estudiantes.

 

  •  El propósito principal de cada institución educativa es importante para saber si cumple con las necesidades de los estudiantes.

 

  • Los factores principales para  una educación de calidad se basan en el esfuerzo académico y el recurso financiero.

 

  • Los puntos claves que determinan  un buen docente son la creatividad, la flexibilidad y una cultura educativa segura y positiva.

 

Millennials Think

 

Millennials Think

 

Milennials Think

 

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Conclusión de  Opiniones y Pensamientos por los Millennials

  • Los intereses de los millennials son la flexibilidad, la creatividad, la educación de calidad a un precio asequible.

 

 

  • Necesitan  profesores creativos y flexibles y no  el típico maestro anticuado con metodologia de aprendizaje tediosa y basica.

 

  • Los maestros deben implementar metodologías de enseñanza creativas flexibles y dinámicas, donde el aprendizaje se desarrolle de una forma colectiva con herramientas tecnológicas en un entorno agradable.

 

  • En la actualidad la mayoria de los Millennial Parents considera que el estudiante promedio cuenta con muy buena educacion

La estrategia de negocios debe estar basada en los recursos humanos

Las personas que están en el cargo de recursos humanos de las empresas, son las encargadas de gestionar adecuadamente, los nuevos talentos que hasta ahora están comenzando en la empresa, para ir formándolos y capacitándolos, con el único fin de que se vuelvan o se conviertan en personas mucho mas completas  para que vayan mostrando todo su talento y lo pongan a disposición de la empresa para que esta desarrolle y progrese y tenga un gran éxito en el mercado laboral.

También estas personas deben entregar resultados cuantificables, es decir, que se puedan medir, que estén soportados en informes, y lo mas importante que sean verídicos y lo más positivos posibles, para que así se pueda mostrar el progreso que han tenido en el tiempo que llevan trabajando para la empresa, y se puedan quedar muchísimo tiempo más, debido a sus buenos resultados y el compromiso que tienen para con la empresa.

El área o departamento de recursos humanos debe asumir un rol de socio estratégico, impulsando el logro de los objetivos de la empresa por medio de la inclusión de los nuevos talentos con la estrategia corporativa; realizar esta gestión de una muy buena manera, es el objetivo principal de este departamento, que consta básicamente en no solo desarrollar y atraer a el mejor personal posible, sino también en potenciar todas y cada una de sus habilidades y competencias para ponerlos al servicio de toda la compañía, para dar los resultados óptimos y esperados.

En el área de recursos humanos han creado una herramienta llamada Elempleo Talent Manager, que es una plataforma que apoya al departamento por medio de una evaluación de desempeño, y su único fin es el de complementar los objetivos estrategicos de la empresa con los objetivos personales que tiene cada trabajador, para así consolidar todos en uno, y hacer mas competitiva a la empresa.

http://negocios/empresas/recursos-humanos-apoyo-estrategia-negocios-491518

Siéntase a gusto en su nueva empresa

Las personas cuando llegan nuevos a una empresa, siempre se va a sentir muy tímido y un poco alejado de los demás, y no es para menos, es su primer día laboral en una empresa desconocida y con gente que nunca había visto antes y que ya esta conformada algún tiempo atrás; pero para que este nuevo integrante de la empresa no se sienta tan solo y se adapte rápidamente a la empresa y al ritmo de trabajo, debe existir por parte de todos los miembros antiguos un excelente plan de acogida o de integro, que refuerce la ilusión a la persona de unirse a un proyecto nuevo, para que así este se llene de confianza y seguridad para poderlo lograr de la mejor manera posible.

Cuando se llega a un trabajo nuevo, se combinan varios sentimientos que oscilan entre la ilusión y la duda, de si la experiencia del nuevo trabajo cumplirá todas nuestras expectativas que tenemos al respecto, pero para empezar a aclarar un poco ese panorama, la persona debe mentalizarse que ya tomo su decisión final que es la de apostarle a esa empresa o a ese proyecto, así que ya lo debe afrontar de la mejor manera posible, para que cuando llegue ese esperado primer día, la persona en cuestión tenga la oportunidad de dejar una muy buena primera impresión para que así se facilite aun mas el proceso de adaptación a los compañeros y al trabajo en si y a si mismo vez que el nuevo fichaje o incorporación empiece a rendir todo lo que se espera de el cuanto antes.

En todo proceso de bienvenida, siempre debe asegurarse de que el nuevo empleado adquiera rápidamente una visión global e integra de la compañía, y tener muy en cuenta aspectos como: marca, cultura, valores, estructura, normas, procedimientos, historia de la empresa, para que así el nuevo integrante de la empresa, sepa lo que se espera de el y como sus objetivos encajan con los de su departamento y con los de la compañía.

http://economia.elpais.com/economia/2017/03/17/actualidad/1489744082_806170.html

Liderazgo de bajo perfil

 

 

Todas y cada una de las empresas que desee tener un gran éxito debe contar con trabajadores que sean altamente eficientes, pero sobre todo que pasen totalmente inadvertidos o desapercibidos, y es que una persona así es ideal para cualquier empresa puesto que ofrece y le brinda a la empresa en la cual esta trabajando todos sus conocimientos y ademas de eso maneja un bajo perfil, ya que no quiere sobresalir y mucho menos pasar por encima de las demás gente para conseguir sobresalir o tener un reconocimiento mas que el resto de sus compañeros, puesto que esto podría generar conflictos internos en la empresa, ya que a los demás les molestaría muchísimo que esa persona empezará a ser el consentido por el jefe y tenga preferencia por encima del resto.

 

El perfil que debe manejar una persona así, siempre sera el de una persona humilde, trabajadora, que esté siempre presto a la colaboración con los demás, y que realice sus trabajo a la perfección, además de eso que sea una persona con un gran carisma, líder y que en momentos determinantes o críticos por los que pueda pasar la empresa, sea el encargado de dar calma a sus colegas, y darles motivación o una buena reflexión para que puedan seguir adelante y puedan sortear a la perfección cualquier obstáculo que se les pueda presentar.

 

Estas personas líderes también son las que le dan una solidez y una buena estructura y funcionamiento a la empresa, ya que son funcionarios encargados de supervisar y coordinar que todo el trabajo se está haciendo a la perfección, para que la empresa como todos sus empleados tengan un óptimo rendimiento, para que la empresa cumpla con todos los objetivos trazados.

 

Ya lo sabes si quieres que tu empresa tenga un gran éxito, contrata gente con este perfil y veras los grandes resultados que te dará.