La hoja de vida es la carta de presentación más importante para todo candidato. En este artículo te contaremos cómo adaptarla a las nuevas tendencias del talento humano

La hoja de vida es la primera impresión que refleja nuevos colaboradores a los reclutadores. Según Antonio Bolívar, docente investigador de la Universidad de Granada en España

“ (...) el currículum es el recorrido o trayectoria personal (correr/“currar” por la vida) que ha dado lugar, sin duda, a un conjunto de experiencias y aprendizajes (...)”. (Bolivar, A; 2006)

La transformación digital ha sido una de las principales nuevas tendencias dentro del ámbito de talento humano. Realizar los procesos de reclutamiento y contratación a través de plataformas digitales es una gran facilidad para el posible colaborador y el reclutador. 

Mencionar las capacidades de manejo de herramientas digitales, aplicar a una oferta mediante las diversas plataformas de empleo y presentar entrevistas a través de aplicaciones de videollamada,  captará la atención del reclutador. Rosio Soler, titulada en turismo en la Universidad de Jaén, asegura que actualmente el reclutamiento de nuevos colaboradores se da por medio de

“ (...) un proceso virtual más rápido y simple para el que sólo se necesita la conexión mediante ordenador, Tablet o smartphone. Este método puede beneficiar al candidato, puesto que se sentirá más cómodo en casa que en un sitio nuevo para él (...)” (Soler, R; 2018)

Por eso, a la hora de adaptar la hoja de vida a las nuevas tendencias del mercado laboral, es importante:

1. Diseñar la hoja de vida con alto nivel visual pero sin abusar del mismo, esto captará inmediatamente la atención del reclutador. Hay que dejar de lado los formatos de hoja de vida antiguos.
2. Las fotos tipo carné con fondo de algún color suele ser algo anticuado. Si el empleo al que aplicas está relacionado a campos humanísticos es ideal proyectar una imagen agradable.
3. En el título descriptivo se debe enfocar en las habilidades que más se predominen, con esto, lograrás conseguir el empleo ideal enfocado a lo que manejas. 
4. La hoja de vida debe ser muy puntual dentro de su contenido. Escribir demasiado es innecesario y hará que el reclutador pierda el interés
5. Ser sincero en tu hoja de vida es un factor fundamental. Al mentir podrás asegurar un ingreso inmediato pero una estadía fugaz. Recuerda que los reclutadores generalmente validan la información.
6. Enfoca tu hoja de vida a los resultados obtenidos y no solo a las labores realizadas. Hablar de porcentajes y logros, generará un impacto positivo. 
7. Agregar referencias a proyectos realizados por ti, generará un mayor interés ante el reclutador. Enfócate en la transformación digital y agrégalas mediante hipervínculos o códigos QR.

Una hoja de vida adaptada a las nuevas tendencias permite a los candidatos reflejar sus competencias y su aplicación en el mercado laboral. Dentro de cualquier proceso de selección es fundamental reflejar un crecimiento constante y la capacidad inherente de adaptabilidad. Desde luego, es fundamental siempre tener presente que esta se debe construir bajo la verdad. 

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El mayor número de solicitantes de empleo en busca de oportunidades fuera de su país de origen, siendo Estados Unidos el país predilecto para realizar esta búsqueda, según los datos del mayor sitio de búsqueda de empleo en el mundo.

En general, casi un tercio (29,6 por ciento) de los solicitantes de empleo internacionales utilizando el sitio entre abril y agosto buscó puestos de trabajo en los EE.UU., más del doble del total del segundo lugar: Reino Unido (12,7 por ciento), y el triple que el de la tercera: Canadá (9,5 por ciento).

Los reclutadores estadounidenses que pueden contratar desde el extranjero, son sin duda en una buena posición en comparación con otros países. Por supuesto, los países tienen diferentes reglas y restricciones en los alrededores de la contratación de los no ciudadanos. Pero si los equipos de adquisición de talento en los EE.UU. están abiertos y en condiciones de contratar desde el extranjero, que a menudo pueden tener una ventaja sobre otros países para encontrar el talento que necesitan.

El empleo clasificada como la primera opción para los solicitantes de empleo en 31 de los 49 países con mercados maduros hecho con sede en EEUU.

Después de Canadá, hubo una fuerte caída en la cantidad de interés. Ningún país por debajo del tercer lugar atrajo a más de un 5 por ciento de todas las búsquedas globales de empleo, aunque Suiza (4,5 por ciento) estuvo más cerca, seguido por el quinto lugar Alemania (4,16 por ciento). Después de los Países Bajos en la 12ª posición, ningún país atrajo a más de un 2 por ciento de las búsquedas globales de empleo.

