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La era de los Millennials y su influencia en el Aprendizaje

¿Cómo aprenden los Millennials?

Los millennials han adoptado nuevas formas de aprendizaje en  su vida  profesional, como aprender un idioma por medio de una plataforma virtualprogramas virtuales para la producción de música digital. ¿Cómo aprenden los millennials?.

Por tal motivo La red ha influenciado, modificando sus comportamiento y personalidad, los millennials desean sentirse aceptados y reconocidos por las personas.

La generación Y  creció con nuevas tecnologías de información y medios de comunicación, como   smartphone , tabletas y portatiles.

Sus expectativas  se basan en  flexibilidad , velocidad y  transparencia, es decir contar con profesores flexibles  creativos y poco tediosos.

www.genhq.com
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Los  mas adultos de los Millennials educan a sus hijos de manera diferente,  buscan  excelentes carreras universitarias y prestigiosas instituciones académicas porque es fundamental para el éxito profesional.

 

  • El modelo actual de aprendizaje debe cambiar para crear nuevas oportunidades para los estudiantes.

 

  •  El propósito principal de cada institución educativa es importante para saber si cumple con las necesidades de los estudiantes.

 

  • Los factores principales para  una educación de calidad se basan en el esfuerzo académico y el recurso financiero.

 

  • Los puntos claves que determinan  un buen docente son la creatividad, la flexibilidad y una cultura educativa segura y positiva.

 

Millennials Think

 

Millennials Think

 

Milennials Think

 

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Conclusión de  Opiniones y Pensamientos por los Millennials

  • Los intereses de los millennials son la flexibilidad, la creatividad, la educación de calidad a un precio asequible.

 

 

  • Necesitan  profesores creativos y flexibles y no  el típico maestro anticuado con metodologia de aprendizaje tediosa y basica.

 

  • Los maestros deben implementar metodologías de enseñanza creativas flexibles y dinámicas, donde el aprendizaje se desarrolle de una forma colectiva con herramientas tecnológicas en un entorno agradable.

 

  • En la actualidad la mayoria de los Millennial Parents considera que el estudiante promedio cuenta con muy buena educacion

Un nuevo estudio puede identificar el problema más grande con la cultura de trabajo en Amazon

Hace unas semanas, el New York Times publicó una mirada en profundidad a algunas prácticas de trabajo sin duda brutales en Amazon, entre ellos una intensa competencia entre los compañeros de trabajo.

Por ejemplo, el "Anytime Feedback Tool" es una plataforma interna que permite a los trabajadores a que presenten opiniones sobre el desempeño de sus colegas a sus gerentes. Los empleados que hablaron con The Times comentaron  que la herramienta se ha utilizado para debilitar a sus  compañeros de trabajo.

La Asociación para la Ciencia Psicológica sacó recientemente una conexión entre un estudio psicológico reciente y la cultura potencialmente problemática en Amazon.

Según el estudio, dirigido por la Universidad de Calgary psicología investigador Thomas O'Neill, ciertos tipos de conflictos en equipo, como compartir opiniones diferentes, pueden ser beneficiosas. Sin embargo, otros tipos de conflictos, como la discordia interpersonal, pueden ser destructivos.

En otras palabras, APS indica que  empresas como Amazon pueden obstaculizar la innovación y la productividad haciendo que los empleados discutan entre  sí. (El estudio en sí no menciona específicamente Amazon.)

En uno de los dos experimentos incluidos en el estudio, los investigadores analizaron 577 estudiantes de ingeniería en una universidad grande de Canadá. Los estudiantes se organizaron en 195 equipos de diseño que consta de tres, cuatro o cinco miembros. Cada equipo se encarga de la construcción de un velero, un coche de carreras, un diseño biomimético, y un video juego.

Dos semanas antes del último día de clase, los investigadores pidieron a los estudiantes  completar las encuestas que miden diferentes tipos de conflictos. En concreto, los investigadores estaban interesados en el conflicto de tareas (diferencias de opiniones y puntos de vista acerca de la tarea); conflicto relación (de fricción y de la personalidad con enfrentamientos); y el conflicto de proceso (el desacuerdo acerca de los planes para su ejecución).

Los investigadores también evaluaron la calidad de las propuestas de diseño de los estudiantes y la confianza que los estudiantes se sintieron en la capacidad de su equipo para tener éxito.

Los resultados mostraron que había cuatro tipos distintos de equipos, en una escala del debate saludable a la discordia interpersonal disfuncional. Los equipos con altos niveles de conflicto de tareas y bajos niveles de relación y conflictos de  procesos  fueron los más exitosos. Los investigadores llaman a este tipo de equipo , en la que los miembros del equipo se llevan bien personalmente, pero sin embargo son capaces de estar en desacuerdo - el "ideal".

Por otro lado, los equipos que tenían niveles más altos de relación y procesos de conflictos  tuvieron menos éxito. Por otra parte, los investigadores encontraron que el drama es  más interpersonal ya que  discuten acerca de la ejecución, esto  se produjo en un equipo específico, es menos probable que el equipo iba a participar en un debate constructivo.

Eso es probablemente porque los miembros de estos equipos tenían miedo de iniciar una discusión expresando una idea diferente, incluso sin compartir su perspectiva distinta que podría ser útil.

La idea principal de esta investigación es que el conflicto no es inherentemente  ni dañino para la dinámica del equipo. De hecho, la capacidad de hablar sobre diferentes ideas es crucial para el éxito de un equipo.

"El punto de tener un equipo es compartir diferentes puntos de vista y debatir diferentes ideas”

Pero cuando ese conflicto se vuelve personal, o cuando los miembros del equipo no están de acuerdo sobre la mejor manera de completar las tareas, el rendimiento puede tomar un giro para peor. Y si este tipo de discordia personal es común en Amazon - El artículo del Times señaló que la retroalimentación  con colegas "puede ser directo al punto de dolor",  que podría ser problemático para el minorista.

Los autores del estudio sugieren que los gerentes a evaluar los niveles de diferentes tipos de conflicto dentro de sus equipos deben proporcionar retroalimentación en consecuencia. Llevar la atención de un equipo a sus estilos de conflicto puede ser el primer paso para conseguir una nueva marcha marcha hacia el éxito.

Fuente: http://www.businessinsider.com/new-study-on-team-conflict-2015-8