Una empresa representa un escenario en el cual las personas aprenden a relacionarse y a pertenecer a un grupo, asimismo a desempeñarse a nivel profesional; adicionalmente brinda la posibilidad de adquirir recursos económicos para la satisfacción de las exigencias del mundo actual.
Tener un trabajo se ha vuelto en una necesidad y privilegio del ser humano pero se encuentran distintos factores que hacen que las personas decidan renunciar a este, entre los más comunes se encuentran:
• Poco crecimiento profesional dentro de la empresa.
Las personas deciden buscar un lugar donde se les brinde la posibilidad de ser promovidos y afrontar nuevos retos, también de aprender nuevas habilidades con el fin de ascender en la escala laboral y personal; si el trabajador siente que no tiene movilidad en estos sentidos posiblemente esta será una causa potencial como motivo de su renuncia.
• Mal clima laboral.
Esto se considera cómo las personas perciben a su empresa entorno a las relaciones que allí se desarrollan entre funcionarios y que se pueden ver afectadas por problemas de diversas índoles. El papel de la empresa es detectar oportunamente estas falencias con el fin de mantener un sano ambiente dentro de la organización.
• Exceso de trabajo.
El mundo contemporáneo exige personas “multitareas” en las empresas, que puedan realizar una gran cantidad de trabajo afectivamente; esto en ocasiones se debe a la falta de presupuesto de las empresas para contratar una amplia plantilla de personal, lo que ocasiona que las personas disponibles se tengan que encargar de más cosas a la vez; por lo tanto una sobrecarga de trabajo.
• Desmotivación.
Las causas de la desmotivación en el puesto de trabajo pueden ser causadas por diversas índoles pero básicamente las personas buscan sentir que su trabajo y sus aportes son valorados o tenidos en cuenta y al no ser así, cambia su percepción respecto al papel que ejercen en la empresa. Otra causa frecuente de renuncia suele ser las largas distancias que las personas tienen que recorrer para llegar a sus lugares de trabajo, lo que implica un desgaste adicional en su día a día y que su tiempo libre disminuya por lo tanto afectando su calidad de vida.

A la vez existen factores adicionales que alientan al empleado a tomar dicha decisión, bien sea por problemas personales que le impidan seguir asistiendo a la empresa o por problemas con sus superiores dentro de la organización. Para ello es importante que la comunicación entre empleado y empleador sea eficiente con el fin de que esta decisión sea oportunamente informada para que la empresa consiga su reemplazo oportunamente sin afectar la operación de la misma.

En la actualidad se habla mucho de los “Millenials”, generación que está en la búsqueda de nuevas oportunidades laborales. Estos jóvenes no solo tienen fija una meta para su futuro sino que además, quieren tener el tiempo disponible para viajar y buscar nuevas oportunidades a nivel profesional.

Actualmente, la mayoría se interesa por entrar a una gran compañía pero por un corto periodo de tiempo, por eso mismo también es importante saber qué es lo que las empresas buscan en esta generación.

Al respecto, Carlos Schmidt, presidente de la junta directiva de Acrip Bogotá y Cundinamarca, señala las 10 características que buscan las grandes empresas en el talento joven.

1. Buena actitud (de aprendizaje, de cumplir ciclos en la organización)
2. Orientación a resultados
3. Buena capacidad de relacionamiento (con pares, jefes, terceros, operarios -si aplica-, etc., deben ser capaces de construir redes)
4. Capacidad de comunicación (expresar sus ideas)
5. Recursividad (no siempre otros empleados están disponibles para enseñar los temas paso a paso)
6. Trabajo en equipo (estrellas individuales no sirven en las organizaciones)
7. Proactividad (no sirven aquellos que simplemente hacen lo mínimo esperado)
8. Segunda lengua
9. Conocimientos básicos de sistemas
10. Habilidades y conocimientos especializados (Según el cargo/reto siempre hay habilidades y conocimientos específicos/especializados)

De acuerdo con los resultados del estudio realizado por Hays Colombia sobre tendencias de selección y expuesto por Axel Dono, Ceo de la compañía, en un desayuno ejecutivo de Acrip Bogotá, para las empresas las habilidades más difíciles de encontrar en los colaboradores son el compromiso, la experiencia vs. la formación y la falta de competencias técnicas.

