Mientras que las empresas pueden mantener sus empleados, ofreciendo una mayor remuneración, formación expandido o un programa de recompensas y reconocimiento, hay una manera mucho mejor para retener a su personal.

Esta es la opinión de Ciaran Foley , jefe de Frazer Jones Australia , que dice que hay un aspecto que late el resto cuando se trata de convencer a un empleado que está  en una empresa : la relación con sus gestores .

Estas afirmaciones están respaldadas por el estudio de los sueldos Asia y el Pacífico Recursos Humanos Frazer Jones de 2016 en la que se pidió a los profesionales de recursos humanos acerca de lo que los motivó a permanecer con sus empleadores .

Mientras que las empresas pueden mantener sus empleados, ofreciendo una mayor remuneración, formación expandido o un programa de recompensas y reconocimiento, hay una manera mucho mejor para retener a su personal.

Esta es la opinión de Ciaran Foley , jefe de Frazer Jones Australia , que dice que hay un aspecto que late el resto cuando se trata de convencer a un empleado que está  en una empresa : la relación con sus gestores .

Estas afirmaciones están respaldadas por el estudio de los sueldos Asia y el Pacífico Recursos Humanos Frazer Jones de 2016 en la que se pidió a los profesionales de recursos humanos acerca de lo que los motivó a permanecer con sus empleadores .

Como dice el refrán, ” la gente se va, no de las empresas, si de los malos jefes  “, y esto sigue siendo cierto hoy en día entre las modalidades de trabajo flexibles del entorno de trabajo moderno y tecnología avanzada, agregó.

Esto pone de relieve el importante papel que puede desempeñar Recursos Humanos  en la retención de personal con talento por debajo de ellos .

” Si bien los administradores deben ser responsables de su estilo de liderazgo y comunicación , recursos humanos puede desarrollar estas habilidades en sus líderes y futuros líderes “, dijo Foley .

 ” Con mucha gente dejando a las empresas debido a la relación que tienen con sus gerentes , creo que esto representa un modelo de negocio en el mercado fuerte para invertir en la formación de líderes. “

Fuente :The number one reason employees move on