Venezuela-en medio de una crisis económica atrajo el menor interés de los solicitantes de empleo externa de los 49 países estudiados (0,04 por ciento).

La mayoría de las búsquedas transfronterizos de empleos en Estados Unidos se originó en las cercanías de Canadá, un hallazgo correspondido por los solicitantes de empleo basados en los EE.UU. en busca de trabajo en el extranjero, que eran más propensos a buscar posiciones en Canadá.

Es importante señalar, sin embargo, que los buscadores de empleo en el extranjero están compitiendo con una gran cantidad de solicitantes de empleo de EE.UU. locales. En general, los solicitantes de empleo en Estados Unidos prefieren buscar dentro de las fronteras del país, con sólo un 1,4 por ciento en busca de trabajo en otros países. Sólo Japón tiene un menor número de personas que buscan fuera de sus fronteras para el trabajo.

El campo que atrae el mayor interés por parte de los solicitantes de empleo internacionales para buscar trabajo en los EE.UU. es la industria de la tecnología.

De hecho, el 8,3 por ciento de todas las búsquedas de "Java" en los EE.UU. se originan en el exterior, mientras que el "ingeniero de la red", se buscará un 7,3 por ciento de los solicitantes de empleo extranjeros. Las búsquedas de "analista de aseguramiento de la calidad" (5,4 por ciento) y "probador de aseguramiento de la calidad" (5,3 por ciento) también altamente clasificados.

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Son diversas las razones del por qué las personas cambian frecuentemente de empleo, es necesario que usted sepa cómo explicar esto en una entrevista. El puente para entablar una conversación con su futuro empleador, es su hoja de vida, es vital que esté bien hecha ya que esta expone su profesionalismo y su experiencia. Es necesario que en la primera página se expongan a la perfección sus competencias para el trabajo al que aplica. Al utilizar el sentido común y la deconstrucción de las ofertas de trabajo se pueden identificar los mejores candidatos.

Su curriculum es vital por lo tanto necesita hablar específicamente de esto:

• Comenzar con el título de trabajo de destino, a continuación, siga con un párrafo de introducción que habla a su competencia para esa posición. Este no debe ser de más de seis líneas; si tiene más argumentos para exponer, divida sus ideas en dos párrafos.
• Seguidamente haga una sección de “Habilidades profesionales” que en dos o tres columnas se enumeran todas las habilidades que ilustran por qué usted es un candidato ideal para el puesto.

• "Aspectos destacados profesionales" y allí de detalles de su experiencia y logros en cada una de las habilidades claves que requiere el trabajo. A cada habilidad  asígnele una viñeta, con un titular en negrita identifique la competencia.
  Este enfoque debe aceptar la totalidad o la mayor parte de la primera página, y le ayudará en un par de maneras: Debido a que se centra específicamente en las necesidades del cliente, que será visible en las búsquedas de bases de datos y va a hablar con claridad a los reclutadores y gerentes de contratación acerca de su capacidad para el trabajo. Ahora usted tiene su atención.
• En la segunda página, de forma cronológica, liste sus puestos de trabajo empezando por: el nombre de la empresa, su puesto de trabajo y las fechas de empleo.
  Podría ser beneficioso utilizar fechas anuales de empleo en lugar de incluir el mes. Esto es perfectamente aceptable, aunque esté preparado para dar fechas precisas si se le pide.

• Es común que en las entrevistas se pregunte el motivo de salida de una empresa, ante todo sea honesto pero sepa exponer por escrito los argumentos que lo llevaron a esta renuncia, por ejemplo: “Reclutado para unirse a una compañía que más tarde tuvo despidos masivos debido a la recesión económica”.

Hablar sin vergüenza, no tartamudear y ser concreto en lo que se va a decir es vital a la hora de ofrecer una explicación a su entrevistador.

Da el caso de que una gran cifra de personas no encuentra trabajo y al mismo tiempo los empleadores dicen que tienen suficientes ofertas de trabajo pero no encuentran al candidato cualificado para cumplir con ello. Hay una gran desinformación que puede tener un efecto paralizante en los negocios y la economía lo que se refleja en menor calidad del trabajo, mayor rotación del personal y las deficiencias en el servicio al cliente.

Las habilidades para diferentes ocupaciones están evolucionando, a menudo requieren mano de obra con educación universitaria para los puestos que se llevaron a cabo con anterioridad por los graduados de secundaria. El número de puestos de trabajo de alta cualificación que necesitarán ser llenados para el año 2020, es igual a la población de Chicago y Houston juntos.

