El trabajo colaborativo es reconocido por la interacción entre varias personas a nivel empresarial. Suele ser un recurso empleado para lograr los objetivos de la organización.

El trabajo colaborativo es un método basado en el aporte de ideas y conocimiento en busca de objetivos comunes. Según Dorothy Silva y Luis Reygadas, profesores investigadores del departamento de antropología de la Universidad Autónoma Metropolitana en México, en su publicación “Tecnología y trabajo colaborativo en la sociedad del conocimiento”, este término se define como:

“(...)aquel que se realiza mediante cooperación voluntaria entre dos o más personas o agentes que unen sus esfuerzos para lograr un objetivo común, y en el que todas las partes se benefician, aunque no necesariamente en la misma proporción, ya que pueden existir, y de hecho existen, diferencias y asimetrías entre los participantes. (...)” (Silva, D; Reygadas, L. 2013)

Para implementar este tipo de procesos comunicativos, en la mayoría de casos requiere de la participación de todos los interesados, y, a su vez, un interés colectivo en lograr objetivos comunes. En las organizaciones, a menudo, se conforman grupos pequeños de trabajo para obtener una mayor autonomía en la toma de decisiones. 

Según Gabriela Cenich y Graciela Santos, docentes investigadoras de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, en una publicación titulada “Propuesta de aprendizaje basado en proyecto y trabajo colaborativo: experiencia de un curso en línea”, afirman que´: 

“(...) Las modernas organizaciones requieren de nuevas metodologías de capacitación que impliquen el desarrollo de habilidades para la resolución de problemas, la toma de decisiones, la capacidad de trabajo colaborativo y la adaptación flexible a los cambios rápidos, que se producen en la sociedad de la información. (...)".  (Cenich, G; Santos, G. 2005)

Teniendo en cuenta lo anterior, para que una organización crezca, todos sus colaboradores deben desarrollar competencias enfocadas en valores como la cooperación, responsabilidad, comunicación, trabajo en equipo, liderazgo y la autoevaluación. Por ejemplo, un sistema e-learning puede ser la herramienta aliada para distribuir contenido y fortalecer habilidades. 

El trabajo en equipo es uno de los elementos más importantes de la gestión colaborativa, según Patricia Glinz, especialista en investigación empresarial de la Universidad del Valle de México, en un documento titulado “Un acercamiento al trabajo colaborativo”:

“(...) la educación en la actualidad requiere del trabajo de grupo. En las actividades de enseñanza aprendizaje, el trabajo colaborativo o cooperativo (términos utilizados indistintamente) conforma uno de los principales elementos (...) La comunicación con los pares abre la  percepción de la persona, desarrolla habilidades cognitivas y de trabajo en grupo, respondiendo a las necesidades que se conciben para esta época. (...)” (Glinz, P; 2005)

Es recomendable implementar espacios de trabajo openspace, crear equipos multidisciplinares, fomentar la diversidad, ofrecer reconocimientos y apoyarse en plataformas tecnológicas que faciliten la realización de procesos internos y externos. El éxito de una organización depende de su nivel de preparación e impacto dentro del mercado laboral; para ello, su imagen con sus colaboradores, clientes, e incluso competidores debe reflejar dinamismo, sentido de responsabilidad, compromiso y apoyo en los recursos, por supuesto, todo por medio de un trabajo colaborativo. 

Bibliografía:
Cenich, G & Santos, G. (2005) . Propuesta de aprendizaje basado en proyecto y trabajo colaborativo: experiencia de un curso en línea. REDIE [online]. vol.7, n.2, pp.1-18. ISSN 1607-4041. Retomado de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S1607-40412005000200004&lng=es&nrm=iso
Glinz Férez, P. E. (2005). Un acercamiento al trabajo colaborativo. Revista Iberoamericana De Educación, 36(7), 1-14. https://doi.org/10.35362/rie3672927
Silva, D & Reygadas, L. (2013). Tecnología y trabajo colaborativo en la sociedad del conocimiento. Alteridades vol.23 no.45 México. Retomado de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-70172013000100009

La capacitación de personal de una organización genera un posicionamiento significativo. Para este 2021 te daremos algunas propuestas para lograr que tu empresa sea exitosa.

La capacitación de personal se ha adaptado a las nuevas realidades laborales, y esto acarrea poner a prueba las habilidades de los colaboradores y áreas encargadas. Actualmente, las nuevas tendencias de enseñanza-aprendizaje en las compañías cumplen una tarea específica, fortalecer el trabajo en equipo interno y externo; además, vincular el espíritu de liderazgo a todo proceso. 

Una organización debe proveer a sus colaboradores todas las herramientas y recursos necesarios para desempeñar sus procesos formativos de manera exitosa; sin embargo, de no ser así, se debe tener presente que los hábitos tradicionales no ayudarán a fortalecer la productividad laboral. 

Para una compañía, invertir en capacitaciones representa un beneficio mútuo, ¿a qué se debe esto? Por lo general, si los colaboradores poseen las habilidades y competencias necesarias para desempeñar sus labores; la efectividad, el dinamismo y rendimiento se verán reflejados en todos sus procesos. Si una organización logra sobresalir en el mercado laboral, esto indica que sus canales y métodos de formación fueron los más adecuados.

