Tienes que realizar un anuncian de trabajo y no sabes cómo hacerlo, no sabes cuál es la mejor manera de ser atractiva para los candidatos.

En la actualidad existen infinidad de formar en internet de encontrar empleo como: páginas y bolsas de empleo en la cual las empresas pautan, portales, redes sociales, revistas digitales .Pero la pregunta es: ¿cómo hago para que mi oferta sea altamente llamativa  despierte el interés del candidato para trabajar en la compañía?

Es claro que la publicidad tradicional ya no es lo suficientemente eficaz para la contratación y que por lo tanto los departamentos de recursos humanos han optado por incursionar en la era digital realizando el reclutamiento por estos medios, Facebook ,linkeind ,portales de empleo entro otros .

A continuación dejamos 4 pasos que permitirán crear el anuncian perfecto

Véase también :¿Cómo hacer el diseño y la evaluación de un puesto de trabajo?

1. Quien es la compañía

Contar sobre la empresa, sus logros , que hacen ,quienes son , de donde son .es la parte fundamental deuna propuesta de contratación ya que permite tener conocimiento del lugar al cual ira a trabajar .

El lenguaje de la publicación debe ser sencillo, claro, y en un tono amigable con el fin de iniciar un buen proceso de contratación desde la lectura  del anuncio.

         2 Título

El título es la descripción del  cargo, la oportunidad del candidato,Que profesión se requiere y para que puntualmente.

         3 Diferenciación

No está mal que resalte sus beneficios y diferenciación del trabajar en su compañía, esto le permitirá tener valores relevantes de atracción a los candidatos.

         4. Recompensas

No hay nada más motivador, que saber que se ganara o que beneficios se obtendrán al hacer parte de la organización, las recompensas no siempre deben ser monetarias , también en planes de desarrollo , crecimiento , premios de los trabajadores , o de la compañía , viajes .

Véase también : Las tendencias generacionales destinados a impactar Recursos Humanos .

                                      ¿Cómo recursos humanos saca provecho de las redes sociales?

Las redes sociales se han convertido en parte fundamental en nuestras vidas, en la vida social, de pareja, para emprender, estudiar y por supuesto  en la búsqueda de un empleo.

Recursos Humanos no puede quedarse atrás al utilizar los diferentes portales de empleos como Facebook, Twitter, Linkedin o Youtube para encontrar su personal.

Las redes sociales permiten que se pueda conocer a fondo el candidato, sus gustos, eventos a los que asiste, personas con las que se relaciona, tipo de grupos en los que se encuentra y sobre todo identificar si es el candidato adecuado al cargo requerido por la organización.

Véase también: ¿Cómo hacer el diseño y la evaluación de un puesto de trabajo?

El personal de recursos humanos debe saber manejar las redes sociales, para así lograr sacar provecho de estos medios dejando de lado el reclutamiento  antiguo, y así ahorrando tiempo en la entrega de los curriculum y generando pre selección de personal de forma asertiva y  siempre  optimizando los procesos de contratación.

Ventajas de las redes sociales para recursos humanos.

• Como principal ventaja de realizar  publicación de ofertas laborales en las diferentes redes sociales, es brindar  la posibilidad a los seguidores de ser parte de la empresa a través de las convocatorias virtuales.
• Filtrar la búsqueda del personal adecuado para la contratación, como es LinkedIn red  social especializada en profesionales. En donde se organizan grupos especializados de diferentes áreas.
• Convertirse en una red que no solo brinda empleo si no ayuda para encontrar trabajo, esto permite que los visitantes a sus redes sociales puedan verlo como fuente de ayuda para mejorar sus capacidades a la hora de encontrar un buen laburo.
• La posibilidad de encontrar compañías que puedan realizar aportes a la suya, como capacitaciones, convenios, cursos y así facilitar los programas de desarrollo para la compañía.
• Permite que la comunicación sea de forma asertiva en la convocatoria laboral evitando mal entendidos en las ofertas
• Permite tener interacción con los candidatos.
• Facilitan la toma de información requerida para la organización, como él es caso de diligenciamiento de formatos con información precisa solicitada por la compañía.
• Permite tener rapidez en una convocatoria.

Véase también:  ¿Por qué es importante recursos humanos para una organización?

7 libros que todo gerente de Recursos Humanos debe leer