Las comunidades más sostenibles y prósperas son las que tienen buenos empleos. Aquí hay tres maneras en que su organización puede hacer una diferencia.

1. Promover donde están los empleos.

La brecha de habilidades es en gran parte un vacío de información, muchos jóvenes no son conscientes de puestos de trabajo que están en alta demanda, pagan bien y están alineados con lo que les apasiona.

Las empresas tienen que hacer un mejor trabajo de informar a los estudiantes de los campos de rápido crecimiento, para que puedan descubrir las opciones de carrera que no sólo proporcionan seguridad en el empleo, pero también pagan bien. Tenemos que estar frente a los estudiantes a una edad temprana. Estas son las conversaciones que se deben llevando a cabo en las escuelas primarias, escuelas y colegios.

2. Crear el candidato perfecto.

Las empresas también tienen que invertir en la reconversión de la fuerza de trabajo actual. Para asegurar que los trabajadores tengan los recursos que necesitan para sobresalir en la fuerza laboral de hoy, se ha construido una cultura en torno a desarrollo de la educación, la formación y las habilidades continuas para todos los empleados, independientemente de su posición o el tiempo con la empresa, animándoles a volver a la estudiar y desarrollar las habilidades que están en línea con la disciplina de sus puestos de trabajo.

La formación es una ventaja competitiva en términos de contratación y retención. Dicho esto, el tipo de formación que recibe un empleado es muy importante.

3. Unir fuerzas con los educadores.

Las asociaciones entre universidades, organizaciones de formación corporativa y las empresas no son nuevos.
Pero, como el debate sobre la brecha de habilidades acelera, la colaboración entre centros de enseñanza y las empresas deben ser más sofisticados y evolucionar para satisfacer el cambio económico, el mercado y las necesidades educativas. Como se ungen las asociaciones de próxima generación, las empresas pueden ayudar a guiar la formación del plan de estudios por lo que la fuerza de trabajo del futuro puede mantenerse al día con los rápidos cambios tecnológicos.

¡COMO BUSCAR TRABAJO!

Hace un par de años cuando el internet y consigo las redes sociales llegaron a nuestras vidas, hicimos parte de ellas  para encontrar a nuestros amigos de infancia y/o grupos a los cuales pertenecíamos. Hoy en día las redes sociales se han convertido en una herramienta sumamente útil y confiable para buscar empleo, si  bien existen plataformas especializadas para las búsqueda de empleo, hay un sin fin que funcionan de  manera mixta, mezclando vida social y la opción de mostrar el perfil profesional. Es por esto que a diario vemos publicaciones que dicen “necesito trabajo en lo que sea, por favor datos” porque no poner “me gustaría trabajar en…” y que de esta manera los empleos sean enfocados en los intereses de las personas, créanme que no tendríamos personas  haciendo lo que no les gusta o simplemente diciendo “estoy aquí porque me pagan”.

Martin Luther King, Jr. dijo: "Si un hombre está destinado a ser barrendero, debe barrer las calles tan impecablemente como Miguel Ángel pinto, o como Beethoven compuso su música o tal vez como Shakespeare escribió sus poemas, Debe hacer su oficio tan bien, que en el cielo y en la Tierra todos digan: Aquí vivió un barrendero de calles que hizo bien su trabajo”, pero tenemos personas  que sólo desempeñan sus labores por la remuneración o porque simplemente no encontraron lo que les gustaba.

A diario en foros o grupos de Facebook vemos publicaciones  de personas  que ofrecen sus  servicios para lo que sea, si, para lo que sea; entonces ¿puede el ser humano ser feliz y rendir trabajando en lo que no les gusta? Se sobre entiende perfectamente que a veces la necesidades son enormes y que la carencia de empleo trae consigo otras carencias, pero,  no sería mejor si lo planteamos de una forma diferente, simplemente se podría poner un estado que diga: "Quiero ser vendedor(a), si usted me contrata para este puesto seré un trabajador ideal. Me gusta vender, me apasiona hacerlo, sería feliz de hacerlo, créanme que  tendríamos cambios rotundos en las organizaciones y en la calidad de vida de mis pares".

El ser humano en la sociedad actual puede elegir vivir como desee, sin embargo en su vida profesional no es tan sencillo. Trabajar es algo que queramos o no, lo haremos el mayor porcentaje de nuestras vidas, he allí la importancia de buscar los que realmente nos llena. Finalmente les dejo esta frase del ex jugador de baloncesto estadounidense Jim Fox, "Encuentren una actividad que amen y nunca tendrán que trabajar en su vida".