El empleador puede identificar a los empleados buenos y malos. Os dejamos con las siete cualidades de una excelencia profesional.

1.  Inteligencia

Está comprobado que el 76 % de la productividad y la contribución de un empleado está determinado por su nivel de inteligencia. Inteligencia en este sentido significa la capacidad de planificar, organizar, establecer prioridades , tener buen juicio , resolver problemas y ponerse a trabajar . Una de las características de inteligencia inmediatamente evidentes es la curiosidad . Las buenas preguntas más conocen y escuchan las respuestas , parece más inteligentes .

2. Capacidad de liderazgo

El liderazgo es la voluntad y el deseo de aceptar la responsabilidad de los resultados . Es la capacidad para hacerse cargo , como voluntarios para tareas y aceptar la responsabilidad de lograr resultados . Un buen líder no tiene excusas .

Véase también: 7 ventajas de ser un buen líder

3  Integridad

 Es probablemente la cualidad más importante para el éxito a largo plazo en la vida y el trabajo . La integridad comienza por ser fiel a ti mismo . Esto significa que está dispuesto a admitir sus fortalezas y debilidades, y los errores cometidos en el pasado . Es , sobre todo, demuestran lealtad.

4.Bondad

Los empleadores buscan gente cálida , amable, relajado y les gusta trabajar en equipo. Los empleadores quieren gente que puede unirse al equipo y ser parte del trabajo familiar . El trabajo en equipo es la clave para el éxito del negocio.

5 Competencia

 Es crucial para su éxito . Realmente es la base de todo lo que sucede en su carrera . En términos más simples , la competencia es la capacidad de hacer el trabajo , establecer prioridades , para separar lo relevante de las tareas superfluas , y luego centrarse únicamente hasta que el trabajo se haya completado

6  Valor

 Esta es la voluntad de asumir riesgos . Coraje también significa la voluntad de aceptar retos , la voluntad de asumir grandes puestos de trabajo o incluso nuevos puestos de trabajo donde existe un alto grado de incertidumbre y la posibilidad de fallo .

Coraje también significa la voluntad de hablar y decir exactamente lo que piensa y siente en una situación difícil . Los empleadores admiran los hombres y las mujeres que no tienen miedo a hablar .

7 ) La fuerza interior

 Esto significa que usted tiene la determinación y la capacidad de perseverancia frente a la adversidad . Demuestra fuerza interior cuando se mantiene en calma y relajado durante la entrevista de trabajo , esto es una buena indicación de que va a calmar las crisis inevitables que se producen durante el negocio del día a día .

Véase también : Lecciones de liderazgo para un mundo sostenible

Fuente: As 7 qualidades exigidas a um bom profissional

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Un estudio reciente halla que los ejecutivos creen  que la cultura es vital para  realiza sus negocios, pero pocos están  satisfechos con el estado actual de su cultura.

La cultura de la empresa  diferencia a su negocio de la de sus competidores e influye en el comportamiento y el rendimiento de sus empleados. Pero mientras está inmerso en él todos los días, es posible que no sea  plenamente consciente de lo importante que es.

Un estudio reciente  arroja nueva luz sobre este tema. En el estudio, "Cultura corporativa": Evidencia que  el 91% de los ejecutivos encuestados dijeron que creen que la mejora de su cultura de empresa  aumentaría el valor de su empresa.

Más del 50% de los ejecutivos dijeron  que la cultura corporativa es uno de los tres principales conductores de valor de la empresa, mientras que un 27% adicional dijo que está en los cinco primeros.

La cultura también marca la pauta ética de sus empleados: el 84% de los ejecutivos encuestados dijeron que cuando se aplica una mala  cultura se aumenta el riesgo donde los empleados que rompen la ley y / o cometen actos inmorales.

Los investigadores dicen que es esencial para las empresas  prestar mucha atención a su cultura si quieren cultivar una fuerza de trabajo productiva e innovadora.

"Una cultura efectiva mejora el  valor de la empresa y la rentabilidad mediante el fomento de la creatividad y el fomento de la productividad, la promoción de una mayor tolerancia del riesgo; mitiga el comportamiento miope, la creación de un clima para sugerir las críticas y  permitir que las ideas se generen con más fluidez.

Una cultura de la empresa que facilita la felicidad de los empleados significa una menor rotación y un mejor rendimiento de la empresa. Los empleados son leales y las empresas funcionan mejor. Es un ganar-ganar.

Las personas que se adapten a su cultura se convertirán y estarán  atraídos por ella. Por ejemplo, en Amazon, buscan inventores y pioneros. Las personas que quieren trabajar no lo saben y se sienten atraídos por ella.

Estos son algunos elementos que componen una  gran cultura empresarial

• Un excelente líder

El compromiso tiene que venir de arriba, todos los niveles de gestión deben estar mostrando a el resto del personal que todos están trabajando juntos para crear una gran cultura de la empresa. Un liderazgo claro e incluyente es una parte esencial de mantener la cultura de su empresa. Asegúrese de que los líderes de la organización entienden completamente la cultura que está tratando de crear y son capaces de defender con eficacia.

• Sea sensible a las necesidades de sus empleados

Esquemas salariales y de pensiones son atracciones iniciales, pero cada vez más los empleados se sienten atraídos por los beneficios de la forma de vida que un empleador puede ofrecer. Estos incluyen beneficios tales como el horario flexible de trabajo, trabajo desde casa opciones y jornadas de estudio y son populares porque pueden ayudar a un equilibrio trabajo y una  vida saludable.

• Proporcionar desarrollo en curso

¿Hay muchos casos de desarrollo y crecimiento de talento internamente en su organización? Los empleados quieren sentir que su organización está invirtiendo en su futuro y el cuidado de su crecimiento personal y profesional.

• Dar retroalimentación honesta

Una cultura abierta permite a los empleados de todos los niveles  compartir sus ideas, sugerencias y preocupaciones con su empleador. Tener estrategias de feedback estructurado en su lugar significa que los empleadores pueden mantener una vigilancia constante sobre los niveles de satisfacción de los empleados y serán capaces de aliviar los problemas a medida que vayan surgiendo.

• Tómese un tiempo para eventos sociales

Equilibrar la interacción social junto con la actividad de negocios puede ser bueno para la moral. Un calendario social saludable fuera de la oficina puede ayudar a instigar entre la unión del equipo y crea un ambiente alegre

• Sea inventivo

No se limite a ser innovador en la forma en que su empresa hace negocios, tener la misma actitud al participar con el personal. ¿Su empresa se esfuerza por ser un líder de  pensamiento  en su sector? Dar a los empleados la oportunidad de estar al día con las tendencias y los avances en su campo al tener que asistir a eventos de la industria.

Fuentes:

*http://www.michaelpage.ae/employer-centre/development-and-retention-advice/what-is-a-good-company-culture

*http://www.inc.com/will-yakowicz/company-culture-can-make-break-company-study.html