Los empleadores han desarrollado acuerdos con algunos trabajadores de edad que se acercan al final de sus carreras y están buscando la fase en la jubilación en lugar de hacer una ruptura abrupta. Estas disposiciones benefician a ambas partes, permitiendo a los empleadores asegurar la transferencia de conocimiento adecuado y dejar que estos empleados suavicen su transición a la jubilación a tiempo completo.

Menos claro es si los empleadores están dispuestos a hacer tales disposiciones más ampliamente disponibles para los trabajadores en sus organizaciones. Un estudio de 14.400 activos y 1.600 empleados retirados realizado por Aegon Centro de Transamerica para la longevidad y el retiro encontró que:

• 55 por ciento de los empleados mayores de 55 años quiere retirarse gradualmente.
• Sólo el 27 por ciento dice que sus empleadores ofrecen la posibilidad de relajarse mediante un cambio hacia el trabajo a tiempo parcial a medida que envejecen.

Tratando a cabo un programa de toda la compañía

Amazon está probando modalidades de trabajo alternativo en toda la organización con los empleados en edad de jubilación. La compañía comenzó el programa el año pasado con un piloto que incluye un pequeño grupo de empleados que trabajan en recursos humanos. Estos empleados trabajarán ciertas horas de línea de base 10 a.m.-2 p.m. de lunes a jueves que puede ser complementada con horarios flexibles adicionales necesarios para alcanzar unas 30 horas por semana. La compañía ajustará salarios de los empleados para reflejar el menor número de horas trabajadas.

Determinadas empresas lo hacen, otros pueden comenzar a pensar a través de los que este enfoque podría funcionar para varios grupos de empleados que quieren un horario reducido. Los empleadores que desean emular este enfoque pueden empezar por analizar cada departamento para ver cuáles podían acomodar a 30 horas o de otra semana de trabajo reducida.

Si las empresas pueden demostrar que son capaces de atraer y retener a los trabajadores de alto nivel que desean horas a tiempo parcial, esto podría ser una manera creativa para retener a los empleados que de otro modo se buscan en la jubilación.

El riesgo de arreglos especiales se produce cuando se les ve como arbitraria o potencialmente discriminatorio, ofreciendo algo para los empleados favorecidos, pero no a otros.

Para evitar dicha exposición legal, los empleadores pueden crear parámetros para estos arreglos de, por ejemplo:

• La adopción de criterios claramente articulados de elegibilidad, tales como la tenencia o la posición en la empresa.
• Determinar y comunicar cómo cualquier reducción de la jornada de trabajo tendrá un impacto en la remuneración y la elegibilidad para los beneficios de los empleados, incluyendo seguro de salud, el tiempo de vacaciones, planes de jubilación, vacaciones pagadas y así sucesivamente.

También es una buena idea tener una fecha de finalización, momento en el cual el empleado se retira completamente. De lo contrario, el empleado puede recibir la disposición tanto que tratan de extender indefinidamente.

Para evitar este problema, es una buena idea tener en el empleado presente una carta de renuncia que es de pago diferido hasta el final del acuerdo.

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Las organizaciones desean darles una “vida financiera saludable” a sus empleados, pero encontrar el plan de adecuación ha sido difícil de lograr. Es generalmente aceptado que el bienestar financiero cae bajo los programas basados en los empleadores que tienen la imagen financiera total para mejorar el comportamiento y las actitudes de los empleados hacia la preparación de emergencias y la jubilación, mientras se mantiene el control sobre los gastos personales diarios.

En términos de tener una estrategia de jubilación, los empleados no pueden hacer frente a un futuro sino pueden hacer frente hoy en día. Ahora, los empleadores tienen acceso a las herramientas existentes en los programas de beneficios y se están formando nuevas asociaciones para proporcionar mejores datos, herramientas y estrategias de comunicación.

Por ejemplo, muchas empresas han aprovechado herramientas tecnologías existentes para mantener registros y ofrecer educación financiera más integral, y no sólo para los ahorros de jubilación.  El trabajo principal de registro es que las personas mantengan control sobre su dinero.

