La hoja de vida es la carta de presentación más importante para todo candidato. En este artículo te contaremos cómo adaptarla a las nuevas tendencias del talento humano

La hoja de vida es la primera impresión que refleja nuevos colaboradores a los reclutadores. Según Antonio Bolívar, docente investigador de la Universidad de Granada en España

“ (...) el currículum es el recorrido o trayectoria personal (correr/“currar” por la vida) que ha dado lugar, sin duda, a un conjunto de experiencias y aprendizajes (...)”. (Bolivar, A; 2006)

La transformación digital ha sido una de las principales nuevas tendencias dentro del ámbito de talento humano. Realizar los procesos de reclutamiento y contratación a través de plataformas digitales es una gran facilidad para el posible colaborador y el reclutador. 

Mencionar las capacidades de manejo de herramientas digitales, aplicar a una oferta mediante las diversas plataformas de empleo y presentar entrevistas a través de aplicaciones de videollamada,  captará la atención del reclutador. Rosio Soler, titulada en turismo en la Universidad de Jaén, asegura que actualmente el reclutamiento de nuevos colaboradores se da por medio de

“ (...) un proceso virtual más rápido y simple para el que sólo se necesita la conexión mediante ordenador, Tablet o smartphone. Este método puede beneficiar al candidato, puesto que se sentirá más cómodo en casa que en un sitio nuevo para él (...)” (Soler, R; 2018)

Por eso, a la hora de adaptar la hoja de vida a las nuevas tendencias del mercado laboral, es importante:

1. Diseñar la hoja de vida con alto nivel visual pero sin abusar del mismo, esto captará inmediatamente la atención del reclutador. Hay que dejar de lado los formatos de hoja de vida antiguos.
2. Las fotos tipo carné con fondo de algún color suele ser algo anticuado. Si el empleo al que aplicas está relacionado a campos humanísticos es ideal proyectar una imagen agradable.
3. En el título descriptivo se debe enfocar en las habilidades que más se predominen, con esto, lograrás conseguir el empleo ideal enfocado a lo que manejas. 
4. La hoja de vida debe ser muy puntual dentro de su contenido. Escribir demasiado es innecesario y hará que el reclutador pierda el interés
5. Ser sincero en tu hoja de vida es un factor fundamental. Al mentir podrás asegurar un ingreso inmediato pero una estadía fugaz. Recuerda que los reclutadores generalmente validan la información.
6. Enfoca tu hoja de vida a los resultados obtenidos y no solo a las labores realizadas. Hablar de porcentajes y logros, generará un impacto positivo. 
7. Agregar referencias a proyectos realizados por ti, generará un mayor interés ante el reclutador. Enfócate en la transformación digital y agrégalas mediante hipervínculos o códigos QR.

Una hoja de vida adaptada a las nuevas tendencias permite a los candidatos reflejar sus competencias y su aplicación en el mercado laboral. Dentro de cualquier proceso de selección es fundamental reflejar un crecimiento constante y la capacidad inherente de adaptabilidad. Desde luego, es fundamental siempre tener presente que esta se debe construir bajo la verdad. 

Si te gusto este artículo, y estás interesado en saber cómo aplicar el trabajo colaborativo en tu organización te invitamos a leer más...

¿Estás eligiendo una plataformas de aprendizaje para tu empresa? En este artículo te contaremos qué características debes tener en cuenta y cuáles son las más robustas.

Comencemos definiendo ¿Que es una plataformas de aprendizaje? también llamadas LMS, plataforma E-learning, sistema de gestión para la creación de aulas virtuales o de educación a distancia. Es un software instalado generalmente en un servidor web o en una intranet y se emplea para crear, aprobar, administrar, almacenar, distribuir y gestionar las actividades de formación virtual.

Es importante que la opción que usted elija se adapte realmente a sus intereses, así también como su presupuesto. Las herramientas y características nombradas y descritas a continuación, son las regulares, estándares y/o típicas:

1. Análisis de estadísticas (Métricas y analíticas):

   Revisar el avance tanto individual como global de una universidad empresarial es de vital importancia. Y es que si no se puede medir, no se sabe si se está generando la apropiación y la aprehensión de conocimiento.

2. Foro de discusión y debate:

   Es de vital importancia crear los espacios donde se pueda crear conocimiento, donde los cursos crezcan con los mismos usuarios de la empresa, formando y desarrollando nuevos procesos y mejores prácticas.

3. Capacidad de carga / descarga de archivos:

   Presentaciones en PPT, hojas de cálculo, documentos de texto, etc. Tener a disposición estos documentos  24/7, hace que se pueda apropiarse más fácilmente de esta información; ya que más que ser un texto o documento guía, ayuda a apropiarse del conocimiento.

