Las empresas siempre tienen la intención de contratar personas especiales y talentosas, o con la suficiente experiencia relacionada para realizar las tareas básicas de la descripción de trabajo. Pero esto depende de cómo usted se dirija a sus posibles candidatos y plantee la oferta de trabajo.

Cuanto más se acerque la persona contratada, al perfil laboral, más fácilmente va a aprender sus deberes, va a disfrutar el tipo de trabajo realizado y se podrá adaptar más fácilmente a los aspectos personales e interpersonales del trabajo.

Entendiendo que el trabajo es el primer paso en una contratación exitosa y la creación de un punto de referencia de posición (un resumen de las características "ideales" personales que conducen a un desempeño exitoso trabajo)  es la forma más fácil de obtener coherencia en el proceso de reclutamiento.

Estos son los pasos más comunes para el desarrollo de un punto de referencia de empleo:

1. Seleccione a expertos y líderes en la materia para saber identificar y clasificar cuales son las responsabilidades que tendrá el nuevo trabajador. Para eso haga preguntas como:

• ¿Cuál es el propósito y el objetivo de este puesto de trabajo?
• ¿Cómo afecta este puesto de trabajo en la entrega del producto, el servicio al cliente y el balance final de la empresa?
• ¿Qué resultados reflejan un rendimiento superior?
• ¿Cómo se pueden medir estos resultados?
• ¿Estos resultados explican una forma de hacer el trabajo?
• ¿Son los resultados dinámicos, motivadores y en alineación con los valores de la organización?
• ¿Los resultados son significativos para la organización?
• ¿Qué obstáculos dificultan la creación de estos resultados?

2. De acuerdo a las respuestas brindadas por ellos, determinar características personales que serán necesarias para tener éxito en ese puesto de trabajo. Además, relacionarlas con la educación y la experiencia de trabajo.

La lista puede incluir las preferencias individuales para trabajar con la gente, ideas, herramientas y equipos de trabajo.

3. Se puede proporcionar información sobre las características personales del estilo de comunicación, del candidato ideal.

Si usted es capaz de integrar las pruebas de pre-contratación en su proceso, este será más fácil. Busque una evaluación que automatice el proceso de evaluación comparativa. Herramientas como la investigación del candidato, entrevistas y simulaciones de trabajo, ayudan a identificar la persona que está mejor calificada.

Los beneficios de este método son menor rotación de personal, mayor rendimiento y clientes más satisfechos.

Algunos empleadores optan por la vía rápida, utilizando su instinto, por tomarse el tiempo para desarrollar un trabajo solido sobre un punto de referencia.

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Cuando usted está buscando una nueva oportunidad de que hay derechos que tienen como candidato y deberes que cumplir . Como una persona que busca empleo, se espera que los reclutadores respetan . A este respecto debe comenzar cuando publican un anuncio para un trabajo y continúan a lo largo del proceso de reclutamiento , para tomar una decisión  incluso si no es esa persona .

Por otro lado, este respeto debe ser mutuo y , como candidato, también tiene ciertas responsabilidades y debe tener un  proceso serio . De acuerdo con la planificación de carrera , estos son sus derechos y obligaciones como demandante de empleo .

Derechos Anuncio Honesto

Un anuncio de trabajo debe describir , en una , la posición honesta y completa disponible. Para ello , debe incluir detalles acerca de las funciones en el tipo de trabajo y en el perfil del candidato .

Requisitos bien definidos

Si la empresa tiene requisitos específicos ( que son factores eliminatorias ) , este debe estar bien definido . Preferiblemente , las expresiones deben ser utilizados como " obligatorios " , " eliminación " , " No hay excepciones . "Si , por otro lado , hay una cierta flexibilidad con respecto a habilidades , también debe estar bien definida , por ejemplo, con la expresión "de preferencia" .