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Para este 2021, se recomienda que las organizaciones realicen propuestas innovadoras a sus colaboradores en materia de capacitación. Entre ellas destacan:

1. Fortalecimiento de habilidades sociales/profesionales que permitan un mejor trabajo en equipo. El clima laboral siempre debe proveer armonía y estabilidad.
2. Generar incentivos que permitan disminuir las tasas de deserción académica y desarrollen una mejor capacidad de operación.
3. Crear espacios de aprendizaje personalizados proporcionando herramientas flexibles y dinámicas para que cada colaborador pueda acceder al contenido de forma única.
4. Implementar juego de aprendizaje y gamificación para lograr que los colaboradores se involucren en un nivel más intenso.
5. Fortalecer el aprendizaje colaborativo y diseñar experiencias de aprendizaje.

Para una organización es fundamental capacitar a sus colaboradores, por supuesto, esto representa una inversión. Es importante determinar las necesidades internas y externas de la compañía, y, así mismo, crear un plan de acción vincule las habilidades y competencias de todos sus participantes. Para este 2021, lo fundamental es que cada compañía evalúe los métodos más efectivos para optimizar la productividad laboral. 

Si te gusto este artículo te invitamos a leer sobre los espacios lúdicos para fortalecer el trabajo en equipo en tu área, leer más…

[general_subtitle]En la actualidad, las e-learning han permitido el fortalecimiento de habilidades comunicativas como el trabajo en equipo.[/general_subtitle]

El trabajo en equipo se ha convertido en el pilar de la globalización, por ende, dentro del campo educativo, laboral e incluso personal, es necesario. Desde el punto de vista antropológico y psicológico, si bien se sabe, para que una comunidad pueda perdurar, solo se podrá lograr por medio del apoyo colectivo; es decir, de la conducta de cada uno dependerá del futuro de todos. 

Si el ser humano analiza su naturaleza, y, a su vez, todo su entorno, será consciente que, desde el pavimento por el que transita, hasta la comida que llega a su mesa, necesitó de un proceso de roles, esfuerzo y trabajo colectivo. Por eso: 

“Hoy en día, lograr y mantener el éxito en las organizaciones requiere capacidades o talentos de muchos profesionales, no sólo de un empleado en particular, por ello esta forma de trabajar basada en la cooperación de un conjunto de personas, en la que todos los participantes aportan conocimientos, forman un todo y son responsables de las metas comunes, es la más recurrida en cualquier tipo de empresa. Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.” (Cervantes, G; Muñoz, G, &, Inda, A; 2020)

Teniendo en cuenta lo anterior, el trabajo en equipo es una habilidad personal y social con la que todas las personas deben contar; aunque, se incentiva al uso efectivo y asertivo de la misma, la realidad es que, es tarea de cada uno desenvolverse con éxito, manteniendo a su vez relaciones estables con cada uno de los participantes. Por decirlo así, el papel de esta herramienta intrapersonal, en primera instancia, es motivar y fortalecer la capacidad de productividad, proactividad y empatía.

Pero, esto se detiene aquí, gracias a la existencia de la internet, y, por medio de ella, las plataformas e-learning (espacios virtual de aprendizaje), la toma de decisiones basada en la escucha y el diálogo nunca había algo tan sencillo y eficaz, debido a que, se facilita la experiencia de capacitación a través de recursos online. 

¿A qué se debe esta referencia? En la actualidad, plataformas LMS+KMS, por ejemplo, como Zalvadora, ofrecen multiplicidad de cursos interactivos donde se fortalecen habilidades como el trabajo en equipo. En el caso de esta elearning, junto con EPOPEYA, existe un espacio virtual de aprendizaje en donde se fomenta el apoyo colaborativo a través de una aventura interactiva. 

Es importante tener en cuenta que las nuevas tendencias de mercado demandan poseer habilidades basadas en el trabajo en equipo, esto debido a que, a través de ello se potencializa la productividad, la eficiencia, la eficacia, y, un sin número de características que dan un valor diferenciador tanto a las personas, como a las empresas. 

Desde la aparición de las e-learning, capacitarte nunca había sido tan sencillo; por tal motivo, las excusas deben quedar de lado, y, por encima de todo, se deben fortalecer valores comunicacionales como la escucha, el diálogo y la participación. Es necesario recordar que para el avance de una sociedad, se necesita del aporte colectivo, y, por supuesto, esto solo se logra a través de la educación. 

Bibliografía

Cervantes, G; Muñoz, G, &, Inda, A. (2020). El trabajo en equipo y su efecto en la calidad del servicio a clientes. Revistas Espacios. Vol 14, N° 14. Retomado de http://ww.revistaespacios.com/a20v41n14/a20v41n14p27.pdf

¿Cómo aprenden los Millennials?

Los millennials han adoptado nuevas formas de aprendizaje en  su vida  profesional, como aprender un idioma por medio de una plataforma virtual o  programas virtuales para la producción de música digital. ¿Cómo aprenden los millennials?.

