Sin lugar a duda la  clave del éxito de toda organización es mantener el trabajo en equipo, pero también es claro que es la labor más compleja de realizar.

“Puedes diseñar y crear, y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesita gente para hacer el sueño realidad” Walt Disney."

Así como lo aplico Walt Disney la clave del éxito está en mantenerse unidos, enfocados en la misma meta y objetivo como método para  llegar a la meta

A continuación encontraras 7 claves que permitirán fortalecer el trabajo en equipo

1. Establezca objetivos comunes

Tener claridad en la misión de la organización, ya que será también la suya.

        2 Solidaridad

Ayude a sus compañeros siempre que lo necesitan, usted no sabe en qué momento necesitara ayuda de alguien más.

3 Retroalimente y retroalimentese

Sus compañeros son la mejor fuente de aprendizaje y de poyo al surgimiento de nuevas ideas, por lo tanto  portar conocimiento a sus compañeros permitirá crecer de forma personal y grupal , no lo vea como negativo enseñar lo que sabe , seguro que si toma este consejo , sus compañeros le enseñaran cosas que seguro usted no sabía.

         4 Organización

La organización y planificación de trabajo  cumple un papel importante en el trabajo en equipo, debido a  la responsabilidad de tareas y proyectos asignados, por lo tanto tener el control del tiempo de entrega de ello permitirá saber los avances y demás para el cumplimiento a tiempo

            5 No delegue sus tareas a otros

La responsabilidad y el compromiso de las tareas a realizar son suyas y por lo tanto no debe delegarlas a nadie más, menos si las capacidades para ejecutarse no son de su mismo nivel.

6 Dialogue

La solución a inconformidades y desacuerdos están basados en el dialogo, esto permite expresarse y llegar a soluciones y acuerdos.

         7 Celebre los éxitos globales

Los méritos y triunfos se celebran en grupo, esto permite tener motivado el equipo y por lo tanto  el compromiso grupal será más alto.

Véase también : La mediación como solución a una cultura conflicto

 Siempre nos  preguntamos tengo tanto trabajo que ¿No sé por dónde empezar?

Existen infinidad de factores que hacen que el tiempo no nos rinda en el trabajo, y por lo tanto se tenga que salir más tarde de él, o se dejen tareas sin realizar.

Pero cuales son las mejores medidas que se deben aplicar para que su trabajo sea exitoso .A continuación dejamos ciertas estrategias que le ayudaran a tener una jornada laboral más efectiva y menos estresante.

Planear el día: Este es el punto de partida para que su día o su semana sea exitosa, si se definen los objetivos, .Usted sabrá que hay que realizar.

Un listado y análisis de las tareas le permitirá saber cuál es la tarea más importante y por la cual debe iniciar.

Véase también: 7 Tips para disfrutar mejor la vida laboral

No pierda el tiempo: Dedíquese a lo que tenga que realizar, la charla extensa con sus compañeros de trabajo seguro le atrasaran. Para esos comentos de charla se utiliza la hora de almuerzo.

Concentración : Es la base fundamental de cualquier actividad , si usted considera que la música en su área de trabajo le genera distracción , procure no tenerla o solicite a sus compañeros que la escuchen a menor volumen.

Dedíquese a una sola cosa: Decir que se pueden realizar varias funciones o solucionar cosas de forma simultánea no es la mejor opción.Si usted va a responder correos, dedíquese a hacerlo y utilizando el tiempo que considero apropiado para realizarlo.

Análisis previo antes de terminar su jornada laboral: Saber si cumplió los objetivos que se planteó al iniciar el día es de suma importancia, ya que podar realizar una evaluación de su trabajo , saber si ha cumplido a cabalidad lo que usted mismo se propuso o si debe mejorar para cumplir metas .

Aquí podrá realizar una planeación para el siguiente día, o agregar tareas pendientes a la lista ya realizada

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Doug Conant, el CEO de Campbell dijo una vez que "para ganar el mercado, primero debe ganar en el lugar de trabajo."

