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Nuevas tecnologías para la gestión de recursos humanos II

El mercado de hoy está maduro para profesionales de recursos  humanos en organizaciones de todos los tamaños que buscan actualizar su tecnología.

Esto incluye a las grandes empresas de reemplazar su envejecimiento de los sistemas de correo locales con el software; así es como pequeños empresarios se actualizan después de años de uso de hojas de cálculo.

Los compradores en ambos escenarios tendrán que ser consumidores inteligentes con el fin de seleccionar la opción correcta de entre la amplia gama de plataformas en el mercado.

Estos son algunos consejos sobre cómo elegir estas plataformas, junto con una amplia gama comparativa de los principales proveedores de las mismas.

Evaluar la experiencia del usuario.

También es crucial pasar por la experiencia del usuario final cuando se comparan los sistemas. Por ejemplo si su sistema está destinado principalmente para el uso del departamento de recursos humanos, hay una diferencia entre alguien de este departamento mediante el sistema de automatización de procesos y la eficiencia de un usuario final que pasa la mayor parte de su tiempo en PowerPoint, Excel u otro software.

Se tiene que conocer dónde están los usuarios finales. Hay una gran expectativa para una experiencia de tecnología de consumo de cuando los empleados utilizan herramientas de autoservicio de recursos humanos para la inscripción abierta, o cuando los administradores de los utilizan para modificar o aprobar las hojas de tiempo o revisiones de desempeño.

Evaluar las empresas, no solo los productos.

Los altos índices de insatisfacción son a menudo debido a los compradores que no toman el tiempo suficiente para determinar si el vendedor es un buen ajuste.

La evaluación de la empresa proveedor es tan crítica como la evaluación de sus productos. Pase tiempo investigando cuántas instalaciones del proveedor ha completado, el enfoque de la empresa para el servicio al cliente, sus prácticas de implementación del sistema y sus planes de futuro.

Tenga en cuenta que estas personas serán sus socios durante un buen tiempo, así que hay que elevar el proceso más allá de la selección de productos.

No pase por alto las finanzas.

Ya sea que su organización sea pequeña o grande, informe a alguien con experiencia en tecnología de la información, así como su director financiero o una persona de alto rango de las finanzas, en su grupo de trabajo de selección de proveedores.

Un gran error se produce cuando Recursos Humanos sólo como ralentiza el proceso y los lleva en después del hecho. Usted los necesita en el principio, porque sus opciones dependerán en parte de lo que está dispuesto a apoyar, así como lo que las finanzas están dispuestas a pagar.

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Autonomía, cortesía y el sentido: clave para trabajadores felices

En un momento en que la satisfacción laboral ha sufrido una disminución sorprendente, las empresas tienen que crear un ambiente de trabajo que promueve la fuerza de la gente y que conduzca a la alta participación y productividad.

Deben haber lideres cuidadosos y que escuchen a sus empleados, algunas ventajas pueden ser importantes, el común denominador de las buenas empresas, es que hay factores que valoren los empleados.

Estas son algunas propuestas para ayudar a los trabajadores a prosperar:

Compartir información acerca de la organización y su estrategia.

Algunas empresas envían actualizaciones diarias a través de su intranet y el CEO entrega un mensaje telefónico semanal para todos los empleados con información detallada de las ganancias, que se refiere como saber la puntuación y como llevar a cabo reuniones de cada año. Estas estrategias se pueden implementar de manera efectiva en las organizaciones grandes o pequeñas.

Proporcionar la toma de decisiones con autonomía.

Hay empresas que permiten a los empleados programar el tiempo para los proyectos que quieran abordar, esto anima a los trabajadores a ser más innovadores por lo que se estima que gastan un 20% de su tiempo, en proyectos de su elección.

Otra forma sencilla de dar autonomía a los empleados es hacerlos participes del proceso de contratación. Esto proporciona a las personas una voz a las personas que serán sus futuros compañeros de trabajo y aumenta la posibilidad de exclusión de los candidatos que no se ajusten a la cultura de trabajo de la organización.

Crear una cultura civil y relaciones positivas.

La falta de cortesía no solo perjudica a los empleados sino que también influye en la disposición de los clientes para hacer negocios con una organización. Hay cursos para construir la agilidad emocional y la calma, incluso en situaciones intensas. Los participantes se les enseña a mejorar su capacidad de escuchar y responder a la crítica constructiva.

Proporcionar un sentido de significado.

Esto quiere decir, a los empleados que no tienen contacto directo con los clientes, proporcionarles información sobre las ventas y la percepción de los mismos con el fin de reforzar procesos. Las organizaciones también pueden alentar a los empleados a pensar en cómo cambiarían los puestos de trabajo de manera diferente si se les da una oportunidad.

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Multa a restaurante por fracaso en derechos humanos

Un caso reciente de derechos humanos está poniendo en  relieve la importancia de que los empleadores para capacitar al personal de todas las discapacidades incluso los más invisibles  después de que en un negocio en Ontario fue golpeado con una multa de $ 12.000.

