[general_subtitle]Las capacitaciones e-learning se han convertido en una herramienta de crecimiento individual y colectivo para el personal de las empresas. [/general_subtitle]

El nuevo milenio trajo consigo un sin número de cambios, entre ellos, nuevas modalidades educativas y de trabajo. Este avance permitió que el aprendizaje se convirtiera en un instrumento de progreso; por eso, en la actualidad, las empresas están empleando las capacitaciones e-learning como una herramienta de fortalecimiento para las habilidades de su personal.

¿A qué se debe la elección de esta modalidad de aprendizaje virtual? Fácilmente los interesados podrían abrir espacios presenciales dentro de sus empresas, dar una que otra charla, e, incluso permitir periodos cortos de descanso para que los participantes puedan tomar un café; sin embargo, existen mejores alternativas.

La existencia de las e-learning como medio de capacitación, no sólo dinamiza los procesos de aprendizaje, sino que permite:

1. Reducir costos: Al no necesitar de presencia física, no es necesario perder la cabeza calculando arrendamientos de inmuebles, adecuación de edificaciones, gastos en servicios, o, mantenimiento de equipos. Desde luego, existe una reducción de costos, más no de personal, ya que, el aprendizaje virtual siempre necesitará del recurso humano para el seguimiento de los cursos.
2. No medir límites: “(...) se basa en un aprendizaje formalizado por medios digitales, tales como: celulares, tablets, computadores. De esta manera las personas podrán acceder a una capacitación desde cualquier lugar y desde cualquier hora (...)” (Zalvadora, 2020) 
3. Seguimiento personalizado:   Al no existir la barrera espacio-tiempo, los tutores podrán coordinar encuentros en cualquier franja horaria, y, a su vez, dar un mayor grado de importancia a la retroalimentación.
4. Libertad: La búsqueda del conocimiento se convierte en una acción democrática, todos son partícipes y tienen derecho al acceso.
5. Acceder de forma gratuita: En la internet, las empresas podrán encontrar multiplicidad de plataformas ofreciendo cursos con inscripciones totalmente gratuitas.

A nivel mundial, las empresas están transformando sus modelos de capacitación, esto debido a que, en su mayoría, intentan potencializar las habilidades de su personal de trabajo. El dinamismo, la proactividad, la empatía, el trabajo en equipo, el aumento de la productividad y el posicionamiento de marca, son tan solo algunas de las variables que se pueden mejorar por medio de estos cursos e-learning. Al saber esto, ¿qué esperas para el cambio a través del conocimiento?

¿Cómo aprenden los Millennials?

Los millennials han adoptado nuevas formas de aprendizaje en  su vida  profesional, como aprender un idioma por medio de una plataforma virtual o  programas virtuales para la producción de música digital. ¿Cómo aprenden los millennials?.

Por tal motivo La red ha influenciado, modificando sus comportamiento y personalidad, los millennials desean sentirse aceptados y reconocidos por las personas.

La generación Y  creció con nuevas tecnologías de información y medios de comunicación, como   smartphone , tabletas y portatiles.

Sus expectativas  se basan en  flexibilidad , velocidad y  transparencia, es decir contar con profesores flexibles  creativos y poco tediosos.

Los  mas adultos de los Millennials educan a sus hijos de manera diferente,  buscan  excelentes carreras universitarias y prestigiosas instituciones académicas porque es fundamental para el éxito profesional.

• El modelo actual de aprendizaje debe cambiar para crear nuevas oportunidades para los estudiantes.

•  El propósito principal de cada institución educativa es importante para saber si cumple con las necesidades de los estudiantes.

• Los factores principales para  una educación de calidad se basan en el esfuerzo académico y el recurso financiero.

• Los puntos claves que determinan  un buen docente son la creatividad, la flexibilidad y una cultura educativa segura y positiva.

Conclusión de  Opiniones y Pensamientos por los Millennials

• Los intereses de los millennials son la flexibilidad, la creatividad, la educación de calidad a un precio asequible.

• Las instituciones educativas públicas deben satisfacer sus necesidades, el modelo tradicional de enseñanza debe cambiar.

• Necesitan  profesores creativos y flexibles y no  el típico maestro anticuado con metodologia de aprendizaje tediosa y basica.

• Los maestros deben implementar metodologías de enseñanza creativas flexibles y dinámicas, donde el aprendizaje se desarrolle de una forma colectiva con herramientas tecnológicas en un entorno agradable.