Así mismo, Axel Dono enfatiza en que existe una desconexión entre lo que ofrecen las universidades y lo que realmente necesitan las organizaciones actualmente, lo que contribuye a aumentar la brecha de talento, la cual solo se disminuye con capacitación y comunicación entre las universidades y las empresas demandantes.

Por último, no resulta fácil que esta generación entienda la forma en la que se vienen manejando ciertas normas o procedimientos en la organización que pueden estar muy arraigados a la cultura interna, pero, a la vez, uno de sus principales distintivos es que siempre tienen la mejor disposición para aprender cosas nuevas y por supuesto mejorar las ya existentes.

Hay que pensar en lo que nos hace realmente feliz .

¿Qué es lo que más deseas en la vida ? " . La pregunta es : " ¿Qué te hace brillar los ojos? " . Y esa respuesta es rara vez de manera espontánea y consciente, por una razón: a menudo no tenemos la clarividencia sobre lo que nos hace realmente feliz ? Lo que nos da energía a nosotros? Lo que nos hace movernos ?

De hecho , ahora que esta respuesta no es tan obvia como podríamos imaginar. Pero ¿cómo podemos ser felices si usted no sabe de qué color nos hace brillar los ojos? Cuando descubrimos esto, y la gestión de integrarlo en nuestra vida profesional , vamos a tener cambios significativos en nuestro bienestar diario .

A medida que la pasión es importante que cada persona también las empresas deben vivir su pasión y compartirlo con sus equipos . Esto se debe a su sentido de propósito , convirtiéndose en uno de los ingredientes altamente diferenciadores de una empresa competitiva . Por lo tanto , es fundamental para crear las condiciones de negocio que promueven actitudes y acciones que traen felicidad y hacer espacio para que sucedan de forma espontánea . Lo que las personas más importantes en su contexto profesional es la sensación de que la empresa se preocupa por su bienestar , creando un ambiente positivo y gratificante . Todos queremos ser felices !

Véase también: El dibujo como terapia anti estrés laboral

Y este deseo de ser feliz es tan importante para el nivel profesional (lado A) y el nivel personal (lado B) , ya que la felicidad está asociada con nuestra motivación , la energía que hemos logrado para actuar , la capacidad de concretar nuestros objetivos y el propósito de la vida . Hoy sabemos que el lado A y B viven entrelazados , son complementarios inseparables y empresas exitosas son aquellas que se han dado cuenta de su papel como facilitadores de este " matrimonio".

No todas las empresas viven con este espíritu , pero corresponde a los empleados para promover momentos de felicidad . Y si todos pudiéramos hacer pequeñas cosas que nos traen felicidad a nosotros mismos y los demás? Acciones de Acciones que están disponibles para todos. Sólo hay que poner en la agenda y hacer que sucedan ... todos los días!

A partir del día para hacer algo como: ir a hacernos sentir mucho mejor que el resto del día. Pueden ser las cosas más simples, como ir al gimnasio , tomar un té o un café mientras lee las noticias , antes de realmente empezar a trabajar , o incluso tomar 10 minutos de aire fresco.

Cómo ayudar a un colega puede incluso parecer de sentido común para algunos, o algo fuera de lugar a otro, ya que la mitad de la agitación profesional, poco o ningún tiempo nos dejó. Hay estudios que dicen que la gente más feliz con su ayuda en el trabajo 33 % más que sus colegas menos feliz .

Pprogreso y organización : ¿ Está comprobado que el hecho de que , a lo largo de nuestros días , ir avanzando en nuestro trabajo nos aporta una gran sensación de felicidad , " misión cumplida . " Pero si terminamos una tarea o proyecto es algo que nos trae la felicidad , ¿por qué no organizar nuestro día , o más bien , que acaba de empezar la mañana como , por ejemplo , tres cosas al final, incluso antes de abrir el correo electrónico o prestamos atención a una llamada

Termine el día con gratitud : Aunque estamos programados de forma rápida para recordarnos fácilmente de algo malo que nos pasó, siempre es mejor pensar en la situación positiva y estar agradecido por ello. El sentimiento de gratitud está claramente asociada con la felicidad , como tal , ¿por qué no llegar al final del día y señalar algo bueno que teníamos en nuestros días? O mejor aún , ¿por qué no llegar al final del día y compartirlo con alguien ? Está comprobado que ritualizarmos este tipo de sensación todos los días , aumenta nuestra felicidad .

