Revista RECURSOS HUMANOS

01

Jul, 2022

Friday

  • Home
  • Administración
    • Seguridad
    • Tecnología
  • Capacitación
    • Tips de Oficina
    • Universidad Corporativa
  • Desarrollo
    • Emprendimiento
    • Liderazgo
    • Productividad
  • Gestión
    • Gestión Humana
  • Relaciones Laborales
  • Selección
    • contratación

Está en:

  • Inicio
  • Selección contratación
  • Aprovechar su misión para competir por el talento

Aprovechar su misión para competir por el talento

10 septiembre, 2016

Por: Claudia Garcia Ruiz

Categoría contratación, Productividad

2602 0

Es escaso el mercado de talentos altamente calificados, los empleados de alta calidad con habilidades comerciales tienen más opciones de empleo pero es difícil encontrar la manera de diferenciar a si mismo con un empleador de elección. Existen retos a superar en la contratación de una organización no gubernamental.

Uno de estos desafíos es el reclutamiento de emergencia puesto que hay que entrar a contratar sin un contexto. Sin saber sobre el mercado laboral local, las leyes de empleo o tradiciones culturales; se torna difícil la tarea y se tienen que resolver las cosas por cuenta propia cuando se trata de un nuevo programa en otro país. Se necesita que las personas estén abiertas a una asignación.

Las personas que llegan con una buena disposición y voluntad para hacer las cosas, son las que llegan a tener éxito en este campo. Es necesario tener humildad para decir: “No sé, por favor me explica” en caso de ser necesario y tener una comunicación horizontal con las personas. Asimismo entienda a la perfección la misión de la empresa para proporcionarle un buen apoyo y saber transmitírsela a los empleados.

El reclutamiento internacional para el desarrollo es muy de nicho y a veces las comunidades son muy pequeñas para la escogencia y que de ahí surja un candidato con habilidades muy específicas como las habilidades lingüísticas adecuadas,  y un profundo conocimiento de su materia técnica. En ausencia de este tipo de candidatos hay que trabajar para encontrarlos y muchas veces el tiempo de búsqueda es muy limitado.

El reclutamiento para una organización reconocida es una ventaja. En el ámbito internacional, lo que atrae a los aspirantes es la misión de la empresa. Usted tiene que mantener en contacto a la gente puesto que esto fortalece los contactos de la empresa y en alguna eventualidad en específico, ellos estarán ayudar en la organización. También se tiene que estar abierto a las personas que no tienen el perfil profesional perfecto, la reubicación constante en el desarrollo internacional puede afectar las trayectorias profesionales de los candidatos y hay que ser comprensivos.

En el trabajo este tipo de entorno requiere flexibilidad, al trabajar en distintas zonas horarias en muchas ocasiones usted tiene que expandir su tiempo y estar disponible para atender o reunirse con las personas que trabajan para usted. Trate bien siempre a las personas y amplíe sus conexiones, uno nunca sabe cuándo y en qué contexto las pueda ver de nuevo.

Es importante involucrarse en la vida laboral de las personas, saber sus motivaciones, lo que quieren hacer y cómo llegaron a donde están, esto para perfilarlos y ubicarlos en un lugar pertinente en la empresa, incluso sino son el ajuste inicial correcto, a largo plazo se pueden hacer correcciones e igualar a las personas con los puestos de trabajo


Etiquetas: candidato, mercado, organizacion, reclutamiento

B

Clasificación

  • 2602Visitas
  • 0comentarios

Subscripción

Suscribirse a los comentarios

recomendar a amigos

Artículos recientes

LGBTIQ+

5 acciones clave para incluir en entornos laborales a la comunidad LGBTIQ+

28 junio, 2022

279

Aprendizaje colaborativo, Gestión, LMS, LXP

¿LMS o LXP?

16 junio, 2022

140

Coaching, Emprendimiento, Gestión, Liderazgo, Productividad

Coaching corporativo: de la gestión del talento humano al éxito empresarial

08 junio, 2022

149

Capacitación, Gestión Humana, Liderazgo, Productividad

5 razones para elegir un LMS para empresas

03 junio, 2022

199

Deja un Comentario

Your email address will not be published. Required fields are marked. *

Nombre*

Email*

Sitio Web

Comentario

Cancelar respuesta

Buscar

Tags

  • "poder blando" (1)
  • 1 de mayo (1)
  • abandono (1)
  • abuso verbal (1)
  • academicas (1)
  • accesibilidad (2)
VOLVER AL INICIO

Tags

  • "poder blando" (1)
  • 1 de mayo (1)
  • abandono (1)
  • abuso verbal (1)
  • academicas (1)
  • accesibilidad (2)
  • accion (2)
  • acción sostenida. (1)
  • acciones (3)
  • acciones estratégicas (1)
  • acitvidades (1)
  • acompañamiento (2)

Sobre Recursos Humanos

Revista Recursos Humanos es la mejor fuente de noticias digital sobre la Gestión Humana, podrás encontrar Información de contratación, relaciones laborales y capacitación laboral.

El personal de su empresa podrá estar altamente capacitado con nuestros artículos y así sacar un gran provecho de toda la información que aquí encontrará.

  • Administración
  • Capacitación
  • Desarrollo
  • Gestión
  • Relaciones Laborales
  • Selección
  • Contácto
  • Twitter
  • Facebook

© Copyright 2014-2016 | Revista Recursos Humanos | Un sitio Disruptive Innovations

Cerrar

Entrar al sitio

Acceso

Contraseña

Recuérdame

¿Olvidó su contraseña?

Acceso