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Qué debe practicar o evitar un buen líder

31 agosto, 2016

Por: Claudia Garcia Ruiz

Categoría Gestión Humana, Liderazgo

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Un líder con éxito alienta a los demás a hablar con franqueza para mejorar la salud general de sus organizaciones. De acuerdo al contexto y el momento toda persona llega a ser un líder, pero no todas se mantienen o logran llegar a ser buenos líderes en el ámbito profesional; el costo es muy alto cuando se hacen las cosas mal en el campo del liderazgo, hay que tener especial cuidado con cada decisión o evitar cometer grandes errores. Estas son algunas pautas para tener en cuenta:

Más popularidad, menos responsabilidad. Muchos líderes están motivados por el ego, se preocupan por la apariencia de su gestión en vez de tratar los problemas. Ahí es cuando valoran más la popularidad entre sus subordinados directos en vez de los empleados responsables de sus comportamientos.

Los profesionales deben estar listos para atacar los problemas de frente y ante todo reconocer sus deficiencias y limitaciones con miras a ser un buen líder. El líder debe ser meticuloso con la delimitación y asignación de las tareas así mismo con la oportuna información sobre las mismas, se peca por creer que la gente sobre entiende lo que se está diciendo, por lo tanto se tiene que preguntar sobre si su mensaje es lo suficientemente claro.

El líder es humano, en parte, para construir confianza se debe mostrar vulnerabilidad, la gente espera de un líder humanidad y honestidad, esto es lo que hará que los empleados lo respalden y se pongan en su posición; es importante tratarlos de igual a igual y convertirse en una figura de la que pueden aprender, esto crea un gran impacto en la vida de las personas.

El líder debe ser una persona altamente capacitada pero no está de más que él pueda pedir ayuda o pedir disculpas en caso de equivocarse. También debe tomar el riesgo y compartir sus preocupaciones, no le tema a generar conflicto a causa de esto, el fin del conflicto es llegar a una decisión final con el fin de mejorar puntos débiles.


Etiquetas: comportamientos, contexto, exito, liderazgo, trabajo

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