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Las empresas tienen que hablar acerca de la raza

Las corporaciones necesitan hablar sobre la raza para mejorar la diversidad étnica en los niveles superiores.

Este es un escenario que resulta difícil para muchos en el mundo corporativo y parece difícil de discutir, tal vez porque la principal preocupación reside en lograr ser sutiles con el lenguaje; pero no se puede dejar que la ansiedad obstaculice el camino a la acción. El desafío es alinear nuestra composición de la junta con los clientes.

Se recomienda a las empresas trabajar en el fortalecimiento de su línea de liderazgo y ofrecer tutorías y oportunidades de patrocinio estratégicas. Aunque gran parte de esto podría ser clasificado como una actividad de recursos humanos, es fundamental que no se desvié de este departamento, pero que se extienda por todas las áreas.

Las empresas deben hacer mucho más para identificar y patrocinar a personas con potencial y no debe haber términos más fuertes para las empresas de búsqueda.

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Rompiendo las reglas para impulsar la participación

Mientras que los líderes mundiales y las empresas, en teoría comprenden la importancia de la participación de los empleados, el porcentaje de empleados comprometidos apenas se ha movido desde el comienzo de la década del 2000.

Con el mayor segmento de la población activa compuesta por los Millennials, una generación para que el compromiso en su trabajo representa para el empleador la oportunidad de aplicar sus habilidades ya que son extremadamente importantes para así crear una cultura de trabajo centrada en un propósito en específico; así como herramientas validadas científicamente que los líderes y los administradores pueden utilizar para mejorar el compromiso de su fuerza de trabajo y el rendimiento de su equipo u organización.

Enfoque de fortalezas para el desarrollo de habilidades.

Un enfoque basado en las fortalezas implica identificar la capacidad natural de una persona y la adición de conocimientos, habilidades y experiencias que se basan en esa capacidad. Las personas se conectan de una forma única, y cada uno de nosotros puede lograr los mismos resultados a través de nuestros propios caminos únicos. Un enfoque menos eficiente sería suponer que cada persona debe seguir los mismos pasos para lograr los mismos resultados. Haciendo caso omiso de las diferencias individuales crea ineficiencia, ya que funciona a contrapelo de lo que cada persona tiene la capacidad de hacerlo mejor. Una distinción clave aquí es en la separación de lo que es cambiante de lo que es menos variable. Los empleados que dicen que su gestor se centra en sus puntos fuertes o características positivas tienen más del doble de la probabilidad de ser contratados. Esto se debe a sus gerentes, desafiar en las áreas de capacidad natural.

Retener el talento.

En primer lugar, es importante definir lo que parece el éxito dentro de los roles que están contratando para determinada función. ¿Cuáles son los resultados que definen el éxito en el papel? ¿Cuánto tiempo se tarda en alcanzar dichos resultados deseados? En segundo lugar, identificar sus personas más exitosas en el papel y consultar a expertos en la materia para definir las responsabilidades que conducen al éxito. ¿Cuáles son las experiencias que las personas exitosas obtienen a medida que progresan dentro de la organización? ¿Qué características innatas definir el éxito en el papel? Las características que diferencian entre sus mejores empleados y el medio o bajo rendimiento son los que se centran en su proceso de contratación.

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Un mundo de beneficios para los empleados

Los empleadores están ofreciendo una serie de ventajas creativas para atraer y retener a los trabajadores de hoy en día. Yahoo transporta a sus trabajadores desde sus casas a la oficina, en la empresa Caruso Afiliado los trabajadores tienen derecho a diferentes servicios, estos incluyen usar un servicio de conserje para recoger su ropa de la lavandería y para que planifique las fiestas de cumpleaños de sus hijos.

Todas las empresas se están encaminando a que sus trabajadores estén enfocados en sus tareas del trabajo y no tanto en las de su vida cotidiana, por lo tanto las empresas se están encargando de ellas.

Bienvenido al mundo de los beneficios y gratificaciones donde se construyen en torno a las necesidades cambiantes de las familias modernas, los intereses de los empleados del milenio y el difícil objetivo de lograr el equilibrio entre vida y trabajo.

El seguro de salud que tienen que pagar todas las empresas, no siempre es suficiente para atraer y retener los mejores talentos, en particular los empleados jóvenes que pueden necesitar más incentivo, que sus compañeros de más edad que se comprometan a una empresa desde hace más de un año o dos.

Es por eso que muchos empleadores están ajustando sus paquetes de beneficios para incluir una amplia gama de elementos que mitigan el estrés de la vida de los trabajadores del día a día. El objetivo es crear fuerzas de trabajo más felices, más estables que son mucho menos propensos a distraerse en la oficina debido a las tareas sin terminar en el hogar.

Diferentes generaciones tienen diferentes deseos o intereses cuando se trata de beneficios. Por ejemplo: dentro de las preocupaciones de un recién egresado pueden estar una deuda estudiantil, la flexibilidad laboral y el progreso profesional. Mientras que los trabajadores de más edad pueden estar discutiendo con las hipotecas, los costos que se avecinan con la universidad de sus hijos o de cuidar a sus padres enfermos.

Si las organizaciones quieren reclutar y retener a los mejores talentos, que tienen que saber los tipos de beneficios que va a atraer e involucrar a los empleados.