Ya fuera Steve Jobs alegando "la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces", o, menos recientemente, Buda, informándonos de su cima de la montaña que "La idea es descubrir tu trabajo, y luego con todo tu corazón te entregas a él, "está claro que el compromiso del empleado es visto como una parte integral de tanto éxito personal y organizacional.

Con esto en mente, se reunieron las principales figuras de los recursos humanos a discutir algunos de los principales problemas de este tema, y responden a las preguntas más centrales:

¿cómo podemos liberar el potencial de nuestros empleados y de impulsar la participación verdadera? ¿Y cómo podemos establecer beneficios medibles para los empleados y la organización?

5 Componentes centrales del Compromiso de los Empleados

"Lánzate a algún trabajo creando cosas con todo el corazón, vivir para él, morir por el, y encontrarás la felicidad que nunca habías podido descubrir." -Dale Carnegie

Entender lo que impulsa la satisfacción del trabajo se basa en la capacidad de entender lo que impulsa a la gente. Una vez que tenga una manija en esto es más fácil de identificar las necesidades y deseos de sus empleados, así como las formas en que su organización puede satisfacerlas. Las recompensas eventuales de esos esfuerzos son una mayor productividad, mayores niveles de trabajo y aumento de los niveles de éxito en toda la organización.

Los componentes del compromiso de los empleados se pueden dividir en cinco categorías principales, a través de todo lo cual debe asegurarse de que están cumpliendo con las necesidades de su fuerza de trabajo

• En primer lugar, se encuentra la zona de 'emoción humana'; una gran categoría matizado que puede variar mucho en función de la demografía de su fuerza de trabajo y los individuos involucrados.
• En segundo lugar hay 'vigor', descrito como un tema de lo fuerte, enérgico y fuerte mentalmente como sus empleados se sientan.

Información sobre estos dos componentes son los temas de 'dedicación', 'entusiasmo', y 'el orgullo del trabajo ". Los conductores que cierran la brecha entre los proyectos de trabajo y pasiones personales.

Trabajar hacia atrás de los problemas

Desarrollar la capacidad de medir cómo sus empleados se sienten acerca de cada una de estas áreas le permite construir una plataforma para aumentar el compromiso de los empleados. Pero para realmente tener éxito también debe eliminar los factores que hacen que su fuerza de trabajo para desengancharse. Estos pueden ser etiquetados 'hipocresía organizacional "," la desigualdad percibida "," maltrato ", una" desconfianza de la alta dirección "y" promesas rotas ". En la mayoría de las organizaciones exitosas de todos estos factores son fácilmente identificables y sencillos de resolver.

Por ejemplo, la prevención de 'la hipocresía de la organización' se reduce a garantizar los valores que promueven a su público externo, son los mismos que los promovidos internamente.

Del mismo modo, los sentimientos de "desigualdad "se pueden evitar al garantizar a los empleados ya que  son recompensados justamente por su trabajo. Al evitar el 'maltrato' requiere la seguridad de que el entorno de trabajo está libre de todas las formas de acoso.

Y los dos últimos factores son dos cuestiones relativas a la confianza, en el que tanto su organización como  sus altos empleados deben representar los mismos valores de la marca, los empleados habrían sido familiarizados cuando inicialmente pasaron la solicitud de su posición.

No hace falta decir que la conducción de compromiso de los empleados no es tan simple como hacer frente a estos pocos puntos.

Los asistentes en el evento Oracle también discutieron la psicología de la fuerza de trabajo milenario, una nueva generación de empleados con un único conjunto de sensibilidades, y una serie de otras cuestiones, los empleadores deben centrarse en si desean impulsar el éxito de adentro hacia afuera.

Fuente: http://blog.hrtecheurope.com/psychology-success-human-thinking-employee-engagement/