Debido a una combinación de las redes sociales, vídeos virales, encuentros deportivos, y las conversaciones casuales entre el personal. Los empleadores de todo el mundo pueden ver como los niveles de productividad disminuyen gracias al personal constantemente distraído.
Véase también: ¿Cómo hacer rendir el tiempo en el trabajo?
Para ayudar a combatir este problema de recursos humanos, Katherine Erdel, asociado senior del Grupo de Trabajo y Prácticas de Empleo a Bingham Greenbaum, escribió un artículo sobre Lexology en donde brinda dos consejos sobre cómo hacer frente proactivas al desperdicio de tiempo en el lugar de trabajo.
«Las encuestas han demostrado que hasta un 70 por ciento de los empleados admite que perder el tiempo en el trabajo sobre una base diaria. La cantidad de pérdida de tiempo varía de 30 minutos a varias horas… «, escribió.
Ella continuó diciendo que los empleados generalmente pierden el tiempo porque no se están exigiendo lo suficiente, no hay ningún incentivo para trabajar más duro o que son simplemente aburridos.
Por lo tanto, dijo, no es el atractivo de comprobar quienes son sus amigos de Facebook o la búsqueda de los últimos resultados de fútbol que atrae a personal fuera de su trabajo. Es que el trabajo en sí quien le falta algo divertido.
La solución no es eliminar por completo la tecnología o espiar el comportamiento en línea de los empleados sin embargo, Erdel recomienda las siguientes dos técnicas en su lugar.
1 ) Sea lo más claro posible» Establecer claras y expectativas de gran imagen para que cada empleado sabe visión y los objetivos de la compañía «, escribió .
Haga que cada miembro del personal sea consciente de cómo pueden contribuir al logro de los objetivos corporativos relevantes a través de evaluaciones de desempeño y retroalimentación informal sobre su trabajo , agregó.» Identificar , por adelantado , momentos en los que los empleados pueden tener un mayor tentación de perder el tiempo . Entonces , encontrar formas de frenar la tentación «, escribió Erdel .
Por ejemplo , si hay un gran evento deportivo que sube, los empleadores pueden traer un televisor o dos en la sala de descanso que el personal pueda ponerse al día con la puntuación en los momentos programados durante todo el día . » Girar el potencial de pérdida de tiempo es una oportunidad para que los empleados puedan socializar «, aconsejó .
2.Recompensar la alta productividad Recompensar a los empleados reconociendo que constantemente mantienen o aumentan sus niveles de productividad a través de beneficios tales como bonos anuales de rendimiento es una medida positiva ; Sin embargo Erdel sugiere ir un paso más allá . «Proporcionar más bonificaciones periódicas puede ayudar a recordar a los empleados que su rendimiento está siendo considerado con regularidad y que el buen trabajo no pasa desapercibido , » escribió.
Definitivamente, hay límites en cuanto a lo que Recursos Humanos puede hacer para mejorar la productividad de los empleados , especialmente para aquellos con problemas de desperdicio de tiempo crónica . En estos casos , se pueden requerir el asesoramiento, la disciplina. Sin embargo, Erdel sugiere únicamente el uso de estos en casos extremos. “Antes de tomar esas medidas, considere qué medidas proactivas puede ser capaz de tomar para hacer el trabajo sin perder empleados de otra forma sólida. «
La motivación Resulta ser uno de los principales factores que generan que sus colaboradores no realicen las tareas de la forma correcta en el tiempo establecido, pero es función del departamento de Recursos Humanos tener un equipo de trabajo altamente motivado, conociendo sus objetivos y metas tanto laborales como personales y así poder generar planes de carrera dentro de la organización.
Si se toma como el tiempo que se invierte en distracción para un empleado de forma positiva a la solución de problemas o creación de nuevas ideas, n terminaría siendo un tiempo perdido , ya que con medición de él y avance en sus trabajo resultaría siendo más efectivo que sentarse a ver solo la pantalla de su computador .
