Si usted dirige un departamento, conduce una iniciativa, gestiona un equipo de soporte o de negocio, debe saber que la colaboración sinérgica (en vez de simplemente cumplir con directa pedidos) es esencial para el éxito.
Estos son algunos componentes esenciales para alcanzar las metas corporativas por medio de la colaboración.
Claridad de la meta.
Las normas de funcionamiento deben ser concretas, coherentes y claramente comunicadas. Así mismo definir tareas, prioridades, funciones, plazos y fechas límite. La delegación de funciones debe ser una tarea minuciosa para que los miembros designados tengan las suficientes competencias para el desarrollo de las mismas.
Los desacuerdos acerca de las prioridades o tácticas son llevados inmediatamente a una toma de decisiones responsable, en lugar de que persistan.
Debe supervisar que las tareas estén bien hechas.
Buenas interacciones.
La moral es buena, la confianza es evidente y se valora la diversidad.
Todo el mundo se comunica abiertamente sin temor a la crítica o recriminación.
La comunicación está presente en todos los niveles y entre todos los miembros, con un vocabulario que todo el mundo entiende y comparte.
Buenos procesos y procedimientos.
Los nuevos miembros del equipo asimilan fácilmente y rápidamente se vuelven productivos.
El equipo produce constantemente las prestaciones y los resultados deseados.
Las plantillas y los productos de trabajo compartidos proliferan.
Los miembros del equipo rápidamente identifican y solucionan cualquier desviación de la norma o el plan, lo que impide un control extensivo de un daño más adelante.
El equipo anticipa los recursos que necesitará para que la escasez no ocurra más adelante en el proyecto.
La moral es alta debido a que las expectativas de rendimiento son claras y la evolución de datos es clara y consistente.
Los individuos sobresalen ya que el equipo es excelente.
Su equipo de trabajó notará todas las dimensiones positivas de colaborarse entre sí. Esta es una calificación ocupacional para un profesional de recursos humanos, seguramente otros líderes le pedirán su receta del éxito.
