La construcción de una cultura de inclusión se ha convertido en una prioridad para las organizaciones que buscan no solo cumplir con normas éticas, sino también potenciar su rendimiento y competitividad. Este artículo aborda cómo la capacitación en diversidad, equidad e inclusión (DEI) puede ser un catalizador fundamental para lograr un entorno de trabajo más equitativo y productivo. A través de una comprensión profunda de conceptos clave como diversidad, equidad e inclusión, y la implementación de estrategias efectivas, las empresas pueden transformar su cultura organizacional, beneficiándose de un entorno donde cada empleado se siente valorado y empoderado. Así, la formación inclusiva no solo promueve un ambiente laboral saludable, sino que también se traduce en mejores resultados empresariales, impulsando la innovación y el compromiso en todos los niveles.

Comprendiendo la diversidad, equidad e inclusión (DEI)

En el artículo What Is DEI? de Harvard Business School Online, se analiza la importancia fundamental de la diversidad, la equidad y la inclusión en el ámbito laboral moderno. A medida que las organizaciones se esfuerzan por crear entornos de trabajo más equitativos y productivos, la comprensión de estos conceptos se vuelve esencial.

¿Qué es la inclusión laboral?

La inclusión en la capacitación laboral es un concepto fundamental para crear entornos de trabajo más equitativos y productivos. Se refiere a la práctica de asegurar que todos los empleados, independientemente de su origen, género, edad, discapacidad u otras características, tengan acceso igualitario a oportunidades de desarrollo profesional y capacitación.

Definiciones clave

Tabla definiciones claves del DEI

Beneficios de DEI

El artículo subraya que la implementación de estrategias de DEI no solo es beneficiosa desde una perspectiva ética, sino que también genera resultados tangibles para las organizaciones. Algunos de los beneficios destacados incluyen:

• Mejor toma de decisiones: los equipos diversos toman decisiones más informadas y efectivas, gracias a una variedad de perspectivas y enfoques.
• Innovación y creatividad: un entorno inclusivo fomenta la innovación, permitiendo a las organizaciones desarrollar productos y soluciones que satisfacen las necesidades de un mercado diverso.
• Aumento de la productividad: cuando los empleados se sienten valorados y apoyados, su compromiso y productividad tienden a aumentar, lo que resulta en un mejor rendimiento general de la organización.

Estrategias para fomentar DEI

Harvard Business School Online también ofrece recomendaciones para implementar prácticas efectivas de DEI:

Tabla estrategias para fomentar el DEI

El artículo de Harvard Business School Online destaca que la diversidad, la equidad y la inclusión son componentes esenciales para construir una cultura organizacional saludable y efectiva. Al comprender y aplicar estos conceptos, las organizaciones pueden no solo cumplir con sus responsabilidades sociales, sino también mejorar su rendimiento y competitividad en un mercado global en constante cambio.

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La importancia estratégica de la diversidad, equidad e inclusión

El artículo The Business Case for Diversity, Equity and Inclusion de Forbes destaca que, en el entorno empresarial actual, la diversidad, equidad e inclusión (DEI) no son solo tendencias, sino imperativos estratégicos. Las organizaciones que integran el DEI en su cultura y operaciones cosechan beneficios significativos que van más allá del cumplimiento normativo.

Impacto en la innovación y el desempeño

Una de las principales afirmaciones del artículo es que la diversidad en el lugar de trabajo fomenta la innovación. Los equipos compuestos por individuos con diversas perspectivas y experiencias son más creativos y efectivos en la resolución de problemas. Este entorno diverso permite que las empresas aborden desafíos complejos de manera más efectiva y desarrollen soluciones innovadoras que pueden diferenciarse en el mercado.

Beneficios financieros

El artículo también menciona que las organizaciones que priorizan la DEI tienden a experimentar un mejor rendimiento financiero. Según diversas investigaciones, las empresas con una mayor diversidad en su fuerza laboral superan a sus competidores en términos de ingresos y rentabilidad. Este éxito financiero no solo se traduce en un crecimiento sostenible, sino que también fortalece la reputación de la empresa como un empleador de elección.

