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Espacios lúdicos para fortalecer el trabajo en equipo de tu área

[general_subtitle]Los espacios lúdicos son la clave para aumentar la productividad y rendimiento de una organización. Los colaboradores necesitan del ocio y creatividad para dejar de lado la monotonía.[/general_subtitle]

Los espacios lúdicos permiten que una organización demuestre empatía con cada uno de sus colaboradores. Actualmente, las compañías son conscientes de que la mejor inversión económica que puedan realizar es la del fortalecimiento de su capital humano. Para ello, las empresas optan por la creación de actividades que promuevan habilidades como el trabajo en equipo, el liderazgo, el dinamismo y la creatividad. 

Para el área de recursos humanos, esto suele ser un reto, ya que es la encargada de garantizar el crecimiento de cada uno de los colaboradores. Más allá del ocio y entretenimiento, las compañías demuestran su confianza hacia los partícipes, dejando la lógica de lado e implementando herramientas comunicativas como el  diálogo y participación, evitando a toda costa procesos monótonos y sistemáticos.

Una compañía debe ser eficaz en sus procesos, para ello debe generar empatía con sus colaboradores, aun así, si no hay interacción y no se logra romper la barrera de mando, esto puede generar consecuencias futuras. Por eso, el incentivo suele estar contemplado dentro de las dinámicas motivacionales hacia los colaboradores. 

El trabajo en equipo es fundamental, si una organización y cada una de sus áreas carece de esta habilidad comunicacional, la remota posibilidad de armonía, funcionalidad y posicionamiento resulta una tarea difícil. En vista de esto, las compañías junto con el área de recursos humanos, pueden optar por la creación de espacios lúdicos virtuales para fortalecer un sin número de habilidades comunicacionales entre colaboradores. Entre ellas destacan:

 

Bingo remoto: Esta actividad suele ejercitar la memoria y los valores éticos. Adicional, fomenta el trabajo en equipo, debido a que, sin la existencia de un moderador no hay partícipes (colaboración). 

Remote Happy Hour: Los colaboradores necesitan conocerse entre sí, y no solo con su área, sino con todas las presentes dentro de la organización; por eso, es importante establecer jornadas de charla y un buen café. A futuro, esto permitirá que los participantes cuenten con las habilidades de otros compañeros. 

Club de lectura: El cerebro es un músculo, y, la única forma de ejercitarlo es mediante la lectura. Estas jornadas son indispensables, debido a que, la lectura aumenta la gama de posibilidades, respuestas e ideas ante todo tipo de situaciones presentes en la organización.

Cocina virtual: La cocina es una tarea difícil, no todos poseen la habilidad de la buena culinaria, sin embargo, de forma remota, las empresas pueden crear espacios en donde cada una de las áreas presentes fortalezcan el trabajo colaborativo; es decir, en tiempo real, una persona puede escuchar y realizar cada una de las indicaciones que den en conjunto sus compañeros. 

 

Los espacios lúdicos son indispensables para el fortalecimiento interno de habilidades comunicativas en una organización, para ello, no es necesario un gran papeleo, sino la creatividad y dinamismo que se promueva. Toda compañía debe capacitar a sus colaboradores, sin embargo, es tarea de la misma emplear nuevos canales, métodos y modalidades para hacer de este tipo de actividades totalmente inclusivas y eficaces. 

Si tú o tu organización está interesada en promover el uso de incentivos para la motivación de los colaboradores, los invitamos a leer más...

¿Qué es CMMI? ¿Cuáles son sus beneficios en Empleados y Clientes?

El Concepto CMMI

En primer lugar es el modelo  para el beneficio y evaluación de procesos y operación de software en empresas, las prácticas CMMI deben  adaptarse a cada organización en función de los objetivos de negocio , además  las empresas que aspiran a esta certificación son sometidas a estrictos estándares, en conclusión se califica según su  nivel de madurez en el área especifica.

 

Las empresas aspiran al nivel 5 del modelo CMMI

Entonces la certificación nivel 5 es el grado más alto de medición y representa un plus para  los procesos de software interno de la compañía y su efecto en los empleados y clientes.

