Las opciones para implementar plataformas de LMS desarrolladas para el público latinoamericano, en especial LMS Colombia son bastantes escasas. Decimos esto porque plataformas como Blackboard y Moodle no generan las interacciones y espacios apropiados de aprendizaje; por no hablar de la difícil configuración y la necesaria contratación para la administración de estas plataformas. De igual manera no está pensado para el usuario final, es decir, que no es amigable para los estudiantes/profesores.

Evolución de LMS Colombia:

Hay una propuesta muy interesante, un grupo de educadores que llevaban algún tiempo trabajando para empresas de educación virtual, soñaron con un proyecto para descentralizar la educación, para hacerla sencilla y libre. Hacerla asequible tanto para empresas que contarán con miles personas, así también para pymes.

Hay una empresa que ha ganado varios concursos a nivel mundial; poniéndose como la empresa de educación virtual de habla hispana con mayor proyección; lograron entender las falencias que tenían sus predecesores y al mismo tiempo lograron adoptar las mejores prácticas de educación. Entre estas prácticas se destaca la gamificación, para lograr mayor participación, interacciones y seguimiento por parte de sus usuarios. Esta empresa es Zalvadora empresas.

Conclusión:

Estas empresas disruptivas se caracterizan por cambiar totalmente el estatus quo y prometen revolucionar la industria. Sus oficinas quedan en Bogotá, LMS Colombia y están empezando a entrar al mercado, haciendo un proceso de acompañamiento con sus primeros clientes. Zalvadora empresas es totalmente personalizable, modulable y escalable a las necesidades del cliente y entiende que la capacitación empresarial es necesaria para el crecimiento exponencial de una empresa.

Zalvadora empresa [LMS] está haciendo un proceso de acompañamiento virtual personalizado en la implementación de la plataforma, modulando y adaptando a los diferentes desafíos específicos que tiene cada empresa; alineando estrategias para la formación y el desarrollo de conocimiento especializado, solo para el uso interno de la empresa. el reto principal de este acompañamiento es probar que la capacitación presencial y una mala implementación de educación virtual, definitivamente no genera las interacciones correctas para incentivar el crecimiento empresarial, ya sea que estés comenzando con tu empresa o seas una multinacional.

 

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El jefe es un objetivo fácil para culpar por la jornada laboral sin fin; pero además del jefe hay cinco principales razones que mantienen un tiempo extra a los empleados en sus lugares de trabajo.

Un número ilimitado de mensajes de correo electrónico.

Cuando las personas están ocupadas con sus tareas, hay poco tiempo para revisar el correo electrónico pero hay muchos de ellos que requieren respuesta urgente, que les deja sin opción más que trabajar horas extras. Trate de asignar un tiempo determinado al día para revisar el correo electrónico y evitar perder mensajes importantes.

Hacinamiento en los lugares.

Espacios muy reducidos, implican la lenta evacuación del personal. El tiempo es la clave del éxito, siempre hay que ir temprano si se puede evitar la multitud.

Asuntos acumulados.

Cuando se trata de un teléfono sonando sin parar, trate de terminar la llamada tan pronto como sea posible, pero si se trata de un asunto urgente, sólo tiene que atender pacientemente, debido a consultas urgentes de los clientes.

Salida retrasada debido a olvidos.

El teléfono, la tarjeta personal, la billetera son los objetos más olvidados en las oficinas, los trabajadores a menudo dejan algo atrás en su camino de salida de la oficina. Estos trabajadores olvidadizos tienen que volver por sus cosas después de que ya han salido del edificio.

Conversaciones.

Te encuentras con un colega en el pasillo y él o ella no puede dejar de hablar acerca de los últimos acontecimientos de su vida. Sea un buen colega, acabe de decir hola y adiós cuando sienta que su colega está en su camino a una cita. Habrá un montón de tiempo para charlar en el almuerzo del día siguiente.

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No es de sorprenderse que alguno de sus empleados este en su pupitre con la nariz roja y decaído, ya que no todo el personal se encuentra en casa cuando están enfermos.

La encuesta realizada por Fisherman´s Friend, encontró que el trabajador promedio del Reino Unido tomó sólo 1.67 días de permiso por dolencias menores. De las 2.000 personas encuestadas, un 51% indico que no aceptan un día libre debido a dolencias de menor importancia.