Retención y satisfacción del empleado

La implementación de políticas inclusivas no sólo atrae talento diverso, sino que también mejora la retención de empleados. Los trabajadores se sienten más comprometidos y satisfechos en un entorno que valora la equidad y la inclusión. Esto, a su vez, reduce la rotación de personal y los costos asociados con el reclutamiento y la capacitación de nuevos empleados.

En conclusión, la diversidad, equidad e inclusión son esenciales no solo para cumplir con las expectativas sociales, sino también para mejorar la competitividad y el rendimiento empresarial. Al reconocer el valor estratégico de DEI, las organizaciones pueden construir un entorno de trabajo más fuerte, resiliente y adaptable, capaz de prosperar en un mercado global diverso.

El caso empresarial para la diversidad

El artículo The Business Case for Diversity de HR University destaca que la diversidad no solo es una cuestión ética, sino también una estrategia clave para el éxito empresarial. A medida que las organizaciones buscan adaptarse a un entorno laboral cada vez más globalizado y diverso, la implementación de prácticas de diversidad e inclusión (DEI) se convierte en un imperativo estratégico.

Mapa mental diversidad empresarial

El artículo de HR University resalta que el caso empresarial para la diversidad es sólido y claro. Las organizaciones que priorizan la diversidad y la inclusión no solo crean un entorno laboral más equitativo, sino que también posicionan a sus empresas para un éxito sostenido en el mercado. Al adoptar estrategias efectivas y comprometerse a un cambio real, las organizaciones pueden desbloquear el potencial completo de su fuerza laboral diversa.

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La diversidad como factor para el éxito empresarial

En el informe de McKinsey Diversity Matters Even More: The Case for Holistic Impact,se enfatiza que la diversidad no solo es un objetivo deseable, sino un imperativo estratégico para las organizaciones que buscan prosperar en un entorno competitivo. El análisis de McKinsey demuestra que las empresas con equipos diversos no solo tienen un mejor desempeño financiero, sino que también están mejor equipadas para enfrentar los desafíos del futuro.

Tabla la diversidad como factor para el éxito empresarial

Para implementar esta visión holística de la diversidad, McKinsey sugiere varias estrategias:

1. Compromiso del liderazgo: los líderes deben ser defensores visibles de la diversidad, estableciendo expectativas claras y rendición de cuentas en toda la organización.
2. Políticas inclusivas: crear y revisar políticas que promuevan la inclusión en todos los niveles, desde el reclutamiento hasta el desarrollo profesional.
3. Medición y seguimiento: establecer métricas claras para evaluar el progreso en la diversidad y la inclusión, lo que permite ajustar estrategias según sea necesario.

El análisis de McKinsey refuerza la idea de que la diversidad es fundamental para el éxito empresarial. No se trata solo de cumplir con un estándar social, sino de reconocer que la diversidad y la inclusión son esenciales para la innovación, la adaptabilidad y el rendimiento financiero. Las organizaciones que integran la diversidad en su cultura y operaciones están mejor posicionadas para enfrentar el futuro y liderar en un mercado global dinámico.

Importancia de la formación inclusiva

La formación inclusiva es un componente esencial para fomentar un entorno laboral diverso y equitativo. Según el artículo What Is DEI? de Harvard Business School Online, la capacitación en diversidad, equidad e inclusión (DEI) no solo mejora la cultura organizacional, sino que también genera beneficios tangibles para la empresa en su conjunto.

Diagrama importancia de la formación inclusiva

La formación inclusiva es fundamental para construir un entorno laboral donde la diversidad y la equidad sean prioridades. Al invertir en capacitación sobre DEI, las organizaciones no solo cumplen con su responsabilidad social, sino que también preparan el terreno para un ambiente laboral más saludable, productivo y exitoso.