 

Nivel 5: Optimizado

Además es una estructura integrada de control interno con un monitoreo en tiempo real , así como mejoras continuas-auto control, se encuentran cambios más rápidos al momento de detectar errores en los manejos de las actividades o en las personas.

 

Caso Cobis

Finalmente la multinacional  Cobis de software bancario con origen colombiano ha obtenido el nivel máximo de madurez en el modelo CMMI y se ha convertido en la  primera empresa desarrolladora de Core Bancario con ADN latino en alcanzar la valoración CMMI 5. 

 

 

CMMI

Beneficios en Empleados y Clientes

 

Concepto

Descripción

Detección temprana y reparación

Reducción en un 50% de horas necesarias para corregir defectos

Entregas a tiempo

Mejora en la predictibilidad de entrega de productos de software en un 78 a 93 %

Reducción de horas de esfuerzo para corregir defectos

24% Reducción en horas en defectos encontrados en fases de prueba de integración

Aumenta la Productividad

Incrementa la productividad en un 25%

Mejora la visibilidad sobre los Proyectos

Cada empleado conoce sus responsabilidades y el estado de los proyectos, asi mismo  se tienen datos en tiempo real.

Mejora la comunicación

Cada empleado, en su rol, sabe cuales son sus responsabilidades en los proyectos y tiene la información para hacer sus tareas.

Mejora la planificación

Permite que se establezcan planes más realistas y  beneficia mucho a los proyectos y a la organización, mejora la productividad, eficiencia y calidad.

Reduce el Re-trabajo

Evita la necesidad de corregir errores , los procesos internos son mas eficazes 

Mejora la calidad del producto

Con una apropiada obtención de requerimientos, la detección temprana de errores, uso de inspecciones y pruebas, la rastreabilidad de los requerimientos, la implementación de prácticas de ingeniería de software, la planificación y seguimiento, y la capacitación adecuada de los participantes.

Conocimiento de la organización

Entonces al contar con más metricas la organización es más predecible y retroalimenta al proceso y a la planificación. Esto beneficia también al área de ventas ya que conoce los márgenes de maniobra a la hora de vender un proyecto.

Mejora el ambiente de trabajo

Cuando todos trabajan con el proceso se genera una política de puertas abiertas, cada uno sabe que hacer, se aceptan ideas, se generan discusiones con sentido, se participa en mejorar el proceso, el producto y la relación con el cliente. Mejor comunicación.

Se genera una Base de Conocimiento

 Los Procesos, planes, métricas, estimaciones, capacitaciones son accesibles. El tiempo de incorporación de una persona es más rápido al tener acceso a esta base.

Se tiene una visión compartida

Ambiente de equipo agradable al contar con una visión compartida en la organización, colaboracion y aporte a los objetivos

Un cliente más informado

El cliente participa más en el proyecto, conoce el estado de su proyecto y sabe cuáles son sus responsabilidades.

ROI

Mejora el retorno de la inversión en un 25%

 

Gestion de Conocimiento

Por lo tanto gestión del conocimiento se entiende como las actividades que permiten organizar, almacenar y compartir la información para el beneficio de las personas involucradas,  es más rentable y aumenta la productividad de los recursos, de la mano con los objetivos de negocio y la propia satisfacción del cliente.
Como resultado COBIS optimizó la gestión del conocimiento   por medio de plataformas e-learning para brindar capacitación de calidad y actualizada a sus empleados, por lo tanto  mejoraron los procesos internos  y optimizaron sus procedimientos disminuyendo problemas con clientes. COBIS de la mano de la plataforma e-Learning Zalvadora cumplió este objetivo y es un ejemplo de cómo las compañías pueden optimizar sus procesos internos y mejorar su servicio,esta alternativa cada vez toma más fuerza en el campo Latinoamericano.