Creemos que lo que sí tiene un significado: El trabajo sólo para trabajar y asegurar nuestro medio de vida no es algo que, en sí mismo, da la felicidad. Pero el trabajo, sabiendo el  significado y el  propósito si  genera impacto en el mundo que le rodea, es algo distintivo y creador de la felicidad y la motivación.

 Hacer la oficina "nuestra casa": Donde pasamos mucho más tiempo trabajando que en casa, nada mejor que hacer que nuestro espacio de trabajo de una extensión de la casa de uno o de cada persona siempre teniendo en cuenta los límites establecidos por la empresa. Esto traerá un sentido diferente de pertenencia y la comodidad que si un espacio con el que no nos identificamos, lo que facilitará el desarrollo de la motivación e incluso nuestra creatividad.

Sonrisa: sí, es un hecho, la sonrisa trae más felicidad, pero puede estar sonriendo aumentar aún más estos niveles como sonreír, incluso cuando aparentemente no tenemos ninguna razón, nos dirá a nuestro cerebro que estamos contentos y la proliferación de este sentimiento. Si a esto se añade el hecho de que la sonrisa en sí sea contagiosa, es fácil ver por qué nos hace felices en el trabajo.

Mantener una dieta saludable y agua potable: Parece asesoramiento en nutrición, pero el hecho es que si no hay evidencia del mantenimiento de una dieta saludable y  agua potable durante todo el día tendrá un impacto significativo en la energía que tenemos y necesitamos.

Tome un descanso: En el medio de todo lo que tenemos que hacer, y decidir, hay muchas ocasiones en las que saltitamos de un proyecto a otro sin tener un breve descanso en el razonamiento. Este tipo de actitud es contraproducente, ya que no da tiempo a nuestro cerebro para "cambiar el chip" o para un breve descanso antes de reanudar el camino creativo.

No conteste el teléfono de inmediato: Este circuito de espera ligero hace que nuestra actitud hacia la llamada es mayor reflexión y no como reactivo.

Evitar la multitarea: Aunque parece la mejor cosa en el mundo, la multitarea hace que el foco se encuentra dispersa, con un impacto en la calidad de lo que hacemos. Es mejor hacer una cosa a la vez.

Tomar decisiones:A menudo no se dan cuenta, que constantemente tomamos decisiones y que está en la alta dirección considera que una escala mucho mayor. Ritualizar algunas prácticas pueden ayudar a reducir la presión de la decisión constante. Por ejemplo, el plan de comidas que va a hacer durante la semana, nos salva las decisiones sucesivas sobre el tema (Steve Jobs aplica este tipo de iniciativa para la elección de la ropa). Lo mismo se puede aplicar a las decisiones de negocios, establecer, en primer lugar, algunas decisiones de bloque ayudarán a que usted no tiene que tomar muchas decisiones en el mismo día, ahorrando así energías.

Véase también: ¿Como hacer del tiempo su mejor aliad?

Fuente :http://inforh.pt/todos-podemos-criar-felicidade/

A diario queremos convivir con un excelente jefe,  para que tenga en cuenta nuestros  logros y metas o simplemente nos haga sentir valorados.  En muchas ocasiones no sucede esto, convivimos con personas llenas de ira o simplemente poco competentes en su cargo, pero aquí es donde nosotros podemos cambiar la situación y conseguir un mejor ambiente de trabajo.

En un búsqueda ardua encontré estos consejos para tener un mejor ambiente laboral  con un jefe difícil

1. Asegúrese de que está tratando con un "jefe malo": Antes de tratar de arreglar a su mal jefe, asegúrese de que realmente se trata de uno. ¿Hay alguna razón para su comportamiento, o está siendo demasiado duro con él?

Observe a su jefe por unos días y trate de darse cuenta de las cosas que esta haciendo mal. Cuando el está haciendo algo "malo", trate de imaginar la razón más indulgente por lo que podría haber ocurrido. ¿Es realmente su culpa, o podría ser algo fuera de su control?