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Plataformas para capacitar en inclusión laboral

La capacitación en diversidad, equidad e inclusión (DEI) es fundamental para construir una cultura organizacional inclusiva y equitativa. Según el artículo Enhancing DEI Training: A Guide to Continuous Learning and Growth de Training Industry, existen diversas plataformas y herramientas que pueden facilitar la implementación de programas de capacitación efectivos en este ámbito.

Plataformas de E-Learning

Las plataformas de aprendizaje en línea son una excelente opción para ofrecer formación en DEI, ya que permiten a los empleados acceder a contenidos a su propio ritmo y desde cualquier lugar. Algunas de las características clave de estas plataformas incluyen:

• Accesibilidad: permiten que todos los empleados, independientemente de su ubicación o horario, participen en la formación.
• Contenido personalizado: las empresas pueden adaptar los cursos según sus necesidades específicas, asegurando que el contenido sea relevante y aplicable.

Programas de microaprendizaje

El microaprendizaje es una estrategia efectiva que consiste en ofrecer lecciones breves y específicas sobre temas de DEI. Esta modalidad permite que los empleados asimilen la información de manera más efectiva y facilita la retención del conocimiento. Plataformas que ofrecen microaprendizaje pueden incluir videos cortos, cuestionarios y recursos interactivos.

Formación basada en la realidad virtual (RV)

La realidad virtual (RV) se está convirtiendo en una herramienta innovadora para la capacitación en DEI. Plataformas que utilizan esta tecnología pueden simular situaciones del mundo real, permitiendo a los empleados experimentar y practicar habilidades de inclusión en un entorno seguro y controlado. Esta inmersión puede mejorar la comprensión y la empatía hacia las diversas experiencias de los compañeros de trabajo.

Sistemas de gestión del aprendizaje (LMS)

Los LMS permiten a las organizaciones crear y gestionar sus propios programas de capacitación en DEI. Estas plataformas ofrecen una amplia gama de funciones, como la posibilidad de realizar un seguimiento del progreso de los empleados, evaluar el impacto de la formación y ajustar los programas según sea necesario.

Evaluación y mejora continua

La clave para un programa de capacitación en DEI efectivo es la evaluación continua. Utilizar herramientas que permitan recoger feedback de los participantes y analizar el impacto de las iniciativas es fundamental para realizar ajustes y mejorar la eficacia de la formación.

Plataformas como Zalvadora se posicionan como uno de los mejores proveedores de LMS en Latinoamérica, esta LMS permite centralizar la información de tu formación de manera eficiente. Esta plataforma no solo ofrece funcionalidades como chat interactivo e inteligencia artificial, sino que también apoya a las empresas en la implementación de la diversidad, equidad e inclusión, así como en todo el ciclo de vida del aprendizaje, desde la planificación hasta la implementación y evaluación de cursos.

Además, Zalvadora cuenta con WLearn, una innovadora forma de microaprendizaje que envía contenido en pequeñas dosis a través de WhatsApp. Esto permite a los colaboradores adquirir conocimientos específicos de forma rápida y efectiva, facilitando así la retención. WLearn también monitorea en tiempo real quién accede al contenido y el progreso de los usuarios, ofreciendo flexibilidad para acceder a la formación en cualquier momento y lugar.

Las plataformas para capacitar en inclusión laboral son diversas y ofrecen múltiples enfoques para abordar la formación en DEI. Al adoptar estas herramientas y estrategias, las organizaciones pueden crear programas de capacitación que no solo sean efectivos, sino que también promuevan una cultura de inclusión y respeto en el lugar de trabajo. Invertir en estas plataformas es un paso crucial hacia la construcción de un entorno laboral más equitativo y productivo.