 

 

 

Una gran selección de aplicaciones para el bienestar

La siguiente área importante de interrupción que podemos esperar en el 2017 es el crecimiento acelerado de las herramientas para gestionar y medir el balance de la vida, la actividad de bienestar / empleado y en última instancia del rendimiento personal.

Durante el próximo año, las solicitudes de bienestar, compromiso, el reconocimiento y la gestión del rendimiento podrían converger a medida que cada una de estas áreas recoge información sobre los empleados: retroalimentación, actividad y objetivos y trata de mejorar el ambiente de trabajo.

Así es como estos datos podrían reunirse en los próximos años: los proveedores de plataformas básicas (tales como Oracle, SAP SuccessFactors, día laborable, Ultimate Software u otros) tienen motores de análisis incorporados que correlacionan datos de muchas fuentes en una base de datos global de los empleados.

Estas nuevas herramientas informar a la compañía acerca de lo que están haciendo, lo felices que son y lo bien que está tomando el cuidado de sí mismos. Pronto podríamos tener una visión verdaderamente integral de bienestar de los empleados y ser capaces de dar una visión de los trabajadores, esto con ayudas tales como consejos sobre maneras de hacer el trabajo mejor, mejorar la productividad y avanzar en sus carreras.

También puedes leer: Poco equilibrio entre vida y trabajo en las empresas

Las profesiones menos estresantes del 2017

De acuerdo con  el informe sobre el de Estrés del 2017 hecho por CareerCast , estas  son algunas de las profesiones menos estresantes este año.

Si el bienestar es la parte superior de su lista de prioridades, es posible que desee considerar estos trabajos menos estresantes de 2017:

  1. Diagnóstico médico ecografista
    Estrés Puntuación: 4.00
    Salario promedio: $ 63.630
    Perspectiva de crecimiento: 24%
  2. Supervisor de cumplimiento
    Estrés Puntuación: 5.73
    Salario: $ 65.640
    Perspectiva de crecimiento: 3%
  3. Estilista
    Estrés Puntuación: 6.71
    Salario: $ 23.710
    Perspectiva de crecimiento: 10%
  4. Audiólogo
    Estrés Puntuación: 7,31
    Salario promedio: $ 74.890
    Perspectiva de crecimiento: 29%
  5. Profesor de Universidad
    Estrés Puntuación: 8.17
    Salario promedio: $ 72.470
    Perspectiva de crecimiento: 13%
  6. Secretaria de registros médicos
    Estrés Puntuación: 8,57
    Salario promedio: $ 37.110
    Perspectiva de crecimiento: 15%
  7. Joyero
    Estrés Puntuación: 8.95
    Salario promedio: $ 37.060
    Perspectiva de crecimiento: -11%
  8. Analista de operaciones
    Estrés Puntuación: 9.02
    Salario promedio: $ 78.630
    Perspectiva de crecimiento: 30%
  9. Técnico de Farmacia
    Estrés Puntuación: 9.10
    Salario promedio: $ 30,410
    Crecimiento de Outlook: 9%
  10. Técnico de laboratorio medico
    Estrés Puntuación: 10,31
    Salario promedio: $ 50.550
    Perspectiva de crecimiento: 16%

También puedes leer: Las profesiones más estresantes del 2017

¿Qué enfoque dar a los trastornos alimenticios en el trabajo?

Es imposible saber si una persona tiene un trastorno de alimentación con solo verlos; según la National Eating Disorders Association, en los EEUU, 20 millones de mujeres y 10 millones de hombres sufren de un trastorno de alimentación, clínicamente significativo en algún momento de sus vidas.

Al igual que con muchas enfermedades, trastornos de la alimentación tienen efectos graves para la salud que, si no se trata, puede conducir a la pérdida de productividad y largo plazo problemas de salud.

Evite hacer suposiciones basadas solamente en la apariencia del empleado. Si usted está preocupado por la salud de sus trabajadores, establezca una reunión privada con el departamento de recursos humanos.

Suponiendo que no haya problemas relacionados con el trabajo que se producen como resultado de la pérdida de peso del individuo, el empleador debe ser extremadamente cuidadoso si se opta por abordar el tema. Para ello sería entrar en discusiones con respecto a la vida personal de un empleado.