4. Calificación:

   Ya sean evaluaciones automáticas o de respuesta abierta, evaluar y tener una calificación real sobre el conocimiento adquirido. Asegura quien a visto el contenido del curso.

5. Personalizar y tener un canal de noticias institucionales:

   Para generar un ambiente institucional y crear prácticas corporativas, es necesario hacer sentir al usuario que está en un “lugar” dentro de la empresa. Es por esto que la marca empresarial (logo y colores), deben estar presentes en la plataforma de aprendizaje.

6. Wiki:

   Las wikis en grupo sobre elementos en específico, son áreas en las que los estudiantes pueden comunicarse con un conjunto de compañeros de clase, pueden compartir archivos y pueden trabajar de manera colaborativa. generando información relevante para los estudiantes que entren a futuro y para ellos mismos.

7. Asincronía:

   Generalmente cada año en una empresa se hacen las capacitaciones a las personas nuevas, volviendo a empezar una y otra vez, generando las mismas preguntas. La asincronía permite que el conocimiento generado en las discusiones y las wikis queden guardados para los nuevos estudiantes.

Moodle y Blackboard a duras penas logran hacer con deficiencia algunos de los puntos expuestos; la mayoría de plataformas de aprendizaje LMS que existen y que pueden hacer esto, son totalmente en inglés o son excesivamente costosas. Hay una plataforma que sobresale en publicist 90 en el evento de Startups que se realizó en París, Francia; una empresa que brillo por ser la única empresa de educación virtual, además de la única latinoamericana. Esta empresa es Zalvadora (LMS) y no solo cumple a cabalidad con todos estos puntos, sino que está haciendo un proceso de acompañamiento personalizado por empresa.

TOP: Plataformas académicas para empresas

https://revistarecursoshumanos.com/2017/09/12/top-5-plataformas-academicas-empresas

La elección de una plataformas de aulas virtuales en una empresa, puede llegar a ser frustrante. La mayoría proponen las mismas herramientas, además que su implementación y las interacciones en estas, generalmente son deficientes. Entonces las opciones son muchas, habiendo un sin número de herramientas que podrían servir o no para lo que usted necesita.

Pero comencemos definiendo que es una plataforma de aulas virtuales o LMS (Learning Management System):

Como su nombre lo indica, es un sistema de gestión aprendizaje en línea, que puede alojarse localmente (es decir, mantenerse en un servidor situado físicamente en una institución educativa) o de forma remota, es decir, en la nube.

Muchas veces la implementación y/o migración de contenido de capacitación de las empresas no hace un buen proceso de acompañamiento. Adquirir un LMS es como casarse, el proceso debe ser totalmente abierto y cada una de las partes debe estar totalmente feliz con este matrimonio.

Muchas empresas que venden plataformas de aulas virtuales no entienden esto, ya sea que se migre de una plataforma a otra o que sea la primera vez que se implementa un LMS; solo piensan en una sola cosa, vender y al cerrar el trato se olvidan de su cliente.

¿Que le recomendamos?

Así como en un matrimonio, se deben dejar todos los términos claros (vea la letra chiquita); pida un tiempo de prueba; llame a empresas que hayan adoptado este LMS; pregunte sin miedo cual es el acompañamiento; y el servicio técnico que va a tener después de hacer su primer pago.

¿Qué herramientas debe tener una buena plataformas de Aulas virtuales?

• Análisis de estadísticas: Métricas y analíticas: Revisar el avance tanto individual como global de una universidad empresarial es de vital importancia, ya que si no se puede medir, no se sabe si se está generando la apropiación y la aprehensión de conocimiento.
• Foro de discusión y debate: Es de vital importancia crear los espacios donde se pueda crear conocimiento; donde los cursos crezcan con los mismos usuarios de la empresa, formando y desarrollando nuevos procesos y mejores prácticas.
• Capacidad de carga / descarga de archivos: Presentaciones en PPT, hojas de cálculo, documentos de texto, etc. Tener a disposición estos documentos  24/7, hace que se pueda apropiarse más fácilmente de esta información; ya que más que ser un texto o documento guía, ayuda a apropiarse del conocimiento.
• Calificación: Ya sean evaluaciones automáticas o de respuesta abierta, evaluar y tener una calificación real sobre el conocimiento adquirido; asegura quien ha visto el contenido del curso.
• Personalizar y tener un canal de noticias institucionales: Para generar un ambiente institucional y crear prácticas corporativas, es necesario hacer sentir al usuario que está en un “lugar” dentro de la empresa. Es por esto que la marca empresarial (logos y colores), deben estar presentes en la plataforma de aprendizaje.
• Wiki: Las wikis en grupo sobre elementos en específico, son áreas en las que los estudiantes pueden comunicarse con un conjunto de compañeros de clase, pueden compartir archivos y pueden trabajar de manera colaborativa. Generando información relevante para los estudiantes que entren a futuro y para ellos mismos.