Conclusión

En conclusión, construir una cultura de inclusión a través de la capacitación en diversidad, equidad e inclusión (DEI) es esencial para el éxito de las organizaciones en el entorno laboral actual. La comprensión y aplicación de estos conceptos no solo favorecen un ambiente más justo y respetuoso, sino que también impulsan la innovación, la creatividad y el rendimiento financiero. Las empresas que invierten en formación inclusiva y en estrategias efectivas de DEI no solo cumplen con sus responsabilidades sociales, sino que también se posicionan como líderes en un mercado global diverso y competitivo. Al adoptar un enfoque proactivo en la capacitación y el desarrollo de una cultura inclusiva, las organizaciones pueden desbloquear el potencial completo de su fuerza laboral, garantizando un futuro más brillante y sostenible para todos sus empleados.

Preguntas frecuentes (FAQ)

1. ¿Qué es la diversidad, equidad e inclusión (DEI)? DEI se refiere a un conjunto de principios que buscan promover la diversidad de perspectivas y experiencias en el lugar de trabajo, asegurar que todos los empleados tengan acceso igualitario a oportunidades, y fomentar un entorno donde todos se sientan valorados y respetados.

2. ¿Por qué es importante construir una cultura de inclusión en las organizaciones? Una cultura de inclusión no solo cumple con normas éticas, sino que también potencia el rendimiento y la competitividad de la empresa. Un entorno inclusivo mejora la innovación, la satisfacción del empleado y la productividad general.

3. ¿Cuáles son los beneficios de implementar estrategias de DEI? Los beneficios incluyen una mejor toma de decisiones, mayor innovación y creatividad, aumento de la productividad, y una mejor retención de talento. Las empresas con una cultura inclusiva tienden a experimentar mejores resultados financieros.

4. ¿Qué estrategias pueden utilizar las organizaciones para fomentar DEI? Las organizaciones pueden implementar políticas inclusivas, fomentar el compromiso del liderazgo, medir y seguir el progreso en diversidad e inclusión, y ofrecer capacitación continua en DEI.

5. ¿Cómo puede la capacitación en DEI mejorar el ambiente laboral? La capacitación en DEI ayuda a crear conciencia sobre la diversidad y fomenta un ambiente donde todos los empleados se sienten valorados. Esto resulta en una mayor colaboración, empatía y un mejor clima organizacional.

6. ¿Qué tipo de formación se recomienda para promover la inclusión laboral? Se recomienda la capacitación en línea, programas de microaprendizaje, formación basada en realidad virtual, y el uso de sistemas de gestión del aprendizaje (LMS) para ofrecer contenidos relevantes y accesibles a todos los empleados.

7. ¿Cómo puede la tecnología facilitar la capacitación en DEI? Las plataformas de e-learning permiten a los empleados acceder a la formación a su propio ritmo y desde cualquier lugar. Además, tecnologías como la realidad virtual pueden simular situaciones del mundo real, mejorando la comprensión y empatía.

8. ¿Qué papel juegan los líderes en la promoción de una cultura de inclusión? Los líderes deben ser defensores visibles de la diversidad y establecer expectativas claras sobre la inclusión. Su compromiso y ejemplo son fundamentales para integrar DEI en la cultura organizacional.

Bibliografía

1. Harvard Business School Online. (n.d.). What is DEI? Recuperado de https://online.hbs.edu/blog/post/what-is-dei
2. Forbes Business Development Council. (2023). The business case for diversity, equity, and inclusion. Recuperado de https://www.forbes.com/councils/forbesbusinessdevelopmentcouncil/2023/05/11/the-business-case-for-diversity-equity-and-inclusion/
3. HR University. (n.d.). Business case for diversity. Recuperado de https://hr.university/dei/business-case-for-diversity/
4. McKinsey & Company. (2023). Diversity matters even more: the case for holistic impact. Recuperado de https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-matters-even-more-the-case-for-holistic-impact
5. Training Industry. (n.d.). Enhancing DEI training: a guide to continuous learning and growth. Recuperado de https://trainingindustry.com/articles/diversity-equity-and-inclusion/enhancing-dei-training-a-guide-to-continuous-learning-and-growth/

