Hoy en día hay algunas de  las plataformas digitales del mercado se pueden utilizar para la integración, formación y desarrollo práctico profesionales , socios, clientes y proveedores de una empresa a través de las redes sociales privadas . ¿Pero  que sería del avance digital sin contenido?

Estas tecnologías de la comunicación , que pueden ser tanto internos como externos , están destinadas a proporcionar nuevos conocimientos y formación a sus empleados , clientes y proveedores de servicios con el fin de mejorar el rendimiento profesional y personal de cada individuo . Para ello, algunas empresas están utilizando incluso profesionales de alto nivel ya se retiró a trabajar en la formación y suministro de contenidos para los más jóvenes , porque cuando estos profesionales se van de las empresas , pierden experiencia en el mercado y capacidad de decisión .Los profesionales retirados son tan útiles para las empresas que los datos de la PNAD ( Encuesta Nacional de Hogares por Muestreo) muestran que en el primer trimestre de 2014 , se retiró ancianos que representaron 6 millones de trabajadores . En el mismo período de este año , 6,5 millones de personas mayores estaban en el mercado , de los cuales 137.000 están en busca un trabajo.

Utilizar el conocimiento de los jubilados en plataformas de formación y el intercambio de contenidos se ha convertido en una forma segura de obtener una formación eficaz y sin tiempo para todos los empleados, clientes y proveedores .

Muchos jóvenes completen sus programas de licenciatura , pero sin experiencia profesional . Y quién mejor que los adultos mayores para mostrar ejemplos prácticos, los métodos de negociación , entre otras funciones .

De hecho , las empresas buscan es crear un ecosistema donde el intercambio de información y de aprendizaje para ambas partes es la más importante .

Un buen ejemplo es la película lúdica un Señor Intern ( El Interno ) puso en marcha este año , en el que Ben Whittaker ( Robert De Niro ) , un retirado , decide volver a la acción después de haber enviudado y se aburre con la vida .

Es contratado por una empresa de comercio electrónico en la cuenta de acciones de la empresa. El principio se llama las funciones ordinarias . El director general de la corporación, Jules Ostin ( Anne Hathaway ) , Ben encuentra un obstáculo , hasta que comienza a mostrar un profesional con varios grandes ideas y ganar el equipo aún no entienden el mercado. Al final , se entera de que él había sido un CEO importante en su tiempo y ayudado a mejorar la empresa . La película es una gran lección empresarial y el sector tecnológico actual , donde los jóvenes profesionales ignoran las personas mayores con pocos conocimientos técnicos .

¿Cómo estas plataformas ? Por lo general, se trata de un conjunto de tecnologías compuestas de mensajería instantánea , el espacio para la publicación de contenidos y la gestión tales como artículos, foros y encuestas . La plataforma también incluye vídeos , blogs y recomendaciones - que se pueden promover para ampliar el alcance de las ideas , el aumento de la participación de los empleados y clientes - con funciones similares a las redes sociales Facebook, Twitter , blogs e incluso Orkut , con las comunidades creado por los usuarios .

El reto para las empresas es la creación de un nuevo puesto de trabajo basado en la colaboración y la co-creación . Las herramientas de medios sociales ofrecen un campo de solución innovadora en varias áreas clave . Mediante el uso de la tecnología para mantener a los profesionales actualizados y comprometidos , la fuerza de trabajo puede en realidad aumentar y contribuir al crecimiento y profesionales de la empresa.

 Hoy en día , todos necesitan ser conectados a las redes sociales , ya que también facilitan una relación entre los profesionales de más edad y más jóvenes . La combinación de la experiencia de las personas mayores con el know-how técnico a los trabajadores jóvenes, las empresas a lograr mejores resultados de negocio y reducir los riesgos. Porque, después de todo, la experiencia no envejece y la tecnología tiene el poder de multiplicar.

Fuente: Por que a experiência nunca envelhece?

La cantidad de información creada en el mundo desde el principio de los tiempos hasta 2003 se crea cada dos días, dijo el entonces CEO de Google Eric Schmidt en el  2010 .

