En este artículo les traemos el TOP 5 de las mejores plataformas académicas para empresas. Aquellas que han propuesto prácticas e interface que están transformando y cambiando el aprendizaje virtual.

La característica y criterios generales para haberlas seleccionado son:

• Visibilidad.
• innovación e impacto en la industria en el presente año, 2017.
• amplitud y calidad de los cursos y contenidos.
• tamaño de la empresa y potencial de crecimiento.
• reconocimiento y calidad de sus clientes.
•  finalmente alcance geográfico.

Empezamos a investigar y la mayoría de las plataformas están pensadas, hechas y usadas para y por el público angloparlante. Esto hace que el alcance geográfico sea un problema, si hablamos de una plataforma que esté desarrollada y construida; pensando específicamente en el público latinoamericano. Si bien plataformas como Udemy, Udacity y Coursera, tiene algunos cursos en español, son una minoría y lastimosamente en la población media del trabajador de una empresa latinoamericana, no son bilingües.

Es por esto que hemos escogido a Zalvadora con el primer puesto de las plataformas académicas para empresas:

1. Zalvadora empresas:

   Zalvadora, es un sistema construido desde su base de tal manera que la tecnología se ajuste a los procesos educativos ideales para lograr la mejor educación virtual de calidad, sacándole el máximo provecho a las ventajas que trae la conectividad virtual, es totalmente en español.

2. Moodle y Blackboard:

   Estas dos compañías las hemos decidido incluir en el TOP, sin embargo, la interacción y las prácticas que propone profesor/estudiante son prácticamente nulas; posee pésimas prácticas de educación en la virtualidad y casi todas las herramientas que tienen o no son intuitivas o están mandadas a recoger. Están en este puesto porque pese a todo el tiempo que ha pasado y pese que no han evolucionado desde el día de su fundación, siguen siendo los que más visibilidad, alcance geográfico y clientes tiene.

3. Coursera:

   Coursera es una plataforma de educación virtual nacida en octubre de 2011 y desarrollada por académicos de la Universidad de Stanford con el fin de brindar oferta de educación masiva a la población. Tienen contenido de alta calidad, impartido por expertos de la industria; sin embargo, la mayoría de sus cursos empresariales están en el idioma inglés.

4. Udacity:

   Udacity es una organización educativa con ánimo de lucro fundada por Sebastián Thrun, David Stavens y Mike Sokolsky. Esta empresa ofrece cursos online masivos y abiertos (MOOC´s). Según los fundadores, el origen del nombre Udacity proviene del deseo de la compañía de ser: "audaz para ti, el estudiante". De igual manera que Udemy, los cursos al ser abiertos y generales, son homologables a todas las industrias. Todos sus cursos son en inglés.

5. Udemy – for Business:

   Proporciona una plataforma para que expertos y profesionales de cualquier tipo creen cursos que pueden ser ofrecidos al público, ya sea MOOC’s (sin costo alguno) o por un costo de matrícula. Esta Plataformas académicas para empresas, proporciona herramientas de creación de contenido, para que por medio de venta de la matrícula de este curso, los empoderados de este conocimiento puedan monetizar. La contra es que el conocimiento y por ende los cursos, no están pensados para una industria en objetivo. La mayoría de sus cursos empresariales están en el idioma inglés.

Tal vez te sirva esta infografía, Sobre plataformas académicas para empresas : [Descarga la infografía aquí]

https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3134

Las opciones para implementar plataformas de LMS desarrolladas para el público latinoamericano, en especial LMS Colombia son bastantes escasas. Decimos esto porque plataformas como Blackboard y Moodle no generan las interacciones y espacios apropiados de aprendizaje; por no hablar de la difícil configuración y la necesaria contratación para la administración de estas plataformas. De igual manera no está pensado para el usuario final, es decir, que no es amigable para los estudiantes/profesores.

Evolución de LMS Colombia:

Hay una propuesta muy interesante, un grupo de educadores que llevaban algún tiempo trabajando para empresas de educación virtual, soñaron con un proyecto para descentralizar la educación, para hacerla sencilla y libre. Hacerla asequible tanto para empresas que contarán con miles personas, así también para pymes.