Un supervisor debe acercarse a un trabajador de una sospecha de trastorno de la alimentación sólo si el rendimiento laboral del trabajador ha disminuido y va acompañado por los siguientes síntomas.

Síntomas del trastorno alimentario que debe vigilar.

Según los expertos en trastornos alimentarios, algunos de los signos comunes de un trastorno de la alimentación son:

  • Dramática pérdida de peso.
  • El uso de ropas sueltas, voluminosos para ocultar la pérdida de peso.
  • Hacen comentarios acerca de ser "gordos" a pesar de parecer delgados.
  • Están obsesionados con la delgadez y las personas delgadas. Las personas que sufren de un trastorno de la alimentación a menudo señalan a las personas delgadas alrededor de ellos y expresan su envidia.
  • Preocupación por la comida, la dieta y el conteo de calorías.
  • La negativa a comer ciertos alimentos, tales como los que son ricos en hidratos de carbono o grasas.
  • Evitar las comidas o comer delante de los demás. Las personas con un trastorno de la alimentación suelen tener una excusa para no comer, por ejemplo, que no tienen hambre, se sienten enfermos o que acaba de comer.
  • La preparación de comidas elaboradas para otros, pero se niega a comer.
  • El ejercicio en exceso. A menudo, los regímenes de ejercicio serán frecuentes y duros.
  • Negando sus sentimientos. Las personas con un trastorno de la alimentación pueden tener problemas para discutir la forma en que sienten sobre algo. Pueden despedir a arrebatos emocionales como la ira con excusas como estar cansado o estresado.
  • Cambios de humor. Incluso las interacciones de bajo perfil pueden desencadenar emociones fuertes y posiblemente, rabietas o abstinencia.
  • Habilidades de toma de decisiones pobres. Los que sufren de un trastorno alimentario son más propensos a tomar decisiones acerca de sus caminos: vida, sexo, el dinero y de la carrera. Pueden tener problemas con el robo, la mentira, y hacer o cumplir con los compromisos.
  • Se quejan de estreñimiento o dolor de estómago.
  • Evidencia de purga, incluyendo viajes al baño después de las comidas, los sonidos o los olores de los vómitos, o paquetes de laxantes o diuréticos.
  • Nudillos llenos de cicatrices de inducir el vómito en repetidas ocasiones.
  • El uso de goma de mascar, enjuague bucal o pastillas de menta en exceso.

Los expertos advierten que algunos de estos síntomas pueden apuntar no a un trastorno de la alimentación, sino a otra enfermedad que puede ser la causa de la pérdida de peso o cambios de humor.

Si el empleado tiene un trastorno de la alimentación, la negación a menudo será la primera respuesta a las preguntas.

Además de fomentar un acogedor e integrador lugar de trabajo, los departamentos de recursos humanos pueden contrarrestar conceptos erróneos comunes sobre trastornos de la alimentación a través de los esfuerzos de educación y sensibilización.

Los trastornos alimenticios son enfermedades que amenazan la vida, y no son culpa de la víctima. La investigación actual indica que hay importantes contribuciones genéticas a trastornos de la alimentación, y la anorexia nerviosa tiene la tasa de mortalidad más alta de cualquier trastorno psiquiátrico.

Todos los supervisores deben ser enseñados que los trastornos alimentarios son considerados como problemas de salud mental. También es importante que los supervisores y los empleados sean conscientes de los acompañamientos disponibles para aquellos que lo necesitan.

Si un empleado indica que él o ella están luchando con un trastorno alimentario o una "condición médica", pero no quiere dar detalles, se sugiere en primer lugar hacer referencia al trabajador a un programa de asistencia al empleado.

Tenga en cuenta que a menos que usted es el médico de este empleado, usted no está calificado para diagnosticar el estado de salud del mismo. Es posible que la pérdida de peso ha sido causado por otros problemas médicos que el empleado no desea discutir.

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