[general_subtitle]Los espacios lúdicos son la clave para aumentar la productividad y rendimiento de una organización. Los colaboradores necesitan del ocio y creatividad para dejar de lado la monotonía.[/general_subtitle]

Los espacios lúdicos permiten que una organización demuestre empatía con cada uno de sus colaboradores. Actualmente, las compañías son conscientes de que la mejor inversión económica que puedan realizar es la del fortalecimiento de su capital humano. Para ello, las empresas optan por la creación de actividades que promuevan habilidades como el trabajo en equipo, el liderazgo, el dinamismo y la creatividad. 

Para el área de recursos humanos, esto suele ser un reto, ya que es la encargada de garantizar el crecimiento de cada uno de los colaboradores. Más allá del ocio y entretenimiento, las compañías demuestran su confianza hacia los partícipes, dejando la lógica de lado e implementando herramientas comunicativas como el  diálogo y participación, evitando a toda costa procesos monótonos y sistemáticos.

Una compañía debe ser eficaz en sus procesos, para ello debe generar empatía con sus colaboradores, aun así, si no hay interacción y no se logra romper la barrera de mando, esto puede generar consecuencias futuras. Por eso, el incentivo suele estar contemplado dentro de las dinámicas motivacionales hacia los colaboradores. 

El trabajo en equipo es fundamental, si una organización y cada una de sus áreas carece de esta habilidad comunicacional, la remota posibilidad de armonía, funcionalidad y posicionamiento resulta una tarea difícil. En vista de esto, las compañías junto con el área de recursos humanos, pueden optar por la creación de espacios lúdicos virtuales para fortalecer un sin número de habilidades comunicacionales entre colaboradores. Entre ellas destacan:

Bingo remoto: Esta actividad suele ejercitar la memoria y los valores éticos. Adicional, fomenta el trabajo en equipo, debido a que, sin la existencia de un moderador no hay partícipes (colaboración). 

Remote Happy Hour: Los colaboradores necesitan conocerse entre sí, y no solo con su área, sino con todas las presentes dentro de la organización; por eso, es importante establecer jornadas de charla y un buen café. A futuro, esto permitirá que los participantes cuenten con las habilidades de otros compañeros. 

Club de lectura: El cerebro es un músculo, y, la única forma de ejercitarlo es mediante la lectura. Estas jornadas son indispensables, debido a que, la lectura aumenta la gama de posibilidades, respuestas e ideas ante todo tipo de situaciones presentes en la organización.

Cocina virtual: La cocina es una tarea difícil, no todos poseen la habilidad de la buena culinaria, sin embargo, de forma remota, las empresas pueden crear espacios en donde cada una de las áreas presentes fortalezcan el trabajo colaborativo; es decir, en tiempo real, una persona puede escuchar y realizar cada una de las indicaciones que den en conjunto sus compañeros. 

Los espacios lúdicos son indispensables para el fortalecimiento interno de habilidades comunicativas en una organización, para ello, no es necesario un gran papeleo, sino la creatividad y dinamismo que se promueva. Toda compañía debe capacitar a sus colaboradores, sin embargo, es tarea de la misma emplear nuevos canales, métodos y modalidades para hacer de este tipo de actividades totalmente inclusivas y eficaces. 

Si tú o tu organización está interesada en promover el uso de incentivos para la motivación de los colaboradores, los invitamos a leer más...

¿Cómo aprenden los Millennials?

Los millennials han adoptado nuevas formas de aprendizaje en  su vida  profesional, como aprender un idioma por medio de una plataforma virtual o  programas virtuales para la producción de música digital. ¿Cómo aprenden los millennials?.

Por tal motivo La red ha influenciado, modificando sus comportamiento y personalidad, los millennials desean sentirse aceptados y reconocidos por las personas.

La generación Y  creció con nuevas tecnologías de información y medios de comunicación, como   smartphone , tabletas y portatiles.