Pero, ¿qué pasa si una empresa es demasiado pequeña o no tiene dinero en efectivo para para por choferes o servicios de conserjería? Todavía hay muchas ventajas significativas que pueden proporcionar algo a bajo o ningún costo.

Los mejores beneficios son a menudo aquellos que apelan a todos los trabajadores, discriminando las divisiones generacionales y de género de todas las categorías.

Estos beneficios podrían ser: descuentos para grupos en membresías de gimnasio, cubrir el deducible de un plan de seguro de salud de la familia, entradas para espectáculos o viajes. Independientemente de las características de los trabajadores, estos beneficios se encuentran en su lista de deseos. Lo bueno de ellos es que esto no representa un costo para el empleador, adicionalmente tiene la posibilidad de asociarse con minoristas y proveedores de servicios con la esperanza de ampliar su base de clientes.

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Técnicas de atracción y retención de personal

Aparte de una remuneración justa, los mejores factores para atraer y retener el talento son la promoción profesional, la seguridad laboral y la confianza.

La mala interpretación de "propuesta de valor para el empleado" puede mantener a los empleadores lejos de encontrar y mantener a los mejores trabajadores.

Factores de atracción:

  • Salario
  • Seguridad en el empleo.
  • Oportunidades de ascenso.
  • Trabajo desafiante
  • Oportunidades para aprender nuevas habilidades.
  • Reputación de la organización.
  • Beneficios sobre salud y bienestar.

Factores de retención:

  • Ambiente de trabajo.
  • Capacidad de manejar el estrés relacionado con el trabajo.
  • Relación con sus superiores.
  • Confianza en el liderazgo de alto nivel.

Mientras que las percepciones de los empleados sobre un pago justo, son un motor obvio de la atracción y retención de talento, los gestores y los trabajadores no están alineados con respecto a otras prioridades de trabajo.

La confianza en el liderazgo

El liderazgo de alto nivel es el mejor piloto de la participación sostenida de los empleados, que se define como la intensidad de la conexión de los empleados a su organización. Sin embargo, en las empresas, los empleadores no fortalecen este vínculo.

Oportunidades de avance

La importancia de posibilidades de ascender en la escala organizacional no está plenamente reconocidas por la administración, pero para los empleadores el progreso en la carrera es una prioridad.

Seguridad en el empleo

La confianza de que los empleados no van a perder sus puestos de trabajo, son las razones más fuertes sobre su estadía en la empresa. Sin embargo, los empleadores no logran clasificar a la seguridad en el trabajo entre los conductores de retención superiores. Hay una clara desconexión entre empleadores y empleados en relación con el valor de la seguridad laboral ya que tanto un controlador de atracción y retención.

Por ejemplo, las preocupaciones de los empleados pueden aliviarse de la siguiente manera:

  • Los temores sobre la pérdida del empleo.

    Ofrecer a través de la formación, información para seguir siendo relevante dentro de la empresa.

  • Las preocupaciones acerca de los cambios que se realizan para su empleo.

    Proporcionar la gestión del rendimiento que ayuda a los empleados a adaptarse a las cambiantes necesidades del lugar de trabajo.

  • Las preocupaciones acerca de las consecuencias de la pérdida de su cheque de pago.

    Ofrecer programas para ayudar a los empleados con el presupuesto y la planificación financiera.

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3 cosas que debes saber sobre cómo elaborar tu curriculun digital

La tecnología avanza de una forma eficaz por lo tanto no te puedes quedar atrás y dejar de demostrar tu talento. Aquí te enseñamos  como sacar provecho estas herramientas.

El papel como presentación de tu perfil, está pasado a recoger desde hace mucho tiempo, ahora debes apostarle a lograr captar la atención de los reclutadores, La nueva era tecnología nos ha permitido lograr interacción con los clientes, proveedores, encontrar al personal adecuado para la organización e inclusive hasta a llegar a negociaciones comerciales .

Enlaces de referencia

Sin duda alguna los datos básicos de información no se pueden olvidar, dirección del lugar en donde vive, referencias personales, laborales, números de contactos, pero los enlaces como referencia y constancia a la  experiencia permiten tener claridad por parte del reclutador sobre sus capacidades .Asi que dejar un video, un blog, un artículo o algún referente comprobable, lograra un impacto representativo en la compañía y de  seguro te contactaran.

Recuerda: ¿Cómo recursos humanos saca provecho de las redes sociales?

Cuida de las redes sociales

Las redes sociales cumplen un papel muy importante a la hora de encontrar trabajo, así que manejar un perfil adecuado, actualizado y bien estructurado te será de suma utilidad.

Las empresas han dejado de lado su método tradicional de reclutar personal, haciendo largas filas en una recepción con hoja de vida en mano “Esto ya ha pasado a la historia).Ahora optan por las redes sociales como lo es linkedIn, red especializada en la búsqueda de empleo. Así que si  no tienes un perfil en esta red, no esperes  mucho tiempo para unirte, seguro tendrás más oportunidades de encontrar el trabajo deseado y ser atractivo para muchas compañías.

Diseño del curriculun

La ayuda visual para el curriculum es vital, una buena mezcla de colores, acordes a los servicios prestados crean mayor  lecturabilidad y oportunidad a su curriculum .

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