• En la actualidad la mayoria de los Millennial Parents considera que el estudiante promedio cuenta con muy buena educacion

La tecnología está haciendo avances revolucionarios en inteligencia artificial, procesamiento del lenguaje natural y la automatización de procesos robóticos. Esta enorme área cubre productos que se pueden destacar como Amazon Eco, Siri y Viv, asimismo mejorar la llamada en el centro de trabajo y conectar muchos sistemas en un nuevo flujo de tareas.

El resultado de estas tecnologías, incluidas las herramientas de desarrollo de software para dispositivos móviles, es que la mayoría de las transacciones de recursos humanos pueden ser rediseñados, no como una serie de operaciones que las personas necesitan para llevar a cabo, sino como "mapas de ruta" que automatizan:

• El proceso del empleado para unirse a la empresa en su totalidad. Ese proceso puede incluir la evaluación; entrevista de incorporación; nueva orientación sobre las tareas y los primeros seis meses de entrenamiento, conocer gente y aprender. Es muy útil una aplicación que les ayuda a las personas a buscar trabajo, aceptar una posición y aprender su papel, todo ello como parte de una experiencia integrada.
• Los procesos para la carrera de los empleados y las transiciones laborales, incluida la evaluación, la búsqueda de trabajo interno, recomendaciones de empleo, entrevistas, ofertas de trabajo y las aceptaciones, el empleado se mueve, cambia el nivel de indemnización, así como la orientación y la incorporación.
• La exploración de opciones de jubilación, las decisiones sobre planes de jubilación, procesos de salida, se unen a la red de antiguos alumnos y la creación de una relación continua entre la empresa y el empleado después de su salida.
• Evaluación del potencial de un empleado: esto incluye módulos para el desarrollo del liderazgo, la educación, la creación de redes y entrenamiento, así como las prácticas de gestión del rendimiento en curso para nuevos supervisores.

Las herramientas de inteligencia artificial, robótica, automatización de procesos y la integración de transacciones de autoservicio pueden facilitar un rediseño total de la experiencia de los empleados, lo que reduce drásticamente los costes y mejora el valor de los recursos humanos.

IBM, por ejemplo, tiene ahora una aplicación de inteligencia artificial que ayuda a que los empleados hagan su propia incorporación, encuentra empleados como mentores. Toda la experiencia es accionada por un bot con lenguaje natural y ha demostrado su eficacia en la conducción de compromiso de los empleados.

Casi todos los mercados de tecnología de recursos humanos se enfrentarán interrupción en 2017. La convergencia de la informática móvil, vídeo, sensores e inteligencia artificial se lleva a cabo simultáneamente con un enfoque intenso en la contratación de empleados, la cultura, el bienestar y la productividad. El resultado será una nueva generación de productos que serán totalmente reinventados a lo que la tecnología y de recursos humanos puedan hacerlo.

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Es un mundo nuevo para los empleados con discapacidades que requieren tecnologías de apoyo a funcionar en el lugar de trabajo. La llegada de nuevas y potentes aplicaciones para su uso en teléfonos inteligentes y tabletas, así como la continua evolución de las tecnologías más antiguas, está permitiendo a los trabajadores con deficiencias sensoriales o motoras para ser más productivos y eficientes que nunca.

La tecnología para los discapacitados visuales

Entre las personas que se benefician de los avances tecnológicos son empleados con discapacidades visuales. Los trabajadores que son ciegos o que tienen pérdida de la visión tienen ahora la próxima generación de lectores de pantalla del ordenador como JAWS o Window-Eyes disponible para ellos. Estos programas leen el contenido de las pantallas informáticas más populares. Las personas con discapacidades visuales aprenden a procesar esa salida de voz rápidamente debido a que el oído puede ser entrenado para tomar la información a velocidades muy altas.

Las personas con pérdida de visión también pueden usar programas de ampliación de la pantalla que se agrandan texto o imágenes para una mejor visualización. Dos de esos programas son ZoomText y Mágica . El software le permitirá aumentar sus pantallas de muchas maneras para una mejor visualización, haciendo un puntero del ratón o el cursor más fácil de ver y personalizar las pantallas de visión particular de un usuario necesita.

La tecnología para los discapacitados auditivos

Los trabajadores que son sordos o con deficiencias auditivas también se benefician de las innovaciones en las tecnologías de asistencia. Una de estas tecnologías es Ava , un programa para su uso en teléfonos inteligentes o tabletas que transcribe lo que se habla en uno-a-uno o conversaciones de grupo. Micrófonos en dispositivos móviles recogen voces, y el software Ava convierte esas palabras en el texto y los presenta en el teléfono o la tableta para mostrar de un oyente.