Conclusión:

En un sondeo de plataformas de aulas virtuales, hemos encontrado una que está haciendo un proceso de acompañamiento virtual personalizado en la implementación de la plataforma, modulando y adaptando a los diferentes desafíos específicos que tiene cada empresa. Esta es Zalvadora (LMS) alineando estrategias para la formación y el desarrollo de conocimiento especializado; solo para el uso interno de la empresa.

Tal vez le interese: TOP 5: Los mejores LMS para empresas [INFOGRAFÍA]

https://revistarecursoshumanos.com/2017/09/11/lms-colombia/

Tomar la decisión de que LMS para empresas usar puede ser una decisión crucial, pues la plataforma con la que capacite a sus empleados va a ser decisiva para el crecimiento de su empresa.

En primer lugar, opciones de LMS para empresas hay cientos, sin embargo, buenas implementaciones hay realmente muy pocas. En este TOP 5 les contaremos cuales son las mejores del mercado, cuales tienen más proyección, cuales puede implementar ustedes mismos sin necesidad de ningún intermediario y cuales se quedaron atrás. comencemos:

TOP 5: Los mejores LMS para empresas

[DESCARGAR]

1. Zalvadora empresas:

Para comenzar, tenemos el ganador de publicis 90, empresa con más proyección de educación virtual y más proyección de Latinoamérica.  Especializado para el público hispanohablante.

2. Lynda:

Plataforma únicamente de vídeos tutoriales, hechos por expertos y profesionales de diferentes áreas. Especializado para el público angloparlante.

3. Udacity:

Udacity proviene del deseo de la compañía de ser "audaz para ti, el estudiante". Está pensado en ver el contenido (estudiantes), de cara al profesor es un poco complejo. Especializado para el público angloparlante.

4. Blackboard:

Es necesarios para poder usar Blackboard LMS tener conocimiento de código HTML. Nos llama la atención de que algunas herramientas están pensadas para personas con visión parcial o limitada; y, en general la plataforma tiene una buena experiencia de usuario.

5. Moodle:

Es necesarios para poder usar Moodle, tener conocimiento de diferentes lenguajes de programación. La interfaz en compleja de usar y carece de interactividad entre usuarios. Las herramientas de contenido son en Flash.

En conclusión, algunos LMS para empresas se adaptan mejor que otros a las necesidades de sus clientes. Entre las variables más notables encontramos que se deben tener en cuenta para tomar una buena decisión, tenemos: costos de implementación y pago de gastos adicionales; usabilidad de interfaces y de plataforma; que tenga diseño responsivo (pensado en dispositivos móviles); además, debe generar interacción, ya que esto genera la construcción y desarrollo de conocimiento; poder mirar estadísticas y analíticas de los usuarios; y poder personalizar la empresa con el look and feel de la marca corporativa.

Los cursos empresariales más solicitados

https://revistarecursoshumanos.com/2017/09/11/los-cursos-empresariales-mas-solicitados/

Una encuesta había encontrado el personal se sentía bajo presión, y que el correo electrónico fue un factor significativo . Pero fue un artículo sobre un eventual objetivo de la compañía de servicios tecnológicos, Atos, de erradicar por completo dichas formas de comunicación por lo tanto el correo electrónico.

Una investigación mostró que la persona promedio suele pasar el 40% de su semana respondiendo correos internos que en su mayoría no añaden ningún valor a la empresa.

La lógica es que el correo electrónico ha entrado en nuestras vidas de una manera casual, sin control. Así que es lógico pensar que puede que queramos empezar a ser un poco más reflexivos en torno a su uso. También tiene sentido que una herramienta desarrollada hace 40 años puede no ser la mejor opción para nuestras necesidades de comunicación modernas.

Lo que significa que la clave para reducir su correo electrónico en las organizaciones ha sido el despliegue de otras plataformas de comunicación más nuevos, en lugar del correo electrónico. La gran mayoría de las personas están en Twitter y Facebook y WhatsApp; se comunican de manera completamente diferente de cuando están en el trabajo.

Distracciones digitales.

Uno de los problemas es que todas las alternativas todavía representan una distracción digital, por lo tanto hay que tener claro para que se utiliza cada plataforma. Así como las empresas están haciendo bienestar y aumento de la productividad mediante la implementación de políticas de uso del correo electrónico, por lo que éstos también deben rodear a nuevas plataformas.

El correo electrónico no va a desaparecer en un futuro próximo, todo depende de encaminar las funciones a un uso más diestro por parte de los trabajadores. Esto podría ser tan simple como hablar o tan sofisticado como el uso de un canal diferente. Es cuestión de enviar contenido verdaderamente relevante en vez de manifestar si está de acuerdo con alguno de los detalles de algún proyecto.

También puedes leer: ¿Es la tecnología la culpable de los malos lideres ?