Revista RECURSOS HUMANOS

17

May, 2022

Tuesday

  • Home
  • Administración
    • Seguridad
    • Tecnología
  • Capacitación
    • Tips de Oficina
    • Universidad Corporativa
  • Desarrollo
    • Emprendimiento
    • Liderazgo
    • Productividad
  • Gestión
    • Gestión Humana
  • Relaciones Laborales
  • Selección
    • contratación

Está en:

  • Inicio
  • Capacitación Tips de Oficina
  • 5 Preguntas magníficas para ayudar a contratar al candidato adecuado

5 Preguntas magníficas para ayudar a contratar al candidato adecuado

09 septiembre, 2015

Por: Laura Chaparro

Categoría Tips de Oficina

2095 1

Con demasiada frecuencia los empleadores se centran en sólo habilidades para tratar de determinar si una persona está calificada para hacer el trabajo. Sí, las habilidades son muy importantes, pero ¿qué pasa con un ajuste de cultivo para su organización?

Y ¿qué pasa con el descubrimiento de lo que los motiva? O incluso cómo prefieren hacer su trabajo? Estas son todas las cosas importantes en la determinación ajuste candidato y nuevo éxito de alquiler.

Puede hacerlo mediante la utilización de estos estas siete (7) preguntas para ayudar a contratar al candidato adecuado:

1. ¿Por qué deberíamos contratarlo?

Es posible que necesite o quiera profundizar  pidiendo ejemplos, los puntos de datos, o incluso los detalles más específicos. Sin embargo, esto le dará un pensamiento  instantáneo en  su forma de pensar, su nivel de preparación para la entrevista, y si son un ajuste para no sólo la posición abierta, pero la organización, también.

2. ¿Cuál es tu botón de acceso rápido y más grande?

Seamos realistas,  todo el mundo tiene botones calientes en el trabajo. Algunos son sólo más evidentes de ello que otros. El candidato de la derecha será capaz de articular lo que les frustra (que puede inhibir la productividad!) Y por qué.

Un buen candidato también será capaz de decirle cómo manejan estos botones calientes. Pida ejemplos aquí. Usted no sólo quiere saber si sus botones calientes serán empujados en su organización.

3. ¿Qué  hace un ajuste para nuestra cultura?

Cultura es el rey. Siendo un ataque conjunto de habilidades es tan importante como ser un ajuste de cultura.

Si su organización es de ritmo rápido, se encajan o se  frustra.  Si su organización tiene jerarquía limitada, puede encajar con el resto del equipo y realizar su trabajo en todos los departamentos con la dirección limitado, o necesitan más estructura para el éxito?

Usted tiene una idea de su cultura. ¿Quiere saber lo que ven y sienten cerca de su cultura.

Busque inconsistencias. Tome nota de un desajuste. Un candidato puede tener el mejor conjunto de habilidades en el mundo, pero si no son una opción para su cultura que no es probable  alcanzar el máximo rendimiento.

4. ¿Qué es lo que quieres ?

¿Qué está buscando lograr? ¿Qué espera aprender?

Ya se trate de un papel de nivel de entrada o una posición de liderazgo, esta pregunta ayuda a entender lo que quieren lograr,  pueden hacer valer el cumplimiento de lo que  esperas de ellos en este papel y se puede hacer bueno en lo que están esperando?

5. ¿Por qué eres exitoso?

Consideramos que todo el éxito es de diferentes maneras. Usted no sólo quiere saber cómo definen el éxito, también quiere saber lo que piensan les ayuda a tener éxito, y ver si esto se alinea con la posición abierta y la organización.

Esta pregunta también le da una idea de la forma en que cumplen su trabajo. ¿Están leyendo las últimas tendencias, investigación e informes de datos para comprender mejor su papel y cómo alcanzar el éxito?

Comprender por qué un candidato siente que tienen éxito  y qué comportamientos y rasgos que utilizan para definir el éxito  le da una idea  instantánea de cómo piensan y cómo que se alinea con el papel y la cultura de su organización.

Fuente:http://www.eremedia.com/tlnt/the-magnificent-seven-interview-questions-to-help-hire-the-right-candidate/

Etiquetas: datos, entrevista, exito, habilidades, informes, liderazgo, organizacion, tendencias, trabajo

B

Clasificación

  • 2095Visitas
  • 1comment

Subscripción

Suscribirse a los comentarios

recomendar a amigos

Artículos recientes

Uncategorized

Mobile learning: capacitar a tus empleadores nunca fue tan fácil

10 mayo, 2022

166

Uncategorized

Dos años después de la pandemia, ¿qué debo saber sobre el trabajo remoto?

02 mayo, 2022

197

Uncategorized

Aprendizaje colaborativo y sistemas de gestión de aprendizaje: más que LMS una LXP

22 abril, 2022

243

Desarrollo, Emprendimiento, Gestión, Gestión Humana, Tecnología

The LATAM EdTech 100: La transformación del mercado educativo según HOLON IQ

10 diciembre, 2021

3243

1 Comentario

    7 funciones clave del departamento de recursos humanos – Revista RECURSOS HUMANOS

    Ene 25, 2016, 1:03 pmResponder

    […] Vea También :5 Preguntas magníficas para ayudar a contratar al candidato adecuado […]

Deja un Comentario

Your email address will not be published. Required fields are marked. *

Nombre*

Email*

Sitio Web

Comentario

Cancelar respuesta

Buscar

Tags

  • "poder blando" (1)
  • 1 de mayo (1)
  • abandono (1)
  • abuso verbal (1)
  • academicas (1)
  • accesibilidad (2)
VOLVER AL INICIO

Tags

  • "poder blando" (1)
  • 1 de mayo (1)
  • abandono (1)
  • abuso verbal (1)
  • academicas (1)
  • accesibilidad (2)
  • accion (2)
  • acción sostenida. (1)
  • acciones (3)
  • acciones estratégicas (1)
  • acitvidades (1)
  • acompañamiento (2)

Sobre Recursos Humanos

Revista Recursos Humanos es la mejor fuente de noticias digital sobre la Gestión Humana, podrás encontrar Información de contratación, relaciones laborales y capacitación laboral.

El personal de su empresa podrá estar altamente capacitado con nuestros artículos y así sacar un gran provecho de toda la información que aquí encontrará.

  • Administración
  • Capacitación
  • Desarrollo
  • Gestión
  • Relaciones Laborales
  • Selección
  • Contácto
  • Twitter
  • Facebook

© Copyright 2014-2016 | Revista Recursos Humanos | Un sitio Disruptive Innovations

Cerrar

Entrar al sitio

Acceso

Contraseña

Recuérdame

¿Olvidó su contraseña?

Acceso