Sus expectativas  se basan en  flexibilidad , velocidad y  transparencia, es decir contar con profesores flexibles  creativos y poco tediosos.

Los  mas adultos de los Millennials educan a sus hijos de manera diferente,  buscan  excelentes carreras universitarias y prestigiosas instituciones académicas porque es fundamental para el éxito profesional.

• El modelo actual de aprendizaje debe cambiar para crear nuevas oportunidades para los estudiantes.

•  El propósito principal de cada institución educativa es importante para saber si cumple con las necesidades de los estudiantes.

• Los factores principales para  una educación de calidad se basan en el esfuerzo académico y el recurso financiero.

• Los puntos claves que determinan  un buen docente son la creatividad, la flexibilidad y una cultura educativa segura y positiva.

Conclusión de  Opiniones y Pensamientos por los Millennials

• Los intereses de los millennials son la flexibilidad, la creatividad, la educación de calidad a un precio asequible.

• Las instituciones educativas públicas deben satisfacer sus necesidades, el modelo tradicional de enseñanza debe cambiar.

• Necesitan  profesores creativos y flexibles y no  el típico maestro anticuado con metodologia de aprendizaje tediosa y basica.

• Los maestros deben implementar metodologías de enseñanza creativas flexibles y dinámicas, donde el aprendizaje se desarrolle de una forma colectiva con herramientas tecnológicas en un entorno agradable.

• En la actualidad la mayoria de los Millennial Parents considera que el estudiante promedio cuenta con muy buena educacion

Los cursos empresariales son aquellos cursos con los que se hacen inducción y/o capacitan a un empleado.

En primer lugar, hicimos una búsqueda sobre cuáles cursos empresariales eran los más buscados y más necesitados por las diferentes industrias; y encontramos esto:

TOP 12: Los cursos empresariales más solicitados:

1. SCRUM Master [Búsquedas en internet aproximadamente 10.000]:

   SCRUM es un curso que certifica el conocimiento para aplicar un conjunto de maneras y buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo. Aplicando marcos de desarrollo ágiles, de los cuales se destacan: (1) Adoptar una estrategia de desarrollo incremental; (2) Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas en equipos auto organizados (3) Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizar una tras otra en un ciclo secuencial o en cascada.

2. Certificado SEI [Búsquedas en internet aproximadamente 20.000] :

   Son siglas en inglés que significa Software Engineering Institute. Básicamente es un certificado que demuestra el dominio específico de habilidades y conocimientos relativos a un software. con modelos de procesos para el desarrollo y mantenimiento de sistemas de software. Teniendo como base principal: La calidad, procesos, arquitectura y seguridad.

3. Certificación CRISC [Búsquedas en internet aproximadamente 30.000]:

   Son siglas en inglés que significa Certified in Risk and Information Systems Control o en español Certificación en Riesgos y Control de Sistemas de Información. La certificación ha sido diseñada para profesionales de TI y de negocios que identifiquen y gestionen los riesgos mediante la elaboración, implementación y mantenimiento de sistemas adecuados de información de los controles.

4. Certificado CISA [Búsquedas en internet aproximadamente 30.000]:

   es una certificación para auditores, el cual garantiza que sabe: (1) Desarrollar y mantener una herramienta que pueda ser utilizada para evaluar las competencias de los individuos al realizar auditorías de sistemas. (2) Proveer una herramienta motivacional para los auditores de sistemas de información para mantener sus habilidades, y monitorizar la efectividad de los programas de mantenimiento. y (3) Proveer criterios de ayudar y gestión en la selección de personal y desarrolladores.

5. Certificado SAP [Búsquedas en internet aproximadamente 35.000] :

   es la certificación en un conjunto de programas que permiten a las empresas ejecutar y optimizar distintos aspectos como los sistemas de ventas, finanzas, operaciones bancarias, compras, fabricación, inventarios y relaciones con los clientes.

