Tendencias sobre el futuro de los recursos humanos
El futuro está sucediendo ahora y el mercado es muy cambiante, por lo que su organización debe moverse al mismo ritmo de las nuevas necesidades y mantenerse a la vanguardia. Las empresas que no anticipan el futuro y toman medidas al respecto, están en peligro de irrelevancia o peor aún, de extinción.
La forma en cómo se trabaja, los equipos con los cuales se trabaja, las expectativas de la empresa y los empleados, son factores que cambian constantemente y esto tiene implicaciones tanto para el equipo de trabajo de recursos humanos como para la organización en conjunto.
Estas son cinco tendencias a remodelar en recursos humanos. ¿Está su organización preparada?
- Creación de experiencias personalizadas del lugar de trabajo para los empleados.
Así como las empresas crean de manera obsesiva, una experiencia personalizada para sus clientes, hay que hacerlo con sus empleados también.
Disney crea toda una experiencia alrededor de una compra, es decir, desde que el cliente reversa una entrada para el parque temático, ya tienen un itinerario hecho y seleccionan de acuerdo a su gusto, los paseos por el lugar con el fin de que cada huésped tenga la mejor experiencia posible. Lo mismo se tiene que hacer con los empleados: saber que les gustaría aprender o realizar para cumplir con sus objetivos de desarrollo y cómo darles información que les sirva para su vida profesional o personal.
Estos tipos de experiencias personalizadas inspirarán a los empleados y aumentar su compromiso. Esto tiene que ser una tarea junto con el departamento de comunicaciones internas para desarrollar una experiencia.
- Utilizar los métodos ágiles para resolver problemas de la gente.
El modelo de un método de contratación ágil, infunde la velocidad y gestiona previsiblemente el proceso de reclutamiento. Esta ejecución rápida es fundamental para que una empresa crezca de manera rápida.
Tenga en cuenta el uso de diferentes software para descomponer y simplificar el proceso de contratación masiva. - Los programas de promoción de los empleados surgirán.
Las empresas deben tener en cuenta que sus empleados son los mejores defensores de sus marcas. Programas de promoción de empleados, es a su vez la promoción de la marca en las redes sociales, esto hecho por los mismos empleados ya que ellos, al hablar del lugar donde trabajan es más creíble para el público externo.
Para construir los defensores de los empleados, algunas empresas están utilizando métodos ágiles para entender cómo motivar a los empleados a convertirse en defensores de la marca social. Las empresas están utilizando enfoques más ágiles a la solución de problemas y la participación los empleados. - Re- imaginar los recursos humanos.
En su esencia, el pensamiento de diseño se centra en la creación de una experiencia de los empleados que es atractiva e intuitiva, y refleja una experiencia de consumo. - Impulsar estrategias de recursos humanos.
Las técnicas a los datos de los clientes también se están utilizando para hacer frente a la retención de recursos humanos y la satisfacción del personal. Los resultados serán muy notorios ya que las decisiones están girando en torno a las experiencias y las relaciones personales en lugar de un análisis profundo de los conjuntos de datos.
Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y de la insatisfacción laboral y probablemente esté condenada al fracaso El ser humano es fruto de la interacción de creencias, valores, deseos, necesidades y motivaciones y todas estas concluyen en una conducta, una forma de percibir la realidad y acomodarse a él.
Poco a poco, las diversas formas de gestión se han ido profesionalizando y han ido cambiando al punto de no ejercer presión y dar paso a la toma de decisiones colectivas por parte de los miembros de la organización.
La gestión de los Recursos Humanos es el resultado de la interacción de tres elementos básicamente: los entornos, las organizaciones y los mismos miembros de la organización.
El enfoque es de carácter directivo. Se produce una búsqueda de relaciones laborales equitativas, flexibles e integradas para aumentar la productividad, mejorar la eficacia, crear cultura de empresa y asegurar compromiso total en el cumplimiento de objetivos sociales y empresariales, dentro del cambiante marco laboral. El fin del personal es la integración de la persona y de la organización.
Lo que diferencia a una organización que tiene éxito de otra que no lo tiene, son ante todo las personas, su entusiasmo, su creatividad. Todo lo demás se puede comprar, aprender o copiar.
Los modelos vigentes de gestión organizacional presentan un denominador común: todos buscan alineación entre recursos humanos y gestión organizacional manejando cada uno enfoques, objetivos y estrategias propios.
Buen día Marycielo.
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Saludos.