El resultado de esta sobrecarga de información es que los líderes son a menudo demasiado distraídos y no se comprometen con su personal , de acuerdo con Mike Irving , reclutador , propietario de la empresa y el entrenador rendimiento líder .

" Si bien la tecnología ha permitido a los empleadores tengan  encendidos sus aparatos  día y noche, que puede hacer que se sientan abrumados con una mente hiperactiva ", dijo .

" Esto puede conducir a problemas de la realidad no escuchar cuando sus empleados están hablando con ellos, o ser indiferente y carente de empatía. "

Irving sostiene que cada vez es más difícil para los jefes de digan  " gracias" porque están perdiendo sus habilidades de la empatía con la tecnología y lo que hace es distraerlos.

Se identificó " La lectura de la mente a los ojos de prueba ", que se deriva del libro La diferencia esencial por Simon Baron- Cohen, el profesor de psicopatología evolutiva en la Universidad de Cambridge

La prueba consiste en la visualización de 36 imágenes de los ojos de la ceja hasta el puente de la nariz . Se le pide al entrevistado para determinar la forma en que la persona se siente por la elección de una de las cuatro opciones .

Se llama la prueba de una "buena llamada de atención para los empleadores " ." La empatía es la habilidad de un número que determina el éxito en un líder y por desgracia se carece de más y más a medida que se convierten en" tan ocupado ' ", dijo .

Véase también :  La empatía como factor importante en el liderazgo empresarial

iIrving dijo que hay cuatro pasos que pueden mejorar la empatía con el empleador :

Seguridad psicológica: Crear un entorno donde los miembros de un equipo se sienten aceptados , su opinión es valorada y no van a ser ridiculizados por hablar .

Respeto: dar al personal toda su atención cuando hable con ellos . Si te distraes por el teléfono o sus propios pensamientos que no está realmente comprometido y el presente con la persona que está hablando . Sus relaciones con el equipo va a crecer de forma exponencial mediante la adopción de esta acción .

Comprender: Tener una intención de comprender lo que está sucediendo con su personal y cómo se sienten. Apoyarlos , donde y cuando sea posible y tenga en cuenta que no es su trabajo para resolver sus problemas por ellos . Encontrar el equilibrio entre ser de apoyo y garantizar que valerse por sí mismos y resolver problemas para usted y el negocio .

Comunicación directa: Los equipos en una oficina que se dedican cara a cara en lugar de enviar mensajes de correo electrónico cuando están sentados cerca, tienden a estar más conectados . La buena dirección se asegura una buena comunicación y conexión entre todas las partes involucradas . Cara a cara se pone de comunicación del equipo de usar y desarrollar sus habilidades de empatía y fortalece las conexiones que conducen a un rendimiento superior en un equipo .

Véase también :La mediación como solución a una cultura conflicto

Fuente : Is technology making you a bad manager?

Todo depende del tipo de trabajo que desempeñemos, y la empresa para que se labora.

Existen ciertos laburos en los que deseamos irnos de forma cómoda y sin  preocupaciones, como es el caso de los publicistas, creativos, fotógrafos y todos los relacionados con esa rama de creatividad y diversión, pero .Suena extraño pero sería raro ver a un creativo vestido de manera muy formal como un abogado, aunque no esté mal, la credibilidad al trabajo que realiza no sería de la misma forma, al igual que sucedería con con un contador vestido de forma muy creativa y des complicada.

¿Influye realmente la forma en cómo te vistes para ir al trabajo con tu éxito laboral?

Como lo dijimos anteriormente todo depende de qué cargo y para que empresa labores, como es el caso del departamento de ventas, si recibes un cliente, bueno eres la imagen de la compañía y por lo tanto el cliente vera en ti lo que es la compañía, seriedad, confianza, elegancia y permitirá que estos valores brindados por el vendedor se trasmitan al cliente si se realicen acuerdos comerciales.

Esto analizándolo de forma externa, pero dentro de una compañía la importancia es igual, debido a que brindara respeto a los compañeros, empresa y a sí mismos.

Vestirse bien, no solo en el trabajo si no en la vida diaria permite fortalecer la autoestima y desempeñarse de la mejor manera, tanto en la vida laboral, personal y social.