Por desgracia, los números bajos no son necesariamente debido a la increíble salud de los trabajadores, ya que los encuestados en promedio declararon sufrir un promedio de tres episodios de alguna enfermedad menor (mayormente relacionada a la gripa) lo que para los empleadores no es suficientemente grave como para justificar el tiempo de ausencia en el trabajo. Cuando se preguntó, el 74% confirmó haber ido a trabajar a pesar de sentirse lo suficientemente enfermo como para quedarse en casa.

Al comentar sobre las razones por las que asiste al trabajo mientras se está enfermo, no queriendo sobrecargar de trabajo a los demás colegas, se encontraba en la parte superior de la lista con un 26% de los encuestados afirman que este fue un factor contribuyente. Mientras tanto, el 23% dijo que las preocupaciones sobre la seguridad laboral desempeñaron un papel en la decisión de no pedir un permiso.

El estudio encontró que las trabajadoras estaban más preocupadas por sobre cargar de trabajo a sus colegas debido a su inasistencia - 31% en comparación con el 19% de los hombres, mientras que los trabajadores de 18-24 años eran más propensos a tener menos tiempo libre para apoyar a los colegas en tareas laborales (40%).

Recientemente, una encuesta realizada por OfficeTeam presentó resultados similares , con un porcentaje aún mayor (85%) de los empleados que van a trabajar cuando se sentían enfermos. Curiosamente, la misma encuesta encontró que el 42% de los empleados no les gusta cuando un compañero va a trabajar estando enfermo, especialmente si se procede a estornudar o toser sin cubrirse la boca.

Esta también determinó que dos de cada tres trabajadores se han enfermado por culpa de sus compañeros que asisten enfermos a la oficina.

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No importa qué tan flexible o relajado seas: una oficina es un espacio compartido, y por lo tanto, un sitio donde entran en juego ciertas reglas de etiqueta para asegurar una convivencia armoniosa. La realidad es que algunas actitudes pueden resultar molestas para el resto del equipo, e incluso, afectar su productividad.

Compartimos algunas de las principales reglas de etiqueta que ayudarán a impulsar un buen clima laboral. Toma en cuenta que para motivar este tipo de actitudes, debes pregonar con el ejemplo y de ser necesario, ponerlo por escrito.

1. Evita comer en tu escritorio.

Sobre todo si se trata de alimentos condimentados o de olor fuerte, como atún o cebolla, ya que pueden resultar molestos para tus compañeros. No pasará nada si te desapareces durante un par de minutos para comer tranquilamente en el comedor.

2. No hables por teléfono sobre temas personales.

Así de simple. A nadie le interesan tus conversaciones, así que haz el sencillo esfuerzo de salir al pasillo o a una sala de juntas libre. Nunca uses el modo altavoz a menos de que estés completamente solo.

3. No digas palabras altisonantes aunque estés muy molesto.

Si se te dificulta controlarte, recuerda que este tipo de actitudes sólo demuestran tu falta de respeto hacia los demás.

4. Si vas a prender o apagar el aire acondicionado, pregunta al resto de los compañeros. Sin embargo, toma en cuenta que trabajar con calor puede disminuir la concentración de las personas.

5. Pon tu teléfono en silencio.

Si tu smartphone suena constantemente (y con la misma melodía), puedes molestar a los demás.

6. No rocíes perfumes o lociones.

A menos de que sea necesario o que los demás estén de acuerdo. Lo mismo ocurre con tu propia loción; evita ponerte demasiada o que sea un aroma muy dulce.

7. Procura mantener tu lugar lo más limpio posible.

Trabajar en un lugar sucio y lleno de papeles puede afectar el desempeño de las personas y darte muy mala imagen.

8. No te rías frente al monitor.

Esto, además de ser molesto, es una prueba de que no estás trabajando en algo importante, sino que estás chateando con algún amigo o viendo videos en YouTube. Si vas a distraerte durante un momento, sé discreto.

9. Apréndete el nombre de todos tus colegas.

Aunque tengas pésima memoria, intenta recordar el nombre y cargo de todas las personas presentes en la oficina. No hay nada más incómodo que se refieran a ti como “hey, tú” u “oye, tú”.