2. Identifique la motivación de su jefe: Entender por qué su jefe hace o se preocupa por ciertas cosas teniendo en cuenta que usted puede dar una idea de su estilo de gestión.

Si las reglas son totalmente fuera de control, trate de encontrar la motivación de su jefe. Tal vez no es cuánto tiempo toma su hora de almuerzo; lo que realmente debe preocuparse es cómo se ve  al lado de otros empleados y sus superiores.

3. No dejar que afecte su trabajo: No importa qué tan grave es su comportamiento con el jefe, no deje que afecte en su trabajo. ¿Quiere quedar en buenos términos con otros líderes de la empresa , y mantener su trabajo?.

No trate de igualar el marcador mediante el trabajo más lento, o tomar excesivos descansos en el día "salud mental" o almuerzos largos. Sólo sirve para que le pongan más carga de trabajo y construir un caso para darle motivos a su jefe sobre un llamado de atención o un despido.

4. Estar un paso adelante: Especialmente cuando usted está tratando con un micromanager, interrumpa sus peticiones, y anticipándose a ellas.

Un gran comienzo para detener la micro-gestión en sus área, es anticiparse a las tareas que el gestor espera y conseguir que se hagan con suficiente antelación. Si responde, "Yo en realidad ya dejé un borrador del calendario en su escritorio para su opinión," suficientes veces, usted minimiza la necesidad de sus recordatorios. El va a darse cuenta de que usted tiene sus responsabilidades en el buen camino.

5. Documentar todo: Asegúrese de documentar las interacciones con su jefe, lo que solicita o críticas que tiene referente a usted, por lo que puede referirse de nuevo a ellos si alguna vez se contradice a sí mismo.

Cuando su jefe le pide algo, lo consigue por escrito. Es necesario crear un soporte de todas las solicitudes, así como todo lo que produce. Si su jefe es de las personas que le da instrucciones verbalmente, el seguimiento debe ser con un correo electrónico que resume la discusión para asegurar que ha oído todo correctamente. Debe estar preparado para sacar su prueba documentada si su jefe cuestiona su salida.

6. Espere A: ¿Que hacer frente a un conflicto? Asegúrese de darle un poco de tiempo antes de reaccionar.

El tiempo es a menudo el gestor de conflictos con un jefe. A veces tiene más sentido esperar para enfrentar la situación. Si su jefe tiene muchas cosas para el mes, su nivel de estrés puede ser alto y el no podría tomar tan amablemente a sus problemas.

7. Actuar como líder: Cuando se trata de un jefe incompetente, a veces es mejor que tomar algunas decisiones de liderazgo por su cuenta.

Si sabe que su área no esta lo suficientemente bien, no hay razón para no seguir adelante crear y seguir una dirección donde sabe que va a lograr buenos resultados para su empresa. Las personas que hacen esto son seguidas de forma natural por sus compañeros como un líder informal.

8. Identificar puntos negativos: Si su jefe tiene problemas de manejo de la ira, puede identificar lo que desencadena su mal genio y puede mirar como evitar esos momentos.

Por ejemplo, si su jefe se gira cuando escribe mal el nombre de una fuente, asegúrese de duplicar y triplicar para revisar sus notas. Si su jefe comienza a echar espuma por la boca, si llega un momento después de las 8 de la mañana, realice un plan para llegar a las 7: 45.

9. Darle la razón: Simplemente repita lo que el haga "¿Es eso lo que querías decir?". Si él está de acuerdo con su resumen, “le invito a darle más información al respecto”. Cuando repite la perspectiva de alguien, le da la oportunidad de exponer y, sobre todo, sentirse escuchado.

10. Evite a futuro malos jefes: Al entrar  a una nueva empresa, debe hacerse una investigación antes de tiempo para asegurarse de que no esta en la misma situación con un gestor de menos ideal.

Tómese un café o salga ha almorzar con uno o más empleados de la nueva compañía. Aparentemente, su propósito es aprender de la información general sobre la empresa y su cultura. Sin embargo, debe aprovechar esta oportunidad para descubrir tanto sobre su jefe potencial como sea posible, sin que parezca espeluznante, por supuesto.

Articulo tomado y traducido de: https://www.themuse.com/advice/10-brilliant-tips-for-dealing-with-a-difficult-boss