Hablando de forma técnica, los colores pertinentes para tener en el closet son los de colores neutros como lo son el blanco, gris, negro, son fáciles de combinar y resultan adecuados para cualquier reunión o cita comercial .Tampoco debe faltar los sacos tipo blazer tanto para hombres como para mujeres.

Es importante no manejar los escotes en las mujeres, las transparencias o los vestidos y faltas muy ajustadas y cortas, ya que generaran distracción al resto de colaboradores. Recuerde que su trabajo no es una pasarela de modo, sin decir que no se debe cuidar y respetar.

El cabello tanto de hombres como de mujeres reflejan un aspecto importante a la hora de ir a trabajar, un cabello corto para los hombres refleja aseo  y amor propio , para las mujeres la forma de llevarlo , como los peinados y demás generan seriedad y dedicación .

Así que una buena ropa, que le permita sentirse cómodo, le permitirá no solo sentirse bien con usted mismo, si no le podrá abrir puertas para lograr sus metas y objetivos.

Véase también : ¿Cómo mantener motivado a un equipo de trabajo?

Según el departamento de Recursos Humanos   los empleados no renuncian a sus trabajos si no a los malos  jefes.

Existen muchos factores los que hacen parte del retiro de un  de la compañía como: La remuneración, el clima laboral, el des interés de la empresa por el bienestar del trabajador o por un mal jefe.

Se debe cuidar y apreciar el proceso de selección dado para el colaborador escogido debido al tiempo, el dinero invertido en su capacitación y contratación, así que si  está detectando ciertas acciones en sus colaboradores, es sinónimo que en los próximos días tendrá una o varias cartas de renuncia sobre su escritorio.

Aquí  dejamos ciertas actitudes que tienen los malos jefes para impulsar la renuncia de los colaboradores.

1.Falta de respeto:El deber de un líder siempre es la orientación constante de su equipo de trabajo para promover el desarrollo y cumplimiento de las actividades propuestas, pero esto se debe realizar con   las palabras adecuadas y el tono de voz pertinente.” Recuerde a quien están tomando como ejemplo “

No olvide  que orientar no es perder el tiempo, aunque muchas empresas consideran más fácil contratar nuevamente a alguien que tomarse el tiempo de guiar a un equipo hacia el éxito tanto personal como profesional.

2.Presión psicológica: Las amenazas con el despido de personal, memorandos o descuentos en la nómina hacen parte de  la presión laboral, estas  acciones  permiten que el trabajador no se sienta cómodo realizando su trabajo y por ende no pueda realizarlo de la forma adecuada.

Esto suele suceder con frecuencia en las compañías, en donde el jefe se encuentra monitoreando de forma extensiva cada actividad y movimiento que realiza el colaborador.

3.El exceso de trabajo :Si se genera una planificación adecuada de las actividades a realizar no se genera el trabajo fuera de horarios ya establecidos .Pero en ocasiones la carga laboral a ciertas personas genera la inconformidad , esto podría suceder por el buen rendimiento del colaborador y el jefe lo ve como un apoyo al desarrollo de las actividades.

4.Falta de reconocimiento: Así como se realiza un llamado de atención por el incumplimiento de las normas o la falla realizada en alguna tarea dada al colaborador. La falta de reconocimiento en sus buenas acciones, esfuerzo, compromiso y logros obtenidos generaran la desmotivación y falta de interés a la hora de desempeñar una nueva tarea, así como el reconocimiento a las personas incorrectas .Estas acciones generan descontento y son motivo de abandonar el cargo.

5.La prepotencia: El mal carácter de un líder, su mala actitud y el egocentrismo es una de las principales razones por las cuales un buen colaborador dejaría su trabajo.

 Es fundamental el ambiente en el cual se trabaja y nada resulta más incómodo que tener que compartir y acatar las órdenes de un líder que sin duda alguna no vela por el buen clima laboral.

6.Ascienden a las personas incorrectas: La objetividad es una de las principales virtudes que debe tener un líder debido a las inconformidades y mal clima laboral que podría generar al no serlo.

Se deber realizar una evaluación y seguimiento a las acciones de cada colaborador, saber su puntos positivos, su capacidades y los aportes que brindaría al nuevo cargo.

