Marketing y Recursos no son tan independientes como podría ser. Una empresa necesita atraer a clientes rentables para poder lograr las cifras propuestas desde el inicio del mes; conseguir los mejores talentos para su empresa es parte fundamental para lograr el éxito a corto y largo plazo.
Empleado y marca
La palabra «marca» evoca visiones de los informes de investigación de mercado, logotipos de empresa y reuniones de posicionamiento del producto. Sus productos y servicios no son la única parte de su empresa en la necesidad de promoción, especialmente si usted desea atraer y retener a los mejores talentos. La gente quiere trabajar con una empresa que cuenta con una buena reputación, que tiene una fuerte misión y visión. Mostrar a la gente la personalidad de su empresa es importante, especialmente en el actual climaeconómico.
Atraer el talento correcto
Desde las pequeñas empresas reducen presupuestos, incluso cuando los tiempos son buenos, es una situación critica al momento de elegir a su equipo de trabajo adecuado. Uno de los secretos para atraer a las personas que necesita, es alinear su estrategia de recursos humanos con su plan de negocios, por ejemplo si necesita un desarrollador de aplicaciones para teléfonos inteligentes, necesita talento creativo y educativo , puede crear un Blog sobre las tendencias en la industria de los Smartphones, y así poder reconocer un perfil adecuado para evaluar a los candidatos.
Manteniendo la Gente Feliz
Una regla del marketing es que sólo se debe prometer lo que puede ofrecer. Si el producto no cumple con los estándares de los clientes, la lealtad y la confianza entra en decadencia junto con un colapso de marca. Del mismo modo, si promete un ambiente de trabajo que no se puede ofrecer, genera un daño moral en los empleados. Durante la creación de una imagen para atraer el mejor talento es importante, saber como sostenerlo. Su empresa no puede darse el lujo de prometer reembolsos, debe utilizar otros medios para atraer a los trabajadores comprometidos por ejemplo: Trabajar con oportunidades de aprendizaje, capacitaciones etc.
Continuar con el cambio
Los mercados cambian, y también lo hacen las expectativas de los empleados. Al igual que las marcas tienen que evolucionar para mantener su competitividad, su marca de empleador tiene que cambiar con las expectativas de los empleados. Usted necesita estar al tanto de las tendencias básicas, como datos de los salarios, pero también hay que saber lo que beneficia a sus competidores y lo que están ofreciendo. Mantenerse al tanto de las noticias sobre los mejores lugares para trabajar en su campo y así generar un buen clima laboral.