Los deportistas no rinden igual si su dieta se basa en comidas rápidas, asimismo la solidez financiera de las personas no crece, si gastan su dinero en cosas innecesarias. Los empleadores no deben trasladar la carga a sus empleados, por el contrario, deben educar financieramente por igual a todos sus miembros.

Los modelos de educación financiera no funcionan por si solos, el éxito de ellos depende de la colaboración mutua de empleados y empleadores.

Mientras tanto, la Asociación Americana de Psicología, ha demostrado que el dinero y las finanzas han sido el principal factor de estrés en las personas.

Pero no solo es importante el aspecto financiero de la vida de las personas, sino también sobre los servicios de salud a los que son contribuyentes.

Asequibilidad y accesibilidad son dos elementos de la atención de salud, que su omisión se traduce en atención racionada. Si los empleadores y dependientes no reciben la atención primaria en salud, es lógico que las reclamaciones en el largo plazo aumenten y la productividad disminuya.

Cuando la gente tiene que gastar su propio dinero, comienza a examinar la necesidad de atención en base a sus percepciones individuales de necesidad, la gravedad y el coste - beneficio.

Una manera para que el empleador asegure que los empleados tengan cuidado con la base de atención primaria, es tener los incentivos para conducir el comportamiento del consumidor y la responsabilidad por la salud de los pacientes.

Sin embargo, este nuevo concepto ha cogido la mayoría de los pacientes - consumidores sin preparación, sobre cómo comportarse en este nuevo mundo.

Se llevará a la educación, herramientas e información. Sin embargo, los empleadores tienen que entender que para aprovechar plenamente todas las ventajas y el valor total de un cambio hacia el consumismo y la participación activa en la salud,  deben establecer un clima de trabajo que apoya la salud total de las perspectivas físicas, emocionales, financieros, ambientales y sociales.

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Una pensión es un beneficio de enorme valor, pero si bien es de vital importancia también es algo que pocos empleados entienden y tienen el control sobre ello. En sí esto es una razón por la cual muchos no tienen los suficientes ahorros para el momento de su jubilación. Las implicaciones para la captación de talento más joven y la gestión de este envejecimiento de los trabajadores son significativos.

Las decisiones tomadas en el período previo a la jubilación son importantes, si no se informó adecuadamente podrían hacer una gran diferencia en la cantidad de ingresos que recibe un individuo. No debería ser ninguna sorpresa entonces que los empleadores teman que los empleados culparán sus empresas como responsables si se toman malas decisiones y que en un futuro se ven reflejadas.

Pero hay soluciones a este problema, entre estas se encuentran: darles el control sobre sus finanzas por medio de un acceso en línea en el que encuentren información y apoyo y que a partir de esto sientan que pueden tomar las mejores decisiones acerca de su propio futuro. Pero no solo eso sino que ellos mismos puedan decidir sobre cuánto apoyo prevén necesitar.

Mediante el uso de tecnologías ya disponibles, los empleadores tienen la opción de proporcionar comunicaciones claras y regulares para capacitar a los empleados a sentirse más en control de sus ahorros de jubilación. Es poco probable que la mayoría de sus empleados tomará medidas por su cuenta, pero les da una solución clara y fácil de usar, que establece lo que van a necesitar para salvar el fin de recibir unos ingresos adecuados en la jubilación.

Profesionales de recursos humanos tienen que preocuparse por la falta de compromiso con el ahorro de jubilación, ya que esto podría conducir a sus empleados a que se vean obligados a trabajar más de lo que quieren. El envejecimiento de los trabajadores puede afectar negativamente a un negocio, así como los propios empleados.

Dando a sus empleados acceso a la tecnología que demuestra cómo las decisiones que toman ahora tendrá un impacto en su futuro les da la tranquilidad de que sus ahorros de jubilación están cuidados y ayuda a su empresa a hacer lo mejor por su personal, mientras que mantiene la planificación del personal bajo control.