7.Remuneración inadecuada: El trabajo y los logros se recompensan en su mayoría con dinero, o con cambio de cargo ¿Pero cuando las labores pactadas superan lo establecido y los logros alcanzados son mayores a los esperados? ¿Y la remuneración no es la esperada ?Este es un factor de salir en busca de nuevos logros en otras compañías que valoren sus capacidades y su desempeño.

Recuerde que su labor como jefe es promover a los buenos colaboradores y velar por el buen desempeño y bienestar de su equipo de trabajo, no generar renuncias a él.

El respeto es una cualidad esencial de liderazgo que se debe construir con el tiempo. Desafortunadamente, no existe un método paso a paso para ganar el respeto en un papel de liderazgo. Varias áreas principales requieren su atención, pero muchos líderes pasan por alto los pequeños gestos que generan grandes reacciones por parte de los miembros del trabajo.

Frecuentemente se escucha en el área de trabajo "No se preocupa por las cosas pequeñas". Pero cuando se trata de respetar, es absolutamente necesario que se preocupe por las cosas pequeñas.

Aquí hay 10 consejos que usted puede hacer todos los días para ganarse el respeto de su personal.

1. Mantener una actitud positiva: Las personas rara vez respetan a los líderes negativos. Por lo general lo ridiculizan a su espalda. La negatividad envía el mensaje de que usted es amargado; se desarrolla el miedo, no el respeto.

2. Estar disponible para los empleados: No se limite a tener una política de puertas abiertas; Establezca tiempo para hablar con los empleados y pedir sus opiniones. Los empleados quieren pensar que tienen la opinión del jefe y pueden venir a usted cuando tienen problemas.

3. Brindar ayuda a un miembro del personal: No importa lo ocupado que este, cuando usted camina a través de su área de trabajo y se da cuenta de que un empleado necesita ayuda,debe ofrecer apoyo. Intervenir y ensuciarse las manos no lo hace pasar por desapercibido.

4. Dígale al personal qué hacer, no cómo hacerlo: La delegación efectiva es una parte importante de ser un buen líder. Entender que los empleados están buscando desarrollar sus habilidades, así que cuando usted delega, les dan una tarea importante que cumplir. Luego de un paso atrás y déjelos que encuentren la manera de hacerlo. Cuando le dice a los empleados cómo hacer la tarea, se sienten en desconfianza y quizás inútiles. Es difícil confiar en un líder que no puede dejar desarrollar habilidades y conocimientos.

5. Diferencias -Valor: No trate a todas las personas como a usted lo tratan. En su área de trabajo tenga un personal cualificado que le enseñe a valorar las diferencias, generando una actitud positiva para trabajar juntos como un equipo.

6. Escuchar activamente: Cuando los empleados hablan con usted, demuestre interés y entusiasmo por sus pensamientos. Compártale el reconocimiento se sentirá muy alagado. Es el momento adecuado donde ellos podrán contar con usted.

7. Sonría y pase un buen rato de vez en cuando: No tome todo tan en serio ,se puede reír de vez en cuando. En el momento que la presión es alta y las cosas se tienen que realizar, un poco de frivolidad puede hacer el trabajo mucho más agradable. Cuando sonríe, demuestra que usted es humano, y que esta en un buen lugar con su empleados generando un buen ambiente laboral.

8. Compartir Elogios: Felicite a su personal por el trabajo bien hecho. Asegúrese de que el elogio sea sincero y personal. Siempre es mejor compartir un cumplido cuando esta reciente el momento, o incluso durante una buena presentación, dando un signo de OK o con el pulgar hacia arriba hará que el día de su empleado sea mas agradable.

9. Tener claro lo quiere: Es difícil respetar a alguien que no está seguro de lo que quiere.  El objetivo no es tan importante como saber lo que es.

10. Ser congruente en todo momento: Tener claro lo que quiere hacer con los trabajadores, llevándolo a cabo en las fechas acordadas, cumpliendo reglamentos básicos para la finalidad de lo que se proyecto.

Articulo tomado y traducido de: http://career-advice.monster.com/in-the-office/workplace-issues/gain-respect-as-a-leader/article.aspx