Por tal motivo La red ha influenciado, modificando sus comportamiento y personalidad, los millennials desean sentirse aceptados y reconocidos por las personas.

La generación Y  creció con nuevas tecnologías de información y medios de comunicación, como   smartphone , tabletas y portatiles.

Sus expectativas  se basan en  flexibilidad , velocidad y  transparencia, es decir contar con profesores flexibles  creativos y poco tediosos.

Los  mas adultos de los Millennials educan a sus hijos de manera diferente,  buscan  excelentes carreras universitarias y prestigiosas instituciones académicas porque es fundamental para el éxito profesional.

• El modelo actual de aprendizaje debe cambiar para crear nuevas oportunidades para los estudiantes.

•  El propósito principal de cada institución educativa es importante para saber si cumple con las necesidades de los estudiantes.

• Los factores principales para  una educación de calidad se basan en el esfuerzo académico y el recurso financiero.

• Los puntos claves que determinan  un buen docente son la creatividad, la flexibilidad y una cultura educativa segura y positiva.

Conclusión de  Opiniones y Pensamientos por los Millennials

• Los intereses de los millennials son la flexibilidad, la creatividad, la educación de calidad a un precio asequible.

• Las instituciones educativas públicas deben satisfacer sus necesidades, el modelo tradicional de enseñanza debe cambiar.

• Necesitan  profesores creativos y flexibles y no  el típico maestro anticuado con metodologia de aprendizaje tediosa y basica.

• Los maestros deben implementar metodologías de enseñanza creativas flexibles y dinámicas, donde el aprendizaje se desarrolle de una forma colectiva con herramientas tecnológicas en un entorno agradable.

• En la actualidad la mayoria de los Millennial Parents considera que el estudiante promedio cuenta con muy buena educacion

¿Estás eligiendo una plataformas de aprendizaje para tu empresa? En este artículo te contaremos qué características debes tener en cuenta y cuáles son las más robustas.

Comencemos definiendo ¿Que es una plataformas de aprendizaje? también llamadas LMS, plataforma E-learning, sistema de gestión para la creación de aulas virtuales o de educación a distancia. Es un software instalado generalmente en un servidor web o en una intranet y se emplea para crear, aprobar, administrar, almacenar, distribuir y gestionar las actividades de formación virtual.

Es importante que la opción que usted elija se adapte realmente a sus intereses, así también como su presupuesto. Las herramientas y características nombradas y descritas a continuación, son las regulares, estándares y/o típicas:

1. Análisis de estadísticas (Métricas y analíticas):

   Revisar el avance tanto individual como global de una universidad empresarial es de vital importancia. Y es que si no se puede medir, no se sabe si se está generando la apropiación y la aprehensión de conocimiento.

2. Foro de discusión y debate:

   Es de vital importancia crear los espacios donde se pueda crear conocimiento, donde los cursos crezcan con los mismos usuarios de la empresa, formando y desarrollando nuevos procesos y mejores prácticas.

3. Capacidad de carga / descarga de archivos:

   Presentaciones en PPT, hojas de cálculo, documentos de texto, etc. Tener a disposición estos documentos  24/7, hace que se pueda apropiarse más fácilmente de esta información; ya que más que ser un texto o documento guía, ayuda a apropiarse del conocimiento.

4. Calificación:

   Ya sean evaluaciones automáticas o de respuesta abierta, evaluar y tener una calificación real sobre el conocimiento adquirido. Asegura quien a visto el contenido del curso.

5. Personalizar y tener un canal de noticias institucionales:

   Para generar un ambiente institucional y crear prácticas corporativas, es necesario hacer sentir al usuario que está en un “lugar” dentro de la empresa. Es por esto que la marca empresarial (logo y colores), deben estar presentes en la plataforma de aprendizaje.

6. Wiki:

   Las wikis en grupo sobre elementos en específico, son áreas en las que los estudiantes pueden comunicarse con un conjunto de compañeros de clase, pueden compartir archivos y pueden trabajar de manera colaborativa. generando información relevante para los estudiantes que entren a futuro y para ellos mismos.

7. Asincronía:

   Generalmente cada año en una empresa se hacen las capacitaciones a las personas nuevas, volviendo a empezar una y otra vez, generando las mismas preguntas. La asincronía permite que el conocimiento generado en las discusiones y las wikis queden guardados para los nuevos estudiantes.

Moodle y Blackboard a duras penas logran hacer con deficiencia algunos de los puntos expuestos; la mayoría de plataformas de aprendizaje LMS que existen y que pueden hacer esto, son totalmente en inglés o son excesivamente costosas. Hay una plataforma que sobresale en publicist 90 en el evento de Startups que se realizó en París, Francia; una empresa que brillo por ser la única empresa de educación virtual, además de la única latinoamericana. Esta empresa es Zalvadora (LMS) y no solo cumple a cabalidad con todos estos puntos, sino que está haciendo un proceso de acompañamiento personalizado por empresa.

TOP: Plataformas académicas para empresas

https://revistarecursoshumanos.com/2017/09/12/top-5-plataformas-academicas-empresas