Hoy en día hay algunas de  las plataformas digitales del mercado se pueden utilizar para la integración, formación y desarrollo práctico profesionales , socios, clientes y proveedores de una empresa a través de las redes sociales privadas . ¿Pero  que sería del avance digital sin contenido?

Estas tecnologías de la comunicación , que pueden ser tanto internos como externos , están destinadas a proporcionar nuevos conocimientos y formación a sus empleados , clientes y proveedores de servicios con el fin de mejorar el rendimiento profesional y personal de cada individuo . Para ello, algunas empresas están utilizando incluso profesionales de alto nivel ya se retiró a trabajar en la formación y suministro de contenidos para los más jóvenes , porque cuando estos profesionales se van de las empresas , pierden experiencia en el mercado y capacidad de decisión .Los profesionales retirados son tan útiles para las empresas que los datos de la PNAD ( Encuesta Nacional de Hogares por Muestreo) muestran que en el primer trimestre de 2014 , se retiró ancianos que representaron 6 millones de trabajadores . En el mismo período de este año , 6,5 millones de personas mayores estaban en el mercado , de los cuales 137.000 están en busca un trabajo.

Utilizar el conocimiento de los jubilados en plataformas de formación y el intercambio de contenidos se ha convertido en una forma segura de obtener una formación eficaz y sin tiempo para todos los empleados, clientes y proveedores .

Muchos jóvenes completen sus programas de licenciatura , pero sin experiencia profesional . Y quién mejor que los adultos mayores para mostrar ejemplos prácticos, los métodos de negociación , entre otras funciones .

De hecho , las empresas buscan es crear un ecosistema donde el intercambio de información y de aprendizaje para ambas partes es la más importante .

Un buen ejemplo es la película lúdica un Señor Intern ( El Interno ) puso en marcha este año , en el que Ben Whittaker ( Robert De Niro ) , un retirado , decide volver a la acción después de haber enviudado y se aburre con la vida .

Es contratado por una empresa de comercio electrónico en la cuenta de acciones de la empresa. El principio se llama las funciones ordinarias . El director general de la corporación, Jules Ostin ( Anne Hathaway ) , Ben encuentra un obstáculo , hasta que comienza a mostrar un profesional con varios grandes ideas y ganar el equipo aún no entienden el mercado. Al final , se entera de que él había sido un CEO importante en su tiempo y ayudado a mejorar la empresa . La película es una gran lección empresarial y el sector tecnológico actual , donde los jóvenes profesionales ignoran las personas mayores con pocos conocimientos técnicos .

¿Cómo estas plataformas ? Por lo general, se trata de un conjunto de tecnologías compuestas de mensajería instantánea , el espacio para la publicación de contenidos y la gestión tales como artículos, foros y encuestas . La plataforma también incluye vídeos , blogs y recomendaciones - que se pueden promover para ampliar el alcance de las ideas , el aumento de la participación de los empleados y clientes - con funciones similares a las redes sociales Facebook, Twitter , blogs e incluso Orkut , con las comunidades creado por los usuarios .

El reto para las empresas es la creación de un nuevo puesto de trabajo basado en la colaboración y la co-creación . Las herramientas de medios sociales ofrecen un campo de solución innovadora en varias áreas clave . Mediante el uso de la tecnología para mantener a los profesionales actualizados y comprometidos , la fuerza de trabajo puede en realidad aumentar y contribuir al crecimiento y profesionales de la empresa.

 Hoy en día , todos necesitan ser conectados a las redes sociales , ya que también facilitan una relación entre los profesionales de más edad y más jóvenes . La combinación de la experiencia de las personas mayores con el know-how técnico a los trabajadores jóvenes, las empresas a lograr mejores resultados de negocio y reducir los riesgos. Porque, después de todo, la experiencia no envejece y la tecnología tiene el poder de multiplicar.

Fuente: Por que a experiência nunca envelhece?