Cuando se trabaja en equipo, se unen varias fortalezas, varias ideas, aportaciones y los resultados son más positivos que si se trabaja de manera individual. Aunque en ocasiones trabajar en grupo no es nada fácil ya se requiere de honestidad, comunicación, confianza t responsabilidad.

A continuación, mostraremos 15 consejos tener un equipo de trabajo armonioso e íntegro y podrán obtener grandes resultados.

1. Contratar a las personas indicadas
2. Conocer a los empleados
3. Evitar los favoritismos, ser equitativo
4. Establecer reglas para el equipo de trabajo
5. Articular la misión principal
6. Aprovechar las fortalezas de cada miembro del equipo de trabajo
7. Fijar plazos en los proyectos a realizar
8. Ofrecer compensaciones e incentivos al esfuerzo de cada miembro del equipo
9. Brindar capacitación para resolver inquietudes o explicar nuevos métodos.
10. Ampliar las vías de comunicación con los empleados
11. Utilizar ejercicios en reuniones
12. Fomentar el intercambio, que cada miembro se exprese
13. Tomar buenas decisiones
14. Promover las relaciones fuera de la oficina
15. Agregar una sección de contribución en los reportes

Teniendo en cuenta estos 15 consejos, podrás tener un trabajo armonioso, en donde la convivencia en equipo será muy buena, aportaran buenas ideas, y hayan proyectos increíbles. Con estos consejos no solo el miembro del equipo tendrá grandes resultados, sino que tu como jefe veras más crecimiento en la empresa.

Las corporaciones necesitan hablar sobre la raza para mejorar la diversidad étnica en los niveles superiores.

Este es un escenario que resulta difícil para muchos en el mundo corporativo y parece difícil de discutir, tal vez porque la principal preocupación reside en lograr ser sutiles con el lenguaje; pero no se puede dejar que la ansiedad obstaculice el camino a la acción. El desafío es alinear nuestra composición de la junta con los clientes.

Se recomienda a las empresas trabajar en el fortalecimiento de su línea de liderazgo y ofrecer tutorías y oportunidades de patrocinio estratégicas. Aunque gran parte de esto podría ser clasificado como una actividad de recursos humanos, es fundamental que no se desvié de este departamento, pero que se extienda por todas las áreas.

Las empresas deben hacer mucho más para identificar y patrocinar a personas con potencial y no debe haber términos más fuertes para las empresas de búsqueda.

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