10. Evita los ataques de ira o de llanto.

Todos somos humanos, pero como líder o empleado no puedes demostrar abiertamente tus emociones, ya que esto genera desconfianza entre el equipo. Si sientes que no puedes controlarte, retírate y busca otro espacio.

11. No regañes a alguien frente a los demás.

Además de ser una situación humillante para la persona que recibe la llamada de atención, es incómodo para quienes lo escuchan.

12. No chismees sobre tus colegas, empleados o jefes.

Nada afecta más un clima laboral que este tipo de actitudes dañinas. Si hay algún tema que clarificar, hazlo pronto antes de que se corran rumores por toda la oficina.

13. Sé puntual.

Si la hora de entrada es a las 8, a esa hora debes estar en la oficina, especialmente si eres el líder. Llegar tarde puede considerarse falta de respeto y afectar los procesos y trabajos de todos los demás.

14. Pide las cosas prestadas.

Sin importar qué tanta confianza tengas con una persona, no es correcto tomar sus cosas mientras no se encuentra en la oficina. Y obviamente mucho más incorrecto es no regresarlas.

15. Ten cuidado con los apodos.

Aunque usar motes puede ser un aspecto divertido que impulse la camaradería, también puede generar sentimientos negativos en las personas. Evita usar sobrenombres ofensivos.

16. Si estás enfermo, evita el contacto.

Si tú o alguien de tu equipo contraen una enfermedad contagiosa, no deben asistir a la oficina para evitar que se propague. En caso de que lo hagas, no saludes de beso ni de mano.

17. No interrumpas a tus colegas ni invadas espacios.

Si tienes un cubículo definido, procura que todos tus adornos o accesorios estén en él y (obvio) nunca te quites los zapatos.

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Hay que pensar en lo que nos hace realmente feliz .

¿Qué es lo que más deseas en la vida ? " . La pregunta es : " ¿Qué te hace brillar los ojos? " . Y esa respuesta es rara vez de manera espontánea y consciente, por una razón: a menudo no tenemos la clarividencia sobre lo que nos hace realmente feliz ? Lo que nos da energía a nosotros? Lo que nos hace movernos ?

De hecho , ahora que esta respuesta no es tan obvia como podríamos imaginar. Pero ¿cómo podemos ser felices si usted no sabe de qué color nos hace brillar los ojos? Cuando descubrimos esto, y la gestión de integrarlo en nuestra vida profesional , vamos a tener cambios significativos en nuestro bienestar diario .

A medida que la pasión es importante que cada persona también las empresas deben vivir su pasión y compartirlo con sus equipos . Esto se debe a su sentido de propósito , convirtiéndose en uno de los ingredientes altamente diferenciadores de una empresa competitiva . Por lo tanto , es fundamental para crear las condiciones de negocio que promueven actitudes y acciones que traen felicidad y hacer espacio para que sucedan de forma espontánea . Lo que las personas más importantes en su contexto profesional es la sensación de que la empresa se preocupa por su bienestar , creando un ambiente positivo y gratificante . Todos queremos ser felices !

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Y este deseo de ser feliz es tan importante para el nivel profesional (lado A) y el nivel personal (lado B) , ya que la felicidad está asociada con nuestra motivación , la energía que hemos logrado para actuar , la capacidad de concretar nuestros objetivos y el propósito de la vida . Hoy sabemos que el lado A y B viven entrelazados , son complementarios inseparables y empresas exitosas son aquellas que se han dado cuenta de su papel como facilitadores de este " matrimonio".

No todas las empresas viven con este espíritu , pero corresponde a los empleados para promover momentos de felicidad . Y si todos pudiéramos hacer pequeñas cosas que nos traen felicidad a nosotros mismos y los demás? Acciones de Acciones que están disponibles para todos. Sólo hay que poner en la agenda y hacer que sucedan ... todos los días!

A partir del día para hacer algo como: ir a hacernos sentir mucho mejor que el resto del día. Pueden ser las cosas más simples, como ir al gimnasio , tomar un té o un café mientras lee las noticias , antes de realmente empezar a trabajar , o incluso tomar 10 minutos de aire fresco.

