Revista RECURSOS HUMANOS

20

Jan, 2021

Wednesday

  • Home
  • Administración
    • Seguridad
    • Tecnología
  • Capacitación
    • Tips de Oficina
    • Universidad Corporativa
  • Desarrollo
    • Emprendimiento
    • Liderazgo
    • Productividad
  • Gestión
    • Gestión Humana
  • Relaciones Laborales
  • Selección
    • contratación

Está en:

  • Inicio
  • Gestión Gestión Humana
  • Las tendencias generacionales destinados a impactar Recursos Humanos .

Las tendencias generacionales destinados a impactar Recursos Humanos .

24 marzo, 2016

Por: Natalia Romero

Categoría Gestión Humana

3951 1

El departamentos de recursos humanos y las empresas se verán afectadas además por tres tendencias sociales clave que ocurren este año , Peter Szilagyi , empresa líder de recursos humanos en Rio Tinto , dijo :Los movimientos de las generaciones” La composición de la fuerza laboral multigeneracional sigue evolucionando y ahora se encuentra en un punto de inflexión “, dijo . ” Boomers están saliendo a la fuerza laboral en mayor número , y la Generación Z , que se encuentran actualmente en el sistema de educación , están en la franja de entrar en la fuerza de trabajo . “Además , Recursos Humanos  debe esperar a la generación X para asumir funciones de liderazgo y de alta dirección , mientras que la generación Y entra en la gerencia media .

Esto introduce cierta complejidad para los recursos humanos , especialmente cuando se trata de la generación Boomer saliente, advirtió.

“¿Cómo retener el negocio y compartir la riqueza de la información y la experiencia acumulada por esta generación?”

Szilagyi añadió que las soluciones pueden incluir procesos para codificar el conocimiento tácito , transiciones para las relaciones clave del personal y el mantenimiento de las relaciones en curso con los Boomers posteriores a la jubilación .

Una vía rápida para el liderazgo

También habrá desafíos en términos de desarrollo de liderazgo , especialmente con los estudios que muestran que la generación Y prefiere papeles de corto plazo y salto de trabajo.

Además de cambiar la formación de liderazgo, recursos humanos también tendrá que formar de nuevo los dos procesos onboarding y offboarding para adaptarse a las preferencias demográficas de cada generación , agregó.

Véase también:7 reglas de oro que debe tener todo Director de Recursos Humanos

“Teniendo en cuenta la tendencia de corto tenencia de papel , una extensión interesante de la dinámica de incorporación / offboarding será la estructuración de cómo los empleados rápidamente entran y realizan sus funciones dentro de la organización y así mismo vuelve a salir de la organización de forma rápida … “

Una cuestión de atraer a los jóvenes

 Por último , recursos humanos puede tener dificultades en la orientación generación  Z : una generación que se utiliza para la participación a través de medios sociales , pero que tiene poca experiencia con la publicidad dirigida . “La atracción y la orientación a través de medios de comunicación social será un tema clave ” para los recursos humanos en 2016, dijo Szilagyi .

¿Pero que tiene en particular cada generación para impactar  a Recursos Humanos?

Baby Boomers Nacidos entre el año (1945-1964)

  1. Su nacimiento fue en los años posteriores a la segunda guerra mundial por lo tanto lleva conmemoración a su nombre baby boom .
  2. Para los baby Boom el trabajo es lo más importante.
  3. La mujer cumple un papel muy importante en la vida laboral, ya que fue la época en donde se dio un giro al modelo de tradicional en la familia.
  4. No les gusta perder el tiempo, por lo tanto resulta más proactivo para una organización.

Generación Z (1995-actualidad)

  1. Más conocidos como nativos digitales , (nacieron con un móvil en su mano )
  2. Poseen alta propensión al consumo
  3. Aún no han ingresado al mundo laboral.
  4. Son consumistas por naturaleza.
  5. La tecnología es básica en su desarrollo.
  6. Las redes sociales son su principal medio de comunicación.
  7. Aprenden de forma virtual , clases de cocina , guitarra , cursos etc

Generación Y (1982-1994)

  • También conocidos como  Millennials
  • Todas sus actividades dependen de la tecnología
  • Son emprendedores por naturaleza.
  • Se conocen todo tipo de tecnología por que las conocieron todas , CD , MP3 ,DVD,MP4 INTERNET , REDES SOCIALES .
  • Como prioridad tener calidad de vida.
  • Pueden realizar varias tareas al mismo tiempo.

Véase también:¿Cómo recursos humanos saca provecho de las redes sociales?

Fuente :The generational trends destined to impact HR

 

 

 

 

 


Etiquetas: Baby Boomers, Capital Humano, generacion X, generacion Y, Generación Z, generaciones, liderazgo, offboarding, onboarding, recusos humanos

B

Clasificación

  • 3951Visitas
  • 1comment

Subscripción

Suscribirse a los comentarios

recomendar a amigos

Artículos recientes

Gestión Humana, Liderazgo, Productividad, Relaciones Laborales, Tips de Oficina

Espacios lúdicos para fortalecer el trabajo en equipo de tu área

01 diciembre, 2020

680

Capacitación, Gestión, Relaciones Laborales, Tips de Oficina

Incentivo: ¿Cómo mantener motivados al personal de tu empresa?

13 noviembre, 2020

639

Capacitación, Desarrollo, Emprendimiento, Gestión, Liderazgo, Relaciones Laborales, Selección, Tips de Oficina

Capacitaciones: Ventajas de la implementación de e-learning en tu empresa

23 octubre, 2020

688

Capacitación, Gestión, Liderazgo, Relaciones Laborales

TRABAJO EN EQUIPO, UNA HABILIDAD BASADA EN LA EXCELENCIA

08 octubre, 2020

831

1 Comentario

    Cómo describir el puesto de trabajo perfecto – Revista RECURSOS HUMANOS

    Abr 4, 2016, 7:05 pmResponder

    […] Véase también : Las tendencias generacionales destinados a impactar Recursos Humanos . […]

Deja un Comentario

Your email address will not be published. Required fields are marked. *

Nombre*

Email*

Sitio Web

Comentario

Cancelar respuesta

Buscar

Tags

  • "poder blando" (1)
  • 1 de mayo (1)
  • abandono (1)
  • abuso verbal (1)
  • academicas (1)
  • accesibilidad (2)
VOLVER AL INICIO

Tags

  • "poder blando" (1)
  • 1 de mayo (1)
  • abandono (1)
  • abuso verbal (1)
  • academicas (1)
  • accesibilidad (2)
  • accion (2)
  • acción sostenida. (1)
  • acciones (3)
  • acciones estratégicas (1)
  • acitvidades (1)
  • acompañamiento (2)

Sobre Recursos Humanos

Revista Recursos Humanos es la mejor fuente de noticias digital sobre la Gestión Humana, podrás encontrar Información de contratación, relaciones laborales y capacitación laboral.

El personal de su empresa podrá estar altamente capacitado con nuestros artículos y así sacar un gran provecho de toda la información que aquí encontrará.

  • Administración
  • Capacitación
  • Desarrollo
  • Gestión
  • Relaciones Laborales
  • Selección
  • Contácto
  • Twitter
  • Facebook

© Copyright 2014-2016 | Revista Recursos Humanos | Un sitio Disruptive Innovations

Cerrar

Entrar al sitio

Acceso

Contraseña

Recuérdame

¿Olvidó su contraseña?

Acceso