El juego de roles es fácil de hacer por sí mismo, con otra persona, o con varias personas. Hay miles de oportunidades, tanto viables y eficaces, para el uso y la aplicación de juego de roles para el desarrollo de una manera natural. Considere las siguientes posibilidades:
Una próxima entrevista para una promoción.
Una próxima reunión que le da una pausa o preocupación.
Una discusión inminente de relaciones con los empleados con un empleado o un gestor de personas.
Una discusión con un posible proveedor.
Una discusión estratega con sus compañeros.
Una discusión con un inspector de Salud y Seguridad Ocupacional.
Una discusión pendiente con un abogado a través de una Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) denuncia.
Una discusión sobre el teletrabajo un día a la semana.
No se debe dudar acerca de los escenarios anteriores, o puede estar familiarizado con ellos o confianza en el manejo de ellos. En cualquier caso, el escenario va a jugar es realmente desconocido. Cada uno de estos escenarios puede variar desde lo simple a lo complejo, dependiendo de los factores asociados con cada uno.
Reflexionar sobre sus actividades del día a día, e identificar algunos posibles escenarios de juego de roles que se pueden practicar, ya sea por sí mismo o con la ayuda de los demás. Anota los datos, e identificar la prioridad para ellos en términos de tiempo y la magnitud o importancia.
Piense en los aliados que pudieran desarrollar para ayudar con estas actividades de juego de roles. Luego pensar en qué tan formal o informal desea que el juego de roles quiere que sea. Los juegos de rol pueden durar cinco minutos o incluso varias horas. Usted decide lo que necesita y el mejor enfoque para usted y su situación. Puede identificar una lista de conceptos de juego de roles y complete los datos en un momento posterior. Se trata de adaptar el juego de roles para sus necesidades y para su trabajo actual o aspiraciones de desarrollo.
Una forma adicional para acercarse al juego de roles como una actividad de aprendizaje autodirigido es formar una alianza con un colega o amigo.
Ofrecer ayuda a la persona con escenarios de juego de roles, a cambio de su ayuda. Asegúrese de evaluar cómo esta alianza se desarrolla. Es necesario ser abierto y honesto, para tener la posibilidad de jugar «abogado del diablo», y que sean duros con usted cuando sea necesario. Y tiene que estar abierto a aprender y desarrollar a partir de los escenarios creados por la pareja. Al pensar en los posibles socios, ya sea para una sola vez o una alianza en curso, tenga en cuenta los que están dentro y fuera de HR.
Socios de otras disciplinas de negocios potencialmente puede ofrecer algunas ideas interesantes.