Cómo ayudar a un colega puede incluso parecer de sentido común para algunos, o algo fuera de lugar a otro, ya que la mitad de la agitación profesional, poco o ningún tiempo nos dejó. Hay estudios que dicen que la gente más feliz con su ayuda en el trabajo 33 % más que sus colegas menos feliz .

Pprogreso y organización : ¿ Está comprobado que el hecho de que , a lo largo de nuestros días , ir avanzando en nuestro trabajo nos aporta una gran sensación de felicidad , " misión cumplida . " Pero si terminamos una tarea o proyecto es algo que nos trae la felicidad , ¿por qué no organizar nuestro día , o más bien , que acaba de empezar la mañana como , por ejemplo , tres cosas al final, incluso antes de abrir el correo electrónico o prestamos atención a una llamada

Termine el día con gratitud : Aunque estamos programados de forma rápida para recordarnos fácilmente de algo malo que nos pasó, siempre es mejor pensar en la situación positiva y estar agradecido por ello. El sentimiento de gratitud está claramente asociada con la felicidad , como tal , ¿por qué no llegar al final del día y señalar algo bueno que teníamos en nuestros días? O mejor aún , ¿por qué no llegar al final del día y compartirlo con alguien ? Está comprobado que ritualizarmos este tipo de sensación todos los días , aumenta nuestra felicidad .

Creemos que lo que sí tiene un significado: El trabajo sólo para trabajar y asegurar nuestro medio de vida no es algo que, en sí mismo, da la felicidad. Pero el trabajo, sabiendo el  significado y el  propósito si  genera impacto en el mundo que le rodea, es algo distintivo y creador de la felicidad y la motivación.

 Hacer la oficina "nuestra casa": Donde pasamos mucho más tiempo trabajando que en casa, nada mejor que hacer que nuestro espacio de trabajo de una extensión de la casa de uno o de cada persona siempre teniendo en cuenta los límites establecidos por la empresa. Esto traerá un sentido diferente de pertenencia y la comodidad que si un espacio con el que no nos identificamos, lo que facilitará el desarrollo de la motivación e incluso nuestra creatividad.

Sonrisa: sí, es un hecho, la sonrisa trae más felicidad, pero puede estar sonriendo aumentar aún más estos niveles como sonreír, incluso cuando aparentemente no tenemos ninguna razón, nos dirá a nuestro cerebro que estamos contentos y la proliferación de este sentimiento. Si a esto se añade el hecho de que la sonrisa en sí sea contagiosa, es fácil ver por qué nos hace felices en el trabajo.

Mantener una dieta saludable y agua potable: Parece asesoramiento en nutrición, pero el hecho es que si no hay evidencia del mantenimiento de una dieta saludable y  agua potable durante todo el día tendrá un impacto significativo en la energía que tenemos y necesitamos.

Tome un descanso: En el medio de todo lo que tenemos que hacer, y decidir, hay muchas ocasiones en las que saltitamos de un proyecto a otro sin tener un breve descanso en el razonamiento. Este tipo de actitud es contraproducente, ya que no da tiempo a nuestro cerebro para "cambiar el chip" o para un breve descanso antes de reanudar el camino creativo.

No conteste el teléfono de inmediato: Este circuito de espera ligero hace que nuestra actitud hacia la llamada es mayor reflexión y no como reactivo.

Evitar la multitarea: Aunque parece la mejor cosa en el mundo, la multitarea hace que el foco se encuentra dispersa, con un impacto en la calidad de lo que hacemos. Es mejor hacer una cosa a la vez.

Tomar decisiones:A menudo no se dan cuenta, que constantemente tomamos decisiones y que está en la alta dirección considera que una escala mucho mayor. Ritualizar algunas prácticas pueden ayudar a reducir la presión de la decisión constante. Por ejemplo, el plan de comidas que va a hacer durante la semana, nos salva las decisiones sucesivas sobre el tema (Steve Jobs aplica este tipo de iniciativa para la elección de la ropa). Lo mismo se puede aplicar a las decisiones de negocios, establecer, en primer lugar, algunas decisiones de bloque ayudarán a que usted no tiene que tomar muchas decisiones en el mismo día, ahorrando así energías.

Véase también: ¿Como hacer del tiempo su mejor aliad?

Fuente :http://inforh.pt/todos-podemos-criar-felicidade/