6. Certificado Cisco [Búsquedas en internet aproximadamente 50.000]:

   Es un plan de capacitación en tecnología de redes informáticas que la empresa Cisco ofrece. Valida conocimientos en seguridad, redes inalámbricas y telefonía IP.

7. Certificado DBA [Búsquedas en internet aproximadamente 50.000] :

   Certifica el conocimientos y habilidades necesarios sobre la arquitectura y los procesos de una base de datos.

8. Certificado de Microsoft Excel [Búsquedas en internet aproximadamente 100.000]:

   Certificado en el uso de hojas de cálculo, así como el uso de fórmulas y diferentes herramientas para simplificar el proceso tanto de archivo como de manejo grande de cifras y estadísticas.

9. Certificación de liderazgo:

   [Búsquedas en interneta aproximadamente 150.000] Certificación en saber inspirar y motivar a las personas o equipos.

10. Certificado ERP:

    [Búsquedas en internet aproximadamente 350.000] Siglas en inglés de Enterprise Resource Planning, Planificación de Recursos Empresariales en español; por esto, como su nombre lo dice, certifica en la administración de sistemas informáticos destinados a la administración de recursos.

11. Certificado ITIL [Búsquedas en internet aproximadamente 1.000.000]:

    Certifica que sabe las mejores prácticas observadas en la industria de TI y  también la gestión de tecnología informática.

12. Certificado en Google Analytics [Búsquedas en internet aproximadamente 1.000.000]:

    Certifica que sabe manejar la herramienta de Google, el cual ayuda a medir, extraer y analizar estadísticas de una página web.

Ventajas y desventajas:

Por lo general , en nuestra búsqueda encontramos que muchos de estos cursos empresariales son:

• Demasiado generales.
• Sirven vagamente a su real propósito.

Entonces, si la empresa va a invertir en un curso, es mejor invertir en uno propio, adaptado a la empresa. Es mejor empoderar y crear conocimiento que le de valor a largo y corto plazo a la empresa; buscando satisfacer sus necesidades.

Finalmente, el LMS Zalvadora  está haciendo un proceso de acompañamiento virtual y/o personalizado. Implementando cursos empresariales especializados; Además, asesorando dependiendo de cada  industria y por ende de cada empresa.

https://revistarecursoshumanos.com/2017/09/11/universidad-empresarial/

Todas y cada una de las empresas que desee tener un gran éxito debe contar con trabajadores que sean altamente eficientes, pero sobre todo que pasen totalmente inadvertidos o desapercibidos, y es que una persona así es ideal para cualquier empresa puesto que ofrece y le brinda a la empresa en la cual esta trabajando todos sus conocimientos y ademas de eso maneja un bajo perfil, ya que no quiere sobresalir y mucho menos pasar por encima de las demás gente para conseguir sobresalir o tener un reconocimiento mas que el resto de sus compañeros, puesto que esto podría generar conflictos internos en la empresa, ya que a los demás les molestaría muchísimo que esa persona empezará a ser el consentido por el jefe y tenga preferencia por encima del resto.

El perfil que debe manejar una persona así, siempre sera el de una persona humilde, trabajadora, que esté siempre presto a la colaboración con los demás, y que realice sus trabajo a la perfección, además de eso que sea una persona con un gran carisma, líder y que en momentos determinantes o críticos por los que pueda pasar la empresa, sea el encargado de dar calma a sus colegas, y darles motivación o una buena reflexión para que puedan seguir adelante y puedan sortear a la perfección cualquier obstáculo que se les pueda presentar.

Estas personas líderes también son las que le dan una solidez y una buena estructura y funcionamiento a la empresa, ya que son funcionarios encargados de supervisar y coordinar que todo el trabajo se está haciendo a la perfección, para que la empresa como todos sus empleados tengan un óptimo rendimiento, para que la empresa cumpla con todos los objetivos trazados.

Ya lo sabes si quieres que tu empresa tenga un gran éxito, contrata gente con este perfil y veras los grandes resultados que te dará.