Recibir información sobre la decisión

Como candidato , usted tiene derecho a saber cuándo se tomará la decisión de si el proceso se retrasa o si el candidato ha sido seleccionado . Así que ya saben , si usted todavía está en la "carrera " para hacer el trabajo .

El respeto por el momento

El tiempo es valioso y solicitantes de empleo puede ser crucial. Si hay algo que caracteriza a la empresa , el reclutador no debe salir de la espera .

Deberes Llenar los requisitos de la oferta

No se aplica a una oferta , cuando no se ajusta al perfil buscado por la empresa . Estar al tanto de los requisitos de " eliminación " y " preferido" . Si usted no tiene todas las habilidades requeridas a continuación, es importante no hacer perder el tiempo  .

Sea honesto en su aplicación

Es cierto en el curriculum vitae , carta de presentación y entrevista es crítico. Cuando se oculta la información tarde o más temprano , será atrapado y puede arruinar su reputación.ser puntual.

Al llegar tarde a una entrevista , además de hacer mala figura, está interfiriendo en las listas de otros actores: los reclutadores y los otros candidatos . El ideal es llegar al lugar de la entrevista con mucha antelación .

Sea honesto acerca de la decisión

Si , durante el proceso decide que la oferta de trabajo no está interesado o ha encontrado otro trabajo , informe a la compañía . Del mismo modo que los candidatos como para saber cuando no se seleccionan , la compañía también necesita saber si usted no está interesado para que pueda centrarse en otros profesionales .

Vease tambien : Los candidatos en la etapa de aprendizaje, valoran más el conocimiento adquirido que la remuneración económica

Fuente Direitos e deveres ao procurar emprego

Las redes sociales se han convertido en parte fundamental en nuestras vidas, en la vida social, de pareja, para emprender, estudiar y por supuesto  en la búsqueda de un empleo.

Recursos Humanos no puede quedarse atrás al utilizar los diferentes portales de empleos como Facebook, Twitter, Linkedin o Youtube para encontrar su personal.

Las redes sociales permiten que se pueda conocer a fondo el candidato, sus gustos, eventos a los que asiste, personas con las que se relaciona, tipo de grupos en los que se encuentra y sobre todo identificar si es el candidato adecuado al cargo requerido por la organización.

Véase también: ¿Cómo hacer el diseño y la evaluación de un puesto de trabajo?

El personal de recursos humanos debe saber manejar las redes sociales, para así lograr sacar provecho de estos medios dejando de lado el reclutamiento  antiguo, y así ahorrando tiempo en la entrega de los curriculum y generando pre selección de personal de forma asertiva y  siempre  optimizando los procesos de contratación.

Ventajas de las redes sociales para recursos humanos.

• Como principal ventaja de realizar  publicación de ofertas laborales en las diferentes redes sociales, es brindar  la posibilidad a los seguidores de ser parte de la empresa a través de las convocatorias virtuales.
• Filtrar la búsqueda del personal adecuado para la contratación, como es LinkedIn red  social especializada en profesionales. En donde se organizan grupos especializados de diferentes áreas.
• Convertirse en una red que no solo brinda empleo si no ayuda para encontrar trabajo, esto permite que los visitantes a sus redes sociales puedan verlo como fuente de ayuda para mejorar sus capacidades a la hora de encontrar un buen laburo.
• La posibilidad de encontrar compañías que puedan realizar aportes a la suya, como capacitaciones, convenios, cursos y así facilitar los programas de desarrollo para la compañía.
• Permite que la comunicación sea de forma asertiva en la convocatoria laboral evitando mal entendidos en las ofertas
• Permite tener interacción con los candidatos.
• Facilitan la toma de información requerida para la organización, como él es caso de diligenciamiento de formatos con información precisa solicitada por la compañía.
• Permite tener rapidez en una convocatoria.

Véase también:  ¿Por qué es importante recursos humanos para una organización?

7 libros que todo gerente de Recursos Humanos debe leer