«¿Qué sería de la vida si no tuviéramos el valor de intentar algo?» – Vincent van Gogh
Los líderes no se esconden. Los líderes no apuntan dedos alejados de sí mismos. Encontrar y utilizar su voz como un líder necesita valor. Una vez que ha descubierto sus valores fundamentales, estableciendo sus resultados, y determinando lo que puede y no puede influir, tomará coraje al salir de su zona de confort y utilizar la voz para el impacto.
El iderazgo valiente toma muchas formas. Para defender lo que usted cree que es correcto. Para hablar cuando nadie más lo hará. Para probar nuevos comportamientos. Para cambiar de dirección. Para modificar su opinión. Para ser visible. Para tomar decisiones impopulares. Para saltar antes de estar listo. Para ejecutar en lugar de caminar. Para ir lento para ir rápido. Para estar solo en una multitud. Y tener el valor de creer en sí mismo como un líder.
¿Qué significa ser un líder valiente?
Aunque algunos pueden tener una mayor aptitud para ello que otros, cualquier persona puede aprender a ser más valiente. Algunos dicen que el coraje es como un músculo: cuanto más lo usa más fuerte se vuelve. Esto significa tomar un riesgo y ponerse de pie con sus valores, sus creencias y su visión. Estas declaraciones podrían ayudarle a entrar en su valor:
- Puedo crear un ambiente para sí mismo que lo anime, y hay puede tomar una oportunidad.
- Tomar decisiones fuertes para usted mismo.
- Demostrar la capacidad continua de salir de su zona de confort y probar nuevas habilidades y comportamientos.
- Ser realista y evaluar los puntos fuertes y débiles.
La mayoría de la gente le gustaría pensar que viven una vida que representa algo. Que tengan un trabajo que hace la diferencia. Eso si, a la hora de la verdad, ellos deben defender lo que sienten demostrar que es correcto. En realidad, esas palabras y frases son siempre más fácil de decir, pero no siempre son las acciones más fáciles de tomar.
No todo el mundo está dispuesto a ser valientes si temen a las repercusiones. El Liderazgo valiente significa tomar un riesgo, por pequeño que sea. Estar en un lugar incómodo. ¿Sabía que cuando se siente incómodo, esto puede ser una oportunidad para el crecimiento? Pero la naturaleza humana sabe lo que es, en el momento en que nos sentimos incómodos, buscamos de inmediato una vía de escape de nuevo a nuestra zona de seguridad, nuestra «zona de comodidad». Así que la próxima vez que usted se encuentre en este tipo de situaciones, la estancia en el mismo, es tomar conciencia de por qué se siente incómodo. Puede que haya algo para que usted aprenda. Para probar una nueva habilidad … un nuevo comportamiento … ponerse a prueba … para buscar un nuevo camino … para explorar una nueva oportunidad … para desarrollar una nueva capacidad … para encontrar su voz.
Piense sobre esto:
¿Cuándo fue la última vez que guardó silencio cuando sabía que debería haber hablado? ¿Cuándo fue la última vez que tuvo una idea, pero no dijo nada solamente para escuchar esa misma idea de venir de otra persona en el futuro? ¿Cuántas veces ha querido hablar pero no lo hizo? ¿Por qué? ¿Qué excusa uso? ¿Se siente atrapado en una rutina, pero sigue haciendo las mismas cosas? ¿Cómo se siente: frustrado? decepcionado?
Ahora piense en esto:
¿Cuándo fue la última vez que se puso de pie para hacer lo que creía? ¿Cuándo expreso su opinión de que era contrario a lo que la mayoría de las otras personas estaban diciendo? ¿Cuándo se ha tomado un riesgo y lo hizo de nuevo: una nueva habilidad, una nueva actividad, o un nuevo comportamiento?
¿Cómo lo hace sentir esto: miedo? emocionado? incómodo? satisfecho? Probablemente una combinación de todas y algunas con más sentimientos encontrados allí. ¿Cual fue el resultado?
Encontrar su voz como un líder no significa gritar para hacer un impacto … significa aplicar el perfil adecuado revelar su brillantez como un líder por:
- El descubrimiento de sus valores de liderazgo crítico
- Creación de una visión convincente para obtener los resultados que necesita.
- Influir en sus relaciones con la confianza y la credibilidad.
- Tomar decisiones que revelan su coraje y confianza para tomar una posición
- Comunicar su expresión global de impacto duradero
Fuente:https://www.emergenetics.com/blog/courageous-leadership/