El restaurante Baton Rouge en Oakville fue condenado a pagar daños y perjuicios por el Tribunal de Derechos Humanos de Ontario después de no poder adaptarse a las necesidades de un cliente habitual con trastorno de estrés postraumático , trastorno obsesivo compulsivo y germaphobia . Gestión anterior había sido capaz de adaptarse a las necesidades del hombre a través de una multitud de arreglos especiales , incluyendo sentado en una mesa específica , la preparación de los alimentos de una manera determinada , y el lavado de su asiento frente a él .Sin embargo , parece que el esfuerzo adicional descontinuado cuando la propiedad cambió de manos .

En una visita posterior , las necesidades específicas del cliente no se cumplieron y un altercado entre él y el director se llevó a cabo , con las alegaciones que surgen de que el director hizo varios comentarios inapropiados .

 El demandante  identificada solamente como P.G en los documentos oficiales de la corte - afirma el director dijo : " Ahora sé por qué la policía dispara a  locos como tú. "

Su testimonio fue incontestable como representante para el restaurante no presentó una respuesta a la HRTO , que finalmente encontró al hombre a ser " muy creíble ".

Tribunal juzgador Brian Cook comparó la situación con los casos anteriores en los que los restaurantes habían negado el acceso a los clientes que tenían un animal perro guía o de servicio y dijo que habría tomado solamente " un alojamiento muy simples" para satisfacer las necesidades específicas del hombre.

En última instancia , la HRTO encontró que el demandado discriminado discapacidad del solicitante , hiriendo del solicitante " la dignidad , los sentimientos y la autoestima . "

 "Esta decisión pone de relieve la necesidad de que los restaurantes y otros negocios de clientes para asegurarse de que los empleados de primera línea hacen un esfuerzo razonable para acomodar respetuosamente las necesidades especiales de los clientes con discapacidades mentales o psicológicos", destacó que conduce abogado de empleo John Mastoras

Fuente:  Business faces 12K fine for human rights failure

 

 

¿Saber vestirse influye en el éxito laboral?

Todo depende del tipo de trabajo que desempeñemos, y la empresa para que se labora.

Existen ciertos laburos en los que deseamos irnos de forma cómoda y sin  preocupaciones, como es el caso de los publicistas, creativos, fotógrafos y todos los relacionados con esa rama de creatividad y diversión, pero .Suena extraño pero sería raro ver a un creativo vestido de manera muy formal como un abogado, aunque no esté mal, la credibilidad al trabajo que realiza no sería de la misma forma, al igual que sucedería con con un contador vestido de forma muy creativa y des complicada.

¿Influye realmente la forma en cómo te vistes para ir al trabajo con tu éxito laboral?

Como lo dijimos anteriormente todo depende de qué cargo y para que empresa labores, como es el caso del departamento de ventas, si recibes un cliente, bueno eres la imagen de la compañía y por lo tanto el cliente vera en ti lo que es la compañía, seriedad, confianza, elegancia y permitirá que estos valores brindados por el vendedor se trasmitan al cliente si se realicen acuerdos comerciales.

Esto analizándolo de forma externa, pero dentro de una compañía la importancia es igual, debido a que brindara respeto a los compañeros, empresa y a sí mismos.

Vestirse bien, no solo en el trabajo si no en la vida diaria permite fortalecer la autoestima y desempeñarse de la mejor manera, tanto en la vida laboral, personal y social.

Hablando de forma técnica, los colores pertinentes para tener en el closet son los de colores neutros como lo son el blanco, gris, negro, son fáciles de combinar y resultan adecuados para cualquier reunión o cita comercial .Tampoco debe faltar los sacos tipo blazer tanto para hombres como para mujeres.

Es importante no manejar los escotes en las mujeres, las transparencias o los vestidos y faltas muy ajustadas y cortas, ya que generaran distracción al resto de colaboradores. Recuerde que su trabajo no es una pasarela de modo, sin decir que no se debe cuidar y respetar.

El cabello tanto de hombres como de mujeres reflejan un aspecto importante a la hora de ir a trabajar, un cabello corto para los hombres refleja aseo  y amor propio , para las mujeres la forma de llevarlo , como los peinados y demás generan seriedad y dedicación .

Así que una buena ropa, que le permita sentirse cómodo, le permitirá no solo sentirse bien con usted mismo, si no le podrá abrir puertas para lograr sus metas y objetivos.

Véase también : ¿Cómo mantener motivado a un equipo de trabajo?

¿Cómo mejora la atención plena ?Coaching Ejecutivo

Los beneficios de la meditación de atención para los líderes empresariales están cada vez más apreciados y confirmados por la investigación Ejecutivos y profesionales de alto desempeño utilizan cada vez más la meditación para manejar el estrés , mantener el enfoque estratégico , mejorar el rendimiento cognitivo ,esto  promueven la inteligencia emocional , y mejorar las relaciones interpersonales . Programas de meditación se ofrecen cada vez más en el lugar de trabajo para promover estos beneficios. Los riesgos potenciales de los programas de atención plena se pueden evitar y las ventajas mejoran cuando los trabajadores se involucran de manera voluntaria y proactivamente en el proceso.