Hay una empresa que ha ganado varios concursos a nivel mundial; poniéndose como la empresa de educación virtual de habla hispana con mayor proyección; lograron entender las falencias que tenían sus predecesores y al mismo tiempo lograron adoptar las mejores prácticas de educación. Entre estas prácticas se destaca la gamificación, para lograr mayor participación, interacciones y seguimiento por parte de sus usuarios. Esta empresa es Zalvadora empresas.

Conclusión:

Estas empresas disruptivas se caracterizan por cambiar totalmente el estatus quo y prometen revolucionar la industria. Sus oficinas quedan en Bogotá, LMS Colombia y están empezando a entrar al mercado, haciendo un proceso de acompañamiento con sus primeros clientes. Zalvadora empresas es totalmente personalizable, modulable y escalable a las necesidades del cliente y entiende que la capacitación empresarial es necesaria para el crecimiento exponencial de una empresa.

Zalvadora empresa [LMS] está haciendo un proceso de acompañamiento virtual personalizado en la implementación de la plataforma, modulando y adaptando a los diferentes desafíos específicos que tiene cada empresa; alineando estrategias para la formación y el desarrollo de conocimiento especializado, solo para el uso interno de la empresa. el reto principal de este acompañamiento es probar que la capacitación presencial y una mala implementación de educación virtual, definitivamente no genera las interacciones correctas para incentivar el crecimiento empresarial, ya sea que estés comenzando con tu empresa o seas una multinacional.

 

Tal vez te interese: TOP 5: Los mejores LMS para empresas [INFOGRAFÍA]

https://revistarecursoshumanos.com/2017/09/11/lms-para-empresas/

Con interfaces fáciles de usar y etiquetas de precio inferior, los sistemas de gestión de recursos humanos de hoy en día están al alcance incluso para pequeñas empresas.

Al  igual que muchas tecnologías, la primera generación de sistemas de gestión de recursos humanos no hizo mucho más allá de la transformación de los sistemas de presentación en papel en los virtuales. Ellos guardan el espacio, pero no necesariamente el tiempo mediante el almacenamiento de registros de empleados, datos de beneficios y las estructuras de compensación dentro de un marco único digital.

El alto costo mantuvo a muchas empresas pequeñas alejadas de lo que fueron los complementos y beneficios y optaron por seguir con sus archivadores para capturar datos de los empleados.

Afortunadamente las plataformas al servicio de recursos humanos han recorrido un largo camino. A medida que la tecnología se ha vuelto más inteligente y más asequible,  ha permitido a los líderes de recursos humanos, tomar decisiones más inteligentes de mano de obra.

De hecho, los sistemas de hoy en día incluyen características clave como la administración de personal, la supervisión del rendimiento del proceso de reclutamiento, los sistemas de alerta por correo electrónico y análisis predictivo.

Las personas que vayan a utilizar las herramientas de autoservicio con la expectativa de tener experiencias intuitivas y fáciles de usar, tienen en sus teléfonos inteligentes u otras tecnologías de consumo.

Estos son algunos consejos sobre cómo elegir estas plataformas, junto con una amplia gama comparativa de los principales proveedores de las mismas.

Fuera de los conceptos básicos.

Se necesita albergar de forma segura los registros de empleados, información de beneficios y datos de la nómina. El sistema debe estar equipado para hacer frente a los problemas complejos de cumplimiento, los retos planteados por la creciente fuerza de trabajo eventual y el cambio de las estructuras organizativas.

Muchas de las plataformas actuales ofrecen servicios de nómina como parte de un paquete integrado. Los profesionales de recursos humanos deben asegurarse que su proveedor puede proporcionar una interfaz para importar y exportar los datos pertinentes.

Mientras que algunas compañías siguen utilizando sistemas de correo locales, que son plataformas alojadas en centros de datos controlados de forma privada, los servicios de nube pública están convirtiendo rápidamente en el modelo de implementación predeterminado.

El enfoque de la nueva tecnología permite a los usuarios implementar nuevos procesos más rápidos, actualizar el software con mayor facilidad y eliminar las cargas de soporte técnico de recursos humanos. Por otro lado, algunos profesionales encuentran que los sistemas privados de correo locales ofrecen más control sobre la forma de usar, almacenar y localizar los datos.

Comparar el rendimiento del proveedor.

