El departamento de recursos humanos es vital en cualquier organización por lo que es de suma importancia poder cuidarlo, motivarlo  y capacitarlo.

Recursos humanos como todo departamento debe encontrarse estructurado de la manera adecuada , mantenido los parámetros establecidos para el rendimiento laboral , logrando dentro del mismo departamento la motivación y la preparación necesaria para transmitir al resto de la organización y así mismo lograr los objetivos propuestos .

Por tal motivo también presenta falencias que le afectan a la hora de realizar su gestión como:

Exceso o falta de personal

Cuando no se tiene un control de  los cargos existentes o faltantes en una compañía estos  afectan los presupuestos y los gastos de la misma, debido a que si sobra personal quiere decir que no se realizó el diseño y la evaluación del  puesto de trabajo de la manera correcta y si falta personal quiere decir que los colaboradores se encuentran trabajando más de lo debido o realizando funciones para las cuales no están contratados.

Véase también: ¿Por qué es importante recursos humanos para una organización?

Falta de capacitación: La labor de recursos humanos es mantenerse informado de las falencias de cada integrante del equipo con el fin de reforzar sus conocimientos y mejorar sus capacidades así logrando un mejor desempeño, evitando problemas futuros.

Cuando no se han recibido la capacitación necesaria, el margen de efectividad en su labor resulta menor a la esperada, Aunque muchas compañías ven la capacitación como un desgaste económico, resulta más costoso buscar nuevamente personal.

Véase también: 7 reglas de oro que debe tener todo Director de Recursos Humanos

Falta de compromiso y conciencia laboral

Este es un tema importante, cuando un integrante del equipo de recursos humanos no se encuentra ejerciendo  su trabajo de la manera adecuada y que por lo tanto se encuentra afectando al departamento y al resto de la compañía generando grandes inconveniente debido a  actitudes tales como, indisposición por parte del mismo departamento hacia él o peor aún del resto de los colaboradores de la compañía.

Muchas compañías prefieren realizar indemnización de este trabajador y contratar un nuevo integrante con mejor disposición que continuar con alguien que no quiere renunciar a su trabajo mal hecho pero que tampoco se encuentra en la disposición de generar cambios positivos.

Miedo a no contratar las personas adecuadas

Por falta de tiempo o por motivos de  desgaste muchas empresas ven como solución la contratación de compañías especializadas en reclutamiento de personal.

¿Pero que tan bueno es dejar en manos de terceros la selección y contratación del personal para su compañía? ¿Realmente conocen las necesidades?

Las empresas a contratarse para ejercer estas funciones deben tener el conocimiento necesario para evitar errores económicos y que afecten los procesos de una organización.

Manejo de los beneficios laborales

La administración de los beneficios laborales debe mantenerse bajo control, logrando tener claridad de cuáles son los que se van a dar a los colaboradores, quienes aplican a ellos  quienes no, con el fin de que todos tengan claridad para poder acceder a sus beneficios, así evitar  inconformidades laborales.

Véase también:7 libros que todo gerente de Recursos Humanos debe leer