Para alguien que es sordo y con impedimentos del habla, también hay un teclado en Ava que se puede utilizar para escribir lo que quieren decir y hacer que se proyecte a través de los altavoces en el teléfono. Las tecnologías más antiguas para las personas con deficiencias auditivas siguen su desarrollo. Audífonos con conectividad Bluetooth, por ejemplo, se puede combinar con dispositivos llamados serpentinas y se conecta a los teléfonos inteligentes para que sea más fácil escuchar conversaciones telefónicas.

Ayuda para Impedimentos de habilidades motoras

La tecnología de asistencia también está proporcionando un impulso positivo a los trabajadores con deficiencias motrices permanentes o temporales. Software de reconocimiento de voz como Dragon Naturally Speaking continúa mejorando permitiendo a los usuarios mediante el uso de teclados o un ratón para utilizar sus voces para cualquier cosa, desde la creación de informes u hojas de cálculo a buscar en la Web.

Los trabajadores con limitaciones en la parte superior del cuerpo, atribuibles a amputaciones o problemas de destreza y fuerza también tienen las nuevas tecnologías disponibles para ellos.

Una de estas herramientas es el X-AR , un brazo que soporta el área de distribución natural de los usuarios de movimiento para los trabajos de operación de montaje a tareas de laboratorio para el trabajo de oficina.

Para las organizaciones preocupadas por el costo de este tipo de dispositivos, hay algunos países que tienen bibliotecas de préstamo de asistencia que permiten a los usuarios probar la conducción de estas tecnologías antes de comprarlos. Usted puede pedir prestado un dispositivo para seis semanas y probarlo para ver si se va a trabajar, que es una manera de ayudar a ahorrar dinero.

Necesidad de Tecnología Accesible

Muchas tecnologías de asistencia dependen de la existencia de la tecnología de acceso a la función como se ha diseñado. Por ejemplo, los lectores de pantalla del ordenador a menudo necesitan sitios web para ser diseñados en ciertas formas de sacar el máximo provecho de sus capacidades. Eso significa etiquetas alt asociados con imágenes en los sitios web deben ser diseñados para la accesibilidad. Gran parte del software en la tecnología de acceso está diseñado para interactuar con las herramientas de asistencia.

Los sitios web también deben ser diseñados para su uso sin ratón, las personas con enfermedad de Parkinson u otras discapacidades motrices pueden utilizar las teclas de flecha del teclado o las herramientas para navegar.

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La mayoría de los empleadores no están dando a los gerentes de línea las herramientas que necesitan para gestionar con eficacia la ausencia de empleados, según un estudio de la CIPD y SimplyHealth.

La encuesta de gestión de ausencia de 2016, encontró que menos de la mitad (44%) de los empleadores entrenan a sus gerentes para manejar la ausencia de corto plazo. Una caída del 52% en 2015. Mientras tanto solo el 38% dijo que los gerentes están capacitados para manejar la ausencia a largo plazo.

La encuesta también encontró una disminución en el suministro de apoyo a medida para los gerentes de línea. Sólo una quinta parte (20%) de los empleadores dijo que prestan apoyo específico para gestionar ausencia de corto plazo. Sólo una cuarta parte (25%) actualmente ofrecen apoyo personalizado a la ausencia de largo plazo.

El equilibrio de los factores ambientales, sociales y económicos que afectan la salud de los trabajadores varía ampliamente entre los empleados individuales, por lo tanto, las intervenciones para apoyar el bienestar dependerá del tamaño, la forma y el propósito de la organización.

La clave está en la definición de lo que sustenta el bienestar de los empleados en el trabajo y luego la incorporación de actividades tanto estratégica y el día a día que refuerzan estos para ayudar a los empleados se centran en su propio bienestar y aumentar el compromiso global y la productividad de la mano de obra.

Su papel puede cubrir una amplia gama de áreas , la identificación y resolución de problemas del lugar de trabajo ayuda a mantener a los empleados comprometidos y apoyados. Por lo tanto, tiene mucho sentido que los empleadores cada vez quieren que sean involucrados en la gestión de los niveles de ausencia, pero por desgracia, este estudio muestra que la formación y el apoyo para ellos hacer esto de manera efectiva simplemente no está allí.

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