Al comparar los sistemas del proveedor, se inicia mediante la identificación de un pequeño número de casos de uso para probar cómo cada plataforma responde a sus necesidades más críticas.

Tecnología de ajuste de necesidad.

Las plataformas actuales son muy sofisticadas y variadas y ofrecen una gran cantidad cada vez mayor de especialización. Algunos sistemas se centran más bien en las herramientas de administración de personal, que puede ser una buena opción para las organizaciones con una gran cantidad de trabajadores.

Si su empresa gestiona un gran número de trabajadores eventuales, hay varios sistemas modernos que pueden seguir fácilmente al personal a tiempo completo, separándolo de los trabajadores eventuales.

En muchos casos, el sistema hace lo que un vendedor dijo que va a hacer, pero no coincide con las expectativas o la cultura del cliente. Es necesario examinar la forma, así como el qué.

También puedes leer: Tecnología y Talento: un partido en la nube

La construcción de un equipo robusto y de alto rendimiento para crecer en la mayor plataforma de un país o mercado, en realidad es tan difícil como parece.

La atracción de los mejores talentos a través de varios mercados diversos implica la capacidad de entender y adaptarse a las culturas locales matizadas y comportamientos, conservando al mismo tiempo una perspectiva regional. No es más que una vez que entienda el comportamiento cultural que se puede empezar a hablar de cultura de la empresa, y utilizarlo para construir prácticas de contratación herméticos.

1. La inclusión es clave

   No importa el tamaño de su empresa, mantener siempre la mentalidad clara de un inicio. Traer a los mejores talentos en forma y luego mantenerlos comprometidos y capacitados en cada paso del camino. Al proporcionar un entorno dinámico, inclusivo y no jerárquico, las personas se sienten cómodos al compartir ideas y contribuyendo a una imagen más grande. Ellos quieren saber que están haciendo su marca en su negocio.

Tener una vía para la conversación abierta y retroalimentación con líderes de alto nivel es lo que mantiene a las empresas en las industrias de rápido crecimiento.

2. Los procesos son esenciales.

Debe haber reclutadores  dedicados y para todo el trabajo en la contratación para las distintas regiones. Se debe explorar a través de cada perfil individual - no hay automatización de palabras clave - y utilizar un sólido programa de referencia para encontrar el talento ideal.

3. Obtenga una visión valiosa del mercado.

Si cree que puede tener una cultura absoluta, consistente en todos los mercados, va a ser decepcionado. Actualmente se contrata agresivamente, principalmente a través de operaciones de anuncios y funciones de ventas de alta tecnología. Los valores que se buscan siempre van a ser ligeramente diferente dependiendo del mercado en el que se recluta.

También puedes leer: Visión para los negocios y la Revolución Social Media

El gigante de las redes sociales de los últimos doce años, ha sido usado por las personas sobre  todo para mezclar conexiones personales, con fines laborales.

Facebook primordialmente permite compartir contenido de acuerdo a sus intereses personales, comerciales o empresariales. No hay necesidad de crear dos cuentas para separar contactos, si no desea que sus colegas de trabajo vean sobre lo que usted disfruta en su cotidianidad, puede ajustar la configuración de privacidad para que solo ciertos amigos puedan ver determinadas facetas.

Entonces, ¿cómo tener una cuenta de Facebook para el trabajo tiene sentido?

Hay determinadas redes sociales que están en función de la línea divisoria entre el trabajo y la vida personal, ejemplo de ello es la red social “Linkedin” que está destinada básicamente para el uso profesional y Facebook para uso personal. Muchas empresas han tomado la iniciativa y desarrollado sus propias plataformas de redes sociales internas.

Un gran número de empresas se dan a conocer mediante esta plataforma, una vez ya reconocidas, Facebook empieza a cobrar un porcentaje por el servicio, basándose en el número de personas que la usan. La nueva versión de Facebook empresarial compite con los sitios de redes sociales tales como la empresa Chatter de Salesforce, Yammer de Microsoft y SAP Jam.

Los empleados podrían utilizar esta plataforma como una manera de reducir al mínimo el correo electrónico o la mensajería instantánea; este opera con el suministro común de noticias, capacidad de compartir contenido y aplicaciones para dispositivos.

También puedes leer: Facebook como herramienta de reclutamiento