Sin embargo, la meditación consciente es por lo general una oferta independiente en los lugares de trabajo y no están vinculados a los retos específicos de desarrollo de liderazgo del usuario. La meditación consciente aún no se ha integrado con rigor en los programas de desarrollo de liderazgo y coaching ejecutivo . Este tipo de programas de desarrollo pueden ayudar a los líderes a identificar emergentes - y superar - sus creencias limitantes, patrones de conducta y dificultades interpersonales . Tales programas pueden ayudar a desarrollar nuevas habilidades incluyendo la capacidad de pensar de manera estratégica y motivar a los demás.

Del mismo modo, el coaching ejecutivo ayuda a los clientes individuales para desarrollar conjuntos de habilidades esenciales para gestionar informes directos , comunicarse con mayor eficacia , desarrollar planes estratégicos de sonido , e implementar planes de acción para el éxito. Pero dado que la mayoría de los entrenadores ejecutivos y especialistas en desarrollo de liderazgo no también son especialistas en la aplicación de estrategias de atención plena, oportunidades importantes pueden pasarse por alto. Mientras que los ejecutivos pueden beneficiarse de la consecución de la meditación como una estrategia de manejo del estrés independiente, su desarrollo como líderes vibrantes podría ser reforzado mediante la integración con firmeza los dos enfoques.

Cuando los entrenadores ejecutivos y especialistas de atención plena colaboran estrechamente , pueden ayudar a los clientes a identificar sus principales retos y se centran en profundidad sobre solucionar esos problemas de una manera sinérgica . Ellos pueden tener los clientes responsables a los compromisos que han hecho a los dos procesos. El entrenador ejecutivo genera  que el cliente participe en un diálogo sobre las estrategias (como la respiración controlada y la imaginación guiada)  trabaja en el servicio de desarrollo de liderazgo y la función ejecutiva.

Por su parte, el especialista en la atención plena puede ayudar al cliente a desarrollar técnicas de meditación adaptados individualmente que apoyan los objetivos de liderazgo ejecutivo (como el mantenimiento de una presencia constante en calma en las reuniones esenciales . Los dos procesos pueden reforzar poderosamente entre ellas y promover una mejor calidad de vida, rendimiento en el trabajo, y la capacidad de liderazgo. Pero eso es sólo el caso si el entrenador ejecutivo y especialista en atención a mantener un diálogo sano entre sí .

En nuestra práctica , trabajamos de cerca el día a día como un equipo de especialistas entrenador / meditación ejecutivo . Juntos hemos desarrollado un modelo integrador y bidireccional de coaching ejecutivo y coaching atención. Tomamos la iniciativa de informar regularmente entre sí acerca de los detalles del trabajo que estamos haciendo con nuestros clientes compartidos . Nuestros enfoques se refuerzan mutuamente.

Cuando el cliente alcanza un estado relajado durante las sesiones de meditación a través de la respiración controlada y la relajación muscular progresiva ( la suspensión temporal de la cognición ) , él o ella puede entonces trabajar en los cambios de mentalidad que son el centro del coaching ejecutivo . Estos cambios de mentalidad son más alcanzables cuando se trabajan en un estado de relajación meditativa . Por el contrario , los pensamientos relevantes " burbujeo " en la mente del cliente durante las sesiones de meditación están relacionados con las funciones de las sesiones de entrenamiento y desarrollo de liderazgo ejecutivo . En algunos casos , nos encontramos junto con nuestros clientes para asegurar que los objetivos y las estrategias están bien alineados entre todos nosotros.

La sinergia de coaching ejecutivo y la meditación consciente es convincente. La meditación ayuda a los clientes a lograr un estado del ser en el que pueden pensar con claridad acerca de los factores de estrés y las metas relacionadas con el trabajo. Y cuando los ejecutivos hacen cambios de mentalidad y de comportamiento positivo, están mejor posicionados para relajarse y alcanzar un estado de meditación - con todos sus beneficios inherentes. Los dos enfoques profundizan continuamente y refuerzan entre sí.

Mediante la integración de estrategias de entrenamiento con cuidado y la atención de ejecutivos en una práctica individual, podemos ayudar a los clientes se convierten en líderes más conscientes de sí mismos, a tierra, emocionalmente inteligente y eficaz. Ejecutivo entrenadores, formadores de liderazgo, y los especialistas de atención plena pueden formar asociaciones poderosas en el servicio de una experiencia de cliente mejorada. En vez de dejar a la casualidad si, y cómo los clientes participar en la meditación consciente, entrenadores ejecutivos deben considerar asociarse con los colegas de atención plena altamente cualificados y de confianza. El proceso es más gratificante, y el resultado para los clientes es muy superior, con este tipo de enfoque coordinado.

Vea También : ¿Como mantener motivado a un equipo de trabajo ?

Fuente  : ¿Cómo mejora la atención plena ?Coaching Ejecutivo