Mientras que las empresas pueden mantener sus empleados ofreciendo una mayor remuneración, formación expandida o un programa de recompensas y reconocimiento, hay una manera mucho mejor para retener al personal.

Esta es la opinión de Ciaran Foley, jefe de Frazer Jones Australia, que dice que hay un aspecto que late el resto cuando se trata de convencer a un empleado que está  en una empresa: la relación con sus gestores.

Estas afirmaciones están respaldadas por el estudio de los sueldos Asia y el Pacífico Recursos Humanos Frazer Jones de 2016 en la que se pidió a los profesionales de recursos humanos acerca de lo que los motivó a permanecer con sus empleadores.

Como dice el refrán, “la gente se va, no de las empresas, sí de los malos jefes” y esto sigue siendo cierto hoy en día entre las modalidades de trabajo flexibles del entorno de trabajo moderno y tecnología avanzada, agrega el autor.

Lo anterior pone de relieve el importante papel que puede desempeñar Recursos Humanos en la retención de personal con talento por debajo de ellos. “Si bien los administradores deben ser responsables de su estilo de liderazgo y comunicación , recursos humanos puede desarrollar estas habilidades en sus líderes y futuros líderes “, dijo Foley .

“Con mucha gente dejando a las empresas debido a la relación que tienen con sus gerentes , creo que esto representa un modelo de negocio en el mercado fuerte para invertir en la formación de líderes. “